课程ID:34073

顾樱英:职业心态提升|突破绩效瓶颈,塑造积极向上的销售团队

在竞争激烈的职场中,销售人员的成功不仅依赖于专业能力,更取决于其积极的职业心态与人生态度。通过积极心理学的理论与实践,帮助团队成员有效应对压力、提升心理韧性,从而在复杂环境中保持高效表现与持续动力。适合希望提升销售团队整体绩效的企业,助力打造高效能、积极向上的销售文化。

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曹大嘴老师
  • 压力觉察通过小测试与自我觉察,帮助销售人员准确识别自身的压力状态,进而有效管理与调整情绪。
  • 心态转变从固定性思维到成长性思维的转变,教会学员如何运用ABC理论打破限制性思维,激发潜能。
  • 情绪管理通过情绪日记与丰盛日记等方法,帮助学员接纳负面情绪,释放压力,找到积极的应对策略。
  • 心流体验探索如何在销售工作中找到心流区域,提升工作满意度与成就感,激励持续的表现与创新。
  • 目标设定运用九宫图法则,帮助学员明确个人与团队目标,制定切实可行的行动计划,提升团队的执行力。

心态重塑:提升销售团队的竞争力 通过系统的心理学理论与实践,帮助学员从根本上转变思维方式,提升适应复杂环境的能力,以及在面对挑战时的积极心态。课程覆盖从压力觉察到内在美好发现的全面训练,旨在帮助销售人员克服负面情绪,提升团队的整体表现。

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心态与绩效的完整提升体系

通过九个关键模块的深入分析,帮助销售团队在日常工作中有效应对压力、提升心态,最终实现业绩的显著提升。
  • 压力状态觉察

    让学员理解复杂环境对适应力的挑战,并通过自我测试觉察当前的压力水平,从而采取相应措施进行调整。
  • 情绪的接纳与管理

    教导学员如何接纳和管理负面情绪,打破心理限制,调整行动策略,促进个人和团队的正向发展。
  • 内在美好的发现

    通过丰盛日记等工具,帮助学员识别自身优势与内在潜力,增强自信心与积极心态。
  • 心流状态的创造

    帮助学员在工作中找到适合自己的心流体验,提升工作兴趣与创造力,实现个人价值的最大化。
  • 有效的目标设定

    通过目标设定九宫图,帮助学员明确可行的行动计划,提高目标达成率与团队协同效应。
  • 认知的弹性释放

    培养学员的认知弹性,帮助他们在压力环境中灵活应对,增强心理韧性,促进自我成长。
  • 长期主义的思维方式

    引导学员树立长期主义的心态,认识到短期压力与挑战都是成长过程的一部分,鼓励持之以恒的努力。
  • 积极心理学的应用

    通过积极心理学的理论与技巧,帮助学员全面提升心态,从而在工作中表现得更加积极主动。
  • 团队协作的促进

    通过心态的提升与情绪的管理,促进团队成员之间的有效沟通与合作,提升整体团队绩效。

提升心理素质,增强销售竞争力

通过深入的理论与实践,帮助销售人员培养积极心态,提升心理素质,从而在日常工作中更加高效与自信。
  • 压力管理

    掌握科学的压力管理方法,能够有效应对工作中的各种压力情境,保持稳定的工作表现。
  • 心态转变

    学会如何从固定思维转变为成长思维,激发个人的潜力与动力,积极面对挑战与机遇。
  • 情绪调节

    通过情绪识别与调节技巧,帮助学员在复杂环境中保持积极情绪,实现自我突破。
  • 目标导向

    明确个人与团队目标,掌握有效的目标设定技巧,提升执行力与达成率。
  • 自我肯定

    通过内在美好的发现与积极自我认知,增强自信心与自我肯定,提高工作满意度。
  • 创造心流

    学习如何在销售工作中创造心流体验,提升工作乐趣与创造力,激励持续表现。
  • 团队协作

    通过心态的提升与情绪管理,促进团队成员之间的合作与信任,提高整体团队效能。
  • 长期视角

    树立长期主义的思维,理解短期挑战是成功路上的必经之路,培养坚持的能力。
  • 积极心理应用

    掌握积极心理学的应用技巧,在工作中保持积极心态,提高个人与团队的整体表现。

解决职场心理与绩效挑战

针对企业在销售团队中常见的心理障碍与绩效问题,提供系统性的解决方案,助力销售人员突破瓶颈,提升整体业绩。
  • 压力过大

    通过压力管理技巧,帮助销售人员识别并有效应对工作压力,保持良好的心理状态。
  • 固定心态

    转变固定思维为成长思维,激发销售人员的潜力与创新能力,提升工作热情。
  • 负面情绪

    通过情绪管理技巧,帮助学员接纳与调节负面情绪,提高心理韧性与适应能力。
  • 目标模糊

    通过系统的目标设定方法,帮助销售人员明确目标,增强行动的针对性与效果。
  • 自信不足

    通过内在美好的发现与积极自我认知,提升销售人员的自信心与自我效能感。
  • 缺乏团队协作

    通过心理素质的提升,促进团队成员之间的有效沟通与协作,提升整体团队绩效。
  • 短期视角

    引导销售人员树立长期主义思维,理解短期挑战与长期目标之间的关系。
  • 缺乏创造性

    通过心流体验的培养,激发销售人员的创造性思维,提升工作中的创新能力。
  • 心理适应能力弱

    通过积极心理学的技巧,提升销售人员的心理适应能力,增强面对压力与挑战的信心。

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