课程ID:34206

李悦冉:执行力提升|打破团队壁垒,激发协作潜能,助力企业高效运转

在当今快速变化的商业环境中,企业面临着团队协作效率不足、沟通不畅等严峻挑战。通过系统的执行力提升课程,帮助企业管理者掌握有效的团队管理与沟通技能,全面提升团队的执行力与协作能力,实现目标的高效达成。适合希望增强团队凝聚力和工作效率的企业管理者,助您构建高效能团队。

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曹大嘴老师
  • 团队执行力深入理解团队执行力的核心理念与管理方法,提升团队协作的整体效能,确保每个成员在共同目标下高效运作。
  • 清晰表达掌握如何有效下达任务和进行业务辅导,确保信息传递精准明了,减少误解与冲突,提高执行效率。
  • 温度沟通以人为本的沟通方式,通过正向反馈、求助示弱等方法,增强团队成员之间的理解与信任,提升团队凝聚力。
  • 管理风格识别并运用不同的管理风格,灵活应对团队需求,确保团队成员在不同情境下都能得到有效支持与引导。
  • 多维倾听强化倾听技巧,从事实、情感和意图三个维度全面理解沟通对象的需求,提升沟通效果与团队互动。

高效执行力提升:打破沟通壁垒,激活团队活力 通过科学理论与实践相结合的方式,课程涵盖团队执行力、清晰表达、温度沟通等关键模块,旨在提升管理者的团队协作能力。结合实际案例,帮助管理者从根本上理解团队动态,优化沟通效果,从而进一步提升执行力和团队绩效。适合各类管理者,特别是基层与中层管理者。

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提升执行力,全方位打通团队协作链

本课程通过九个关键模块,系统分析并解决团队在执行过程中可能遇到的各类问题。每个模块不仅提供理论支持,还结合实际案例与练习,确保管理者能够灵活运用所学知识,提升团队效率与协作能力。
  • 领导与管理

    明确领导与管理的区别与联系,通过激励与赋能提升团队执行力,确保团队朝着共同目标前进。
  • 任务下达

    学习如何清晰下达任务,设定明确的目标与行动计划,确保团队成员理解并能够有效执行。
  • 业务辅导

    掌握不同类型的业务辅导方法,帮助团队成员在知识与技能上得到提升,推动整体业绩增长。
  • 清晰表达

    通过结构化的表达方式,提高信息传递的清晰度,减少沟通中的误解与摩擦。
  • 沟通协商

    运用四步法进行有效沟通与协商,帮助团队成员更好地理解彼此需求,促进合作。
  • 正向反馈

    通过积极的反馈提升团队成员的自信与归属感,增强团队合作精神。
  • 情绪管理

    学习如何在沟通过程中管理自己的情绪,提升情绪智商,从而改善团队内部关系。
  • 人际关系

    通过建立良好的人际关系,使团队成员在执行过程中能够相互支持与协作。
  • 自我认知

    通过领导力风格测试,帮助管理者认清自身优势与短板,以便更好地带领团队。

掌握团队管理与沟通的核心技能

管理者将通过系统学习与实战演练,掌握提升团队执行力的关键技能,能够在实际工作中灵活运用,促进团队目标的高效达成。
  • 执行力提升

    提升团队执行力,确保每位成员在协作中发挥最大效能,推动组织目标的实现。
  • 沟通效率

    掌握有效的沟通技巧,提升信息传递的效率,减少沟通障碍。
  • 团队凝聚力

    通过温度沟通建立良好的人际关系,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 领导力提升

    提升领导者的管理与领导能力,使其能够更好地激励团队成员。
  • 问题解决能力

    培养管理者在执行过程中识别与解决问题的能力,确保团队高效运转。
  • 情绪管理

    提升管理者情绪管理的能力,改善团队内部情绪氛围。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员的成长与发展。
  • 目标导向

    明确团队目标,确保所有成员朝着共同方向努力。
  • 多维视角

    培养管理者从多维度分析问题的能力,提升决策的科学性与有效性。

解决企业团队协作中的关键问题

通过系统化的培训,企业能够有效解决团队协作中面临的各种问题,提升整体工作效率与团队绩效。
  • 沟通不畅

    识别并解决团队沟通中的障碍,提升信息传递效率,确保每位成员理解任务与目标。
  • 执行力不足

    通过提升团队执行力,确保每个项目与任务能够高效落实,减少资源浪费。
  • 团队凝聚力低

    通过温度沟通与正向反馈,增强团队成员之间的信任与支持,提升团队整体凝聚力。
  • 目标模糊

    帮助团队明确目标,确保每位成员在正确的方向上努力,减少时间与资源的浪费。
  • 管理风格不一致

    培养管理者识别并运用合适的管理风格,以更好地适应团队需求与情境变化。
  • 情绪冲突

    通过情绪管理与有效沟通,减少团队内部的情绪冲突,创造积极的工作环境。
  • 缺乏支持与反馈

    建立有效的反馈机制,确保团队成员能够及时获得支持与指导,促进其成长与发展。
  • 学习与成长瓶颈

    通过业务辅导与知识分享,帮助团队成员克服学习与成长的瓶颈,提升整体能力。
  • 目标与执行脱节

    通过系统化的目标管理与执行流程,确保目标与执行之间的有效连接,提升整体工作效率。

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