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顾樱英:企业沟通培训|提升沟通能力,打破职场壁垒,激励员工实现高效协作

沟通问题已成为职场最大的痛点之一,44.9%的员工因人际关系困扰考虑换工作。通过科学的沟通技巧与激励模型,帮助管理者有效提升团队的沟通效率,降低情绪内耗,构建高效的执行力,推动组织目标的达成。

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曹大嘴老师
  • 人性理解深入理解沟通中的人性因素,打破自我中心思维,提升沟通的有效性。
  • 沟通四要素掌握沟通的结构、性质、目标和风格,全面提升沟通的系统性与针对性。
  • 非职权影响力通过互惠承诺及一致权威等手段,提升自身在沟通中的影响力,推动决策更顺利实施。
  • 有效倾听掌握3F倾听法,聚焦事实、反馈情绪与了解真实意图,增强沟通的深度与广度。
  • 激励员工通过理解员工的内在动机,运用九宫图激励法,提升员工的积极性与工作效率。

打破沟通壁垒,提升团队协作 在职场中,良好的沟通能力是提升工作效率的关键。通过深度解析沟通的核心要素与模型,帮助企业管理者培养有效的沟通技巧,进而提升团队的整体执行力和凝聚力。

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战略沟通,提升团队执行力

通过对沟通的全面分析与实战演练,帮助企业构建高效的沟通体系,确保战略意图得以有效实施,推动业务增长。
  • 人性分析

    掌握在沟通中如何打破以自我为中心的思维,从而更加客观地理解他人。
  • 全局观沟通

    通过分析沟通的核心四要素,帮助学员明确沟通的多方目标与策略。
  • 沟通技巧

    深入掌握沟通三角型模型,提升沟通的结构性与目的性。
  • 情感链接

    通过有效的反馈机制,增强沟通中的情感共鸣,推动团队合作。
  • 自我激励

    学习激励模型与心流状态的塑造,帮助员工找到工作的价值感与动力。
  • 团队协作

    通过沟通技巧的应用,提升团队的协同作战能力,确保目标的高效达成。
  • 冲突解决

    掌握解决人际冲突的策略,提升团队的和谐度与执行力。
  • 目标导向

    明确沟通的目标导向,确保每一次沟通都为达成组织目标服务。
  • 持续改进

    通过反馈与反思机制,持续提高沟通效果,推动团队的长效发展。

提升沟通能力,激发团队潜力

通过系统学习沟通技巧与激励方法,帮助学员在职场中提升影响力,推动团队实现高效协作与执行。
  • 沟通意识

    增强沟通的重要性意识,提升自我在沟通中的主动性与有效性。
  • 技巧应用

    学会运用不同的沟通技巧,根据具体场景选择最佳的沟通方式。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理技巧,降低沟通中的情绪内耗,提升工作效率。
  • 团队激励

    通过激励模型的学习,提升员工的工作积极性与参与感。
  • 有效反馈

    掌握反馈的艺术,提升沟通的双向性与有效性。
  • 冲突调解

    学习冲突解决策略,提升团队的和谐度与执行力。
  • 目标明确

    通过目标导向的沟通,确保团队的每一次对话都服务于组织目标的达成。
  • 自我赋能

    学习如何自我激励与赋能他人,提升团队的整体执行力。
  • 持续改进

    建立持续反馈机制,推动沟通的不断改进与优化。

解决职场沟通难题,提升团队效能

通过系统的沟通培训,帮助企业解决各种沟通中遇到的难题,提升整体团队的执行力与协作效率。
  • 沟通障碍

    有效识别与解决沟通中的障碍,提升信息传递的准确性与效率。
  • 人际冲突

    通过冲突管理技巧,减少团队中的人际摩擦,提升协作氛围。
  • 情绪内耗

    降低因情绪问题导致的内耗,提升团队的士气与工作效率。
  • 目标不清

    帮助团队明确沟通目标,确保每次交流都能有效推动目标达成。
  • 激励不足

    通过激励技巧,提升团队的积极性与参与感,增强执行力。
  • 反馈缺失

    建立有效的反馈机制,确保沟通的双向性与有效性。
  • 自我中心

    打破以自我为中心的思维模式,提升沟通的开放性与包容性。
  • 信息失真

    通过有效的倾听与反馈,确保信息的准确传递与理解。
  • 协作效率低

    提升团队的协作效率,确保各部门间的沟通顺畅,目标一致。

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