课程ID:34056

顾樱英:情绪管理课程|助力企业员工减压增效,提升幸福感与生产力

在不确定性和压力日益增加的职场环境中,如何帮助员工摆脱焦虑、提升工作效能和生活质量,成为企业管理者的重要课题。课程通过调整认知、运用积极心理学和情绪认知行为模型,帮助员工有效应对压力,转化情绪能量为行动力,提升整体幸福感与生产力。适合各类希望提升员工心理素质与团队协作的企业,助力构建高效、积极的工作氛围。

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曹大嘴老师
  • 认知转变通过调整认知方式,帮助员工更全面地理解与应对工作与生活中的挑战,从而提升情绪管理能力和工作效能。
  • 情绪能量学习如何将负面情绪转化为积极的行动力,实现情绪与行动的有效连接,提升个人的幸福感。
  • 心流体验通过找到工作中的“心流”,提升员工的工作满意度和创造力,推动团队的整体绩效。
  • 压力应对掌握应对压力的有效策略,帮助员工在压力环境中保持清晰的思维与高效的执行力。
  • 心理学应用结合积极心理学的原理,提升员工的心理韧性与抗压能力,为企业创造积极向上的工作文化。

心智转变与情绪管理:构建高效能团队的关键 本课程围绕情绪管理与心智转变展开,帮助员工通过认知调整,提升应对压力的能力与工作效能。通过系统性的训练,学员能够掌握多元思维模型,找到工作中的“心流”,并有效将情绪能量转化为行动力,实现个人与团队的双重成长。

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全面提升心智与情绪管理能力,构建高效团队

课程通过九大核心模块,引导员工进行自我探索与认知调整,实现高效的情绪管理与工作效能提升。每个模块都将帮助学员从不同维度理解自我、应对压力、激发潜能,形成完整的成长路径。
  • 安全感的来源

    探索安全感的内外部来源,帮助员工构建基于现实的安全感,提升职业发展信心。
  • 心流的定义

    深入理解‘心流’的概念,帮助员工找到工作中的激情与动力,提升工作效率。
  • 非理性信念

    通过认知行为模型,帮助员工识别与挑战自身的非理性信念,增强心理韧性。
  • 情绪觉察

    培养情绪觉察能力,帮助员工理解自身情绪背后的真实意图,提升情绪管理技能。
  • 目标行动计划

    通过制定具体的目标行动计划,帮助员工将压力转化为动力,推动个人及团队的持续提升。
  • 习得性无助

    转变习得性无助的思维模式,帮助员工从被动应对转向主动掌控,提升自我效能感。
  • 冰山日记

    利用冰山日记工具,帮助员工深刻反思与记录情绪,促进自我成长与情绪管理。
  • 非理性信念挑战

    通过松规条日记练习,帮助员工打破限制性思维,创造更多可能性。
  • 持续进步

    倡导每天进步一点点,帮助员工逐步建立积极的成长心态,提升整体工作表现。

掌握情绪管理与心智转变,提升个人与团队效能

通过系统学习,企业员工将掌握情绪管理的核心技巧,提升应对压力的能力,形成积极的工作心态,进而推动团队的整体效率与凝聚力。
  • 认知调整

    掌握调整认知的方法,提升个人应对复杂工作环境的能力。
  • 情绪管理

    学会有效管理情绪,提升在压力情境下的心理韧性与抗压能力。
  • 激发潜能

    运用积极心理学原则,帮助员工发现并激发自身潜能,提升工作效率。
  • 团队协作

    提升团队成员之间的沟通与协作能力,构建积极的团队文化。
  • 目标设定

    掌握制定明确可行的目标行动计划的方法,推动个人与团队不断进步。
  • 压力转化

    学习将压力转化为动力的技巧,提升工作积极性与主动性。
  • 心理韧性

    增强心理韧性,帮助员工在高压环境中保持稳定表现。
  • 情绪觉察

    提升情绪觉察能力,帮助员工更好地理解与管理自身情绪。
  • 持续学习

    倡导持续学习与自我提升的理念,建立积极的成长心态。

有效应对职场挑战,提升组织整体效能

通过实施情绪管理与心智转变的培训,企业将能够有效解决员工面临的各种心理与工作挑战,提升整体工作氛围与组织效能。
  • 焦虑管理

    帮助员工识别并管理焦虑情绪,提高心理健康水平与工作满意度。
  • 沟通障碍

    通过提升情绪管理能力,改善团队内部沟通与协作,降低误解与冲突。
  • 效率低下

    针对工作效率低下的问题,提供有效的策略与工具,推动员工提升工作成果。
  • 抵抗变革

    帮助员工调整心态,增强对变革的接受度,提升组织适应能力。
  • 缺乏动力

    通过情绪转化与目标设定,激发员工对工作的热情与动力,提升整体积极性。
  • 团队凝聚力

    提升团队凝聚力与协作能力,帮助员工在团队中找到归属感与价值感。
  • 压力应对

    提供有效的压力应对策略,帮助员工在高压环境中保持稳定表现。
  • 心理健康

    加强员工心理健康管理,降低心理问题对工作表现的影响。
  • 工作满意度

    通过提升员工的情绪管理能力,改善工作满意度与员工留存率。

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