课程ID:34205

李悦冉:团队建设|激发团队潜能,提升内训师引导力与效果

在快速变化的商业环境中,内训师如何激发参与者的热情、引导有效讨论、确保信息的统一性成为培训成功的关键。本课程结合先进的引导技术,帮助内训师掌握有效的引导工具与策略,提升培训的互动性与效率,助力组织构建高效的团队协作氛围。

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曹大嘴老师
  • 引导原则掌握引导的基本原则与理念,帮助内训师在培训中灵活转换角色,营造共创氛围。
  • 引导工具学习实用的引导工具,提升会议、培训与头脑风暴的效率,确保每位参与者都能积极贡献。
  • 互动游戏通过互动游戏激发参与者的热情,增强团队凝聚力,提升培训效果。
  • 行动计划制定可视化的行动计划,确保团队在培训后的目标明确、行动有序。
  • 总结与反思通过有效的总结与反思工具,帮助团队持续改进,促进学习成果的转化与应用。

引导技术与团队协作:提升内训效果的核心技能 通过引导原则、工具与应用场景的学习,帮助内训师在培训中实现更高的参与度和共创氛围。课程将覆盖澄清讨论主题、引导高效讨论、制定行动计划和总结反思等关键模块,确保培训成果的落地与应用。

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全方位提升内训师的引导能力与团队协作技巧

课程聚焦于提升内训师的引导能力,通过九个重点模块,帮助内训师掌握从主题澄清到行动计划的全流程引导技巧,确保培训的有效性和参与感。每个模块都设计了相应的工具与方法,使内训师能够灵活应对不同的培训场景。
  • 澄清讨论主题

    通过有效的提问技巧,帮助团队明确讨论主题,提升讨论的针对性与效率。
  • 高效讨论

    引导个人、小组和团队的讨论,确保每位参与者都能贡献自己的观点,激发创意。
  • 制定行动计划

    运用行动旅程图工具,帮助团队将讨论结果转化为明确的行动计划,确保目标落地。
  • 小组投票

    通过小组投票技术,分析团队共识,推动决策进程,增强团队合作。
  • 总结工具

    使用黄金三问和ORID方法进行总结与反思,通过分享提升团队的学习效果和协作能力。
  • 反馈与点评

    通过分组讨论与反馈,帮助内训师提高引导流程的设计与执行能力,确保培训效果。
  • 引导流程设计

    学习如何设计一个完整的引导流程,确保培训的有效性与参与者的积极性。
  • 共创氛围营造

    掌握营造共创氛围的方法,激发团队成员的创造力与参与感。
  • 团队动态管理

    学习如何管理团队动态,确保培训过程中团队成员的情感与认知一致。

从理论到实践,提升内训师的引导与管理能力

参与者将通过系统学习与实践操作,掌握引导培训的核心技能,提升内训师的引导能力与团队管理能力,确保培训的高效与成果的可持续性。
  • 引导技巧

    掌握多种引导技巧与工具,提高会议与培训的互动性与效果。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,确保每位参与者在培训中都能积极参与与贡献。
  • 思维导图

    运用思维导图工具,帮助团队更清晰地梳理思路,提升讨论的效率。
  • 共创氛围

    成功营造共创氛围,让每位参与者都能感受到被重视与参与的乐趣。
  • 决策能力

    提高团队的决策能力,通过有效的讨论与投票达成共识。
  • 行动导向

    将讨论结果转化为实际行动,确保团队目标的实现与落地。
  • 反思能力

    通过总结与反思,提高团队成员的学习能力与自我提升意识。
  • 组织能力

    提升内训师的组织能力,确保培训流程的高效运作。
  • 情感管理

    学习如何管理团队情感,提升团队的凝聚力与合作精神。

解决内训师面临的核心挑战与难题

通过系统的引导技术与工具,帮助内训师有效解决在培训过程中遇到的各种挑战,提升培训的效果与参与者的满意度。
  • 参与度低

    通过引导技巧与工具,提升参与者的主动性与参与感,确保每位成员都能积极发言。
  • 信息不对称

    运用有效的澄清与提问技巧,确保信息的透明与共享,减少因信息差异导致的误解。
  • 讨论效率低

    通过高效的讨论工具与技巧,提升团队讨论的效率与质量,确保讨论达成共识。
  • 目标不明确

    帮助团队明确讨论目标,确保行动计划的清晰与可执行。
  • 缺乏创意

    通过互动游戏与小组讨论技术,激发参与者的创意与思维,推动创新。
  • 培训成果转化难

    通过总结与反思工具,确保培训成果的有效转化与应用。
  • 团队动态管理难

    学习如何管理团队动态,确保培训过程中的良好沟通与协作。
  • 引导能力不足

    通过系统学习与实践,提升内训师的引导能力,确保培训的高效运作。
  • 时间管理

    掌握时间管理技巧,确保培训内容在规定时间内高效完成。

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