课程ID:34089

李晓慧:领导力课程|掌握沟通技巧,提升团队管理效率

在现代企业中,领导力不仅仅是天赋,更是一种可以通过系统学习的方法。通过这一课程,帮助管理者打破传统领导思维,掌握科学的沟通技巧与管理方法,以应对团队管理中的各种挑战。无论是提升沟通能力,还是建立信任与尊重,这一课程将为企业领导者提供全面的解决方案。

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曹大嘴老师
  • 关键沟通了解关键沟通的三要素,掌握与团队成员进行有效交流的基本原则,为管理者提供清晰的沟通框架。
  • 沟通氛围学习如何创造良好的沟通氛围,通过尊重与信任的建立,促使团队成员更积极地参与到交流中。
  • 倾听技巧掌握倾听的艺术,理解倾听在沟通中的重要性,从而提高团队内部的信息流通效率。
  • 反馈机制学习如何给予和接受反馈,尤其是负面反馈,从而促进团队的成长与改进。
  • 高效会议掌握高效开会的技巧,了解会议的设计与管理方法,提高会议的有效性和参与度。

沟通与领导力的高效结合:建立信任、提升执行力 企业领导力的核心在于有效沟通,掌握关键沟通的定义、前提和技巧,能够极大提升团队的执行力与凝聚力。通过对沟通视窗、倾听艺术和反馈机制的深入学习,管理者能够更好地引导团队,推动目标的实现。

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九大重点,构建全方位沟通能力

通过九个重点模块的学习,管理者能够系统性地提升自己的沟通能力,解决团队管理中的实际问题,推动企业的持续发展。
  • 沟通目标

    明确沟通在管理中的目标,了解如何有效地传达信息,达成共识。
  • 双核人概念

    学习双核人概念,理解沟通内容与氛围的平衡,提升沟通的有效性。
  • 沟通视窗

    掌握沟通视窗理论,分析不同沟通象限的特点与应用,为沟通策略提供指导。
  • 倾听艺术

    通过倾听技巧的训练,提升与团队成员的互动质量,建立良好的沟通渠道。
  • 反馈等级

    学习反馈的不同等级和技巧,提升反馈的有效性,帮助团队成员成长。
  • 高效会议设计

    掌握高效会议的设计与管理方法,提高会议的目的性和参与度,确保会议成果落地。
  • 布置工作

    学习如何有效地布置工作,确保每个团队成员都能明确自己的任务与目标。
  • 冲突管理

    了解如何在沟通中识别和处理冲突,维护团队的和谐氛围。
  • 行动计划

    制定明确的行动计划,确保所学知识能够在实际工作中得到运用与落实。

掌握沟通技巧,提升领导力

通过系统学习,管理者能够掌握一系列沟通工具与技巧,有效提升自身的领导力,推动团队及个人的成长与发展。
  • 关键沟通

    学会理解和运用关键沟通的三要素,提升与团队的交流质量。
  • 沟通氛围

    掌握创造良好沟通氛围的技巧,增强团队的凝聚力与信任感。
  • 倾听能力

    提高倾听能力,促进团队成员之间的有效互动。
  • 反馈技巧

    学会给予和接受反馈,促进个人和团队的持续改进。
  • 高效开会

    掌握高效会议的技巧,使会议更具成果和价值。
  • 目标布置

    学会如何明确布置工作目标,提高团队执行力。
  • 冲突处理

    掌握冲突处理的技巧,维护团队内的和谐氛围。
  • 行动计划

    能够制定和实施有效的行动计划,确保学习成果的落地。
  • 领导力提升

    通过系统的沟通与管理技巧,全面提升个人的领导力水平。

解决团队沟通与管理的核心问题

通过系统的学习与实践,管理者能够有效解决团队中的沟通与管理问题,提升整体工作效率。
  • 沟通障碍

    识别并消除团队内部的沟通障碍,提高信息流通效率。
  • 信任缺失

    通过建立尊重与信任,增强团队成员之间的合作精神。
  • 反馈不足

    解决反馈不足的问题,推动团队成员的个人成长与绩效提升。
  • 会议低效

    改善会议效率,确保每次会议都有明确的目标与成果。
  • 目标不清

    帮助团队明确工作目标与方向,提高执行力与达成率。
  • 冲突频发

    学会有效管理冲突,维护团队的和谐氛围与协作关系。
  • 团队凝聚力弱

    通过建立良好的沟通氛围,提升团队的凝聚力与合作能力。
  • 领导力不足

    通过学习与实践,提高管理者的领导能力与影响力。
  • 执行力缺失

    帮助团队建立有效的执行机制,确保战略目标的实现。

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