课程ID:34089

李晓慧:领导力内训|提升沟通能力,破解管理难题,激活团队潜能

在快速变化的商业环境中,领导力不仅是一种天赋,更是一套科学的方法和体系。通过系统学习关键沟通技巧,帮助管理者从容应对团队管理中的挑战,提升整体执行力和团队协作能力。适用于各类企业管理者,助力企业在复杂环境中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 关键沟通理解关键沟通的三要素,明确沟通的目标与挑战,提升沟通的有效性与针对性。
  • 倾听技巧掌握倾听的艺术,创建良性交流渠道,增强团队成员间的信任和理解。
  • 反馈机制学习正面与负面反馈的有效方式,掌握反馈的不同层级,促进团队成长与改进。
  • 高效会议设计并主导高效会议,明确会议目标与规则,确保会议成果落到实处。
  • 工作布置掌握有效的工作布置技巧,确保任务分配明确,提升团队执行力。

打破沟通障碍:构建高效领导力的关键路径 课程围绕关键沟通的定义与技巧展开,帮助管理者掌握沟通的底层逻辑,提升团队内部的协作效率。通过互动式教学,参与者将深入理解如何创造良好的沟通氛围、灵活运用反馈机制,并高效地布置工作,实现领导力的全面提升。

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九大核心要素,助力领导力提升与团队协作

通过深入学习九大核心要素,帮助管理者在日常工作中更好地应用沟通技巧,提升团队的协作效率,推进组织目标的实现。这些要素将帮助管理者在面对不同沟通场景时游刃有余,增强其领导力。
  • 沟通视窗

    通过沟通视窗理论,帮助管理者识别不同沟通类型,提升沟通的清晰度与准确性。
  • 尊重氛围

    理解沟通中尊重与信任的重要性,学习如何营造良好的沟通氛围。
  • 案例演练

    通过案例演练,深化对沟通技巧的理解,提升实际应用能力。
  • 负面反馈

    掌握如何有效给予负面反馈,促进团队成员的成长与改进。
  • 会议主导

    学习作为会议主导者的角色,如何控制会议流程,确保会议的高效开展。
  • 行动计划

    制定具体的行动计划,确保所学知识能够在工作中得以应用。
  • 团队协作

    提升团队的协作能力,增强团队成员间的沟通与信任。
  • 沟通工具

    掌握多种沟通工具,灵活应对不同的沟通场景与挑战。
  • 反馈文化

    促进企业内部建立积极的反馈文化,提升团队的整体执行力。

提升领导力,打造高效沟通团队

通过系统学习与实践,管理者将能够在实际工作中有效运用所学的沟通技巧,提升个人和团队的领导力,推动组织目标的实现。以下是学员在学习过程中可以获得的具体能力与技巧。
  • 沟通能力

    提升沟通能力,确保信息传递的清晰与高效,减少误解与冲突。
  • 团队管理

    增强团队管理能力,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 反馈技巧

    掌握反馈的技巧,促进团队成员间的相互学习与成长。
  • 会议效率

    提高会议的效率,确保团队目标与任务的有效沟通与落实。
  • 沟通氛围

    营造积极的沟通氛围,促进团队成员间的信任与尊重。
  • 问题解决

    增强问题解决能力,提升管理者在复杂情况下的决策水平。
  • 执行力

    提升团队的执行力,确保战略目标的快速落实。
  • 自我反思

    增强自我反思能力,持续改进个人与团队的沟通方式。
  • 领导风格

    塑造适合自身的领导风格,提升个人在团队中的影响力。

破解管理难题,提升团队执行力

通过系统化的沟通与管理理论,帮助企业解决在团队管理与沟通中面临的各种问题,从而提升整体的执行力与工作效率。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通障碍,提升信息传递的效率与准确性。
  • 管理困境

    帮助管理者应对管理中的困境,提升其决策与协调能力。
  • 团队协作

    破解团队协作中的问题,增强团队的凝聚力与协同作战能力。
  • 反馈不足

    改善反馈机制,确保团队成员能够及时获得建设性的反馈。
  • 会议低效

    提升会议的效率,避免会议时间的浪费与目标的偏离。
  • 目标不清

    帮助团队明确目标,确保每个成员都朝着共同的方向努力。
  • 信任缺失

    增强团队成员间的信任,提升团队的合作意愿与执行力。
  • 执行力弱

    提升团队的执行力,确保战略目标的快速落实。
  • 沟通不畅

    改善沟通不畅的问题,确保信息的及时传递与有效沟通。

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