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顾樱英:提升工作效能|破解青年员工低效能困境,实现卓越发展

在当今快速发展的商业环境中,企业对员工的工作效能期待日益提高。然而,年轻员工面临着诸多挑战,如何激发他们的潜能、提高工作效率成为企业管理者亟待解决的问题。通过科学的动机心理学和积极心理学方法,帮助员工从根本上理解低效能的原因,实现自我赋能,提升情商与逆商,最终推动个人和组织的共同成长。

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曹大嘴老师
  • 自我赋能通过科学的思维模式和心理学方法,帮助员工有效识别自身潜力,突破自我限制,实现自我驱动,增强工作主动性。
  • 内在动机探讨员工内心深处的需求与欲望,培养自主感与成就感,使员工在工作中获得内在动力,实现自我激励。
  • 情商与逆商提升员工在职场中的情绪管理能力和逆境应对能力,使其在不确定性中依然能够保持积极的工作态度与高效的执行力。
  • 影响他人教授员工如何通过赋能型对话和有效倾听,增强与内外部客户的沟通能力,提升团队协作效率,形成良好的工作氛围。
  • 心流状态帮助员工在工作中找到热情和乐趣,进入高度专注的‘心流’状态,从而提升工作效率与创造力。

青年员工效能提升体系:从自我赋能到卓越表现 本体系从高效自我赋能、内在动机驱动到影响他人的全面策略,帮助青年员工在职场中实现全面提升。通过系统的分析与实践,构建自我激励和相互影响的有效机制,确保员工在复杂环境中持续发挥最佳工作效能。

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全方位提升青年员工效能的战略框架

通过九个关键模块,帮助企业塑造员工的高效能行为。这些模块涵盖从自我赋能到情绪管理,再到与他人有效沟通的各个方面,确保员工在职场中实现全面、协调的发展。
  • 自我觉察

    通过小测试和视频分析,帮助员工了解自身的关注点与能量来源,促进自我认知与成长。
  • 固化思维解读

    解析情绪与行为之间的关系,帮助员工识别固有思维模式,进而进行有效的认知调整。
  • 自主需求探索

    通过案例讨论,识别员工内心的自主需求,增强其对工作的内在动机理解。
  • 丰盛心态

    培养员工接纳自我与他人的能力,鼓励积极的心态和乐观的工作态度。
  • 阳光心态

    引导员工以积极的视角看待工作与生活,增强其在工作中的幸福感与满足感。
  • 工作与生活平衡

    帮助员工找到工作、关系与兴趣之间的最佳激发点,实现事业与生活的和谐统一。
  • 赋能对话

    教授员工在沟通中聚焦真实意图,提升倾听能力,营造良好的团队氛围。
  • 积极意图

    通过讨论帮助员工识别他人行为背后的积极意图,从而改善职场关系。
  • 全面发展

    通过六维人生全景图的构建,帮助员工以终为始,塑造积极正面的工作与生活状态。

掌握实用技能,提升青年员工职场竞争力

通过系统的学习与实践,员工将获得一系列实用技能,帮助其在职场中更好地应对挑战,提升个人价值和职业发展的潜力。
  • 有效自我激励

    掌握自我激励的方法,能够在压力与挑战中保持积极的工作态度,提升执行力。
  • 情绪管理技能

    学会有效管理自己的情绪,提升情商,在复杂的工作环境中保持冷静与理智。
  • 目标明确

    能够清晰设定工作目标,并制定相应的行动计划,确保目标的实现。
  • 影响力提升

    通过赋能对话与有效沟通,提升对同事和客户的影响力,推动团队协作。
  • 优化工作状态

    培养进入心流状态的能力,提升工作中的专注度与效率,实现高效工作。
  • 积极心态

    在工作中保持积极乐观的心态,增强应对压力与挑战的能力。
  • 人际关系改善

    通过理解他人的行为动机,改善职场关系,提升团队凝聚力。
  • 全面能力提升

    综合运用所学知识,提高自我认知与职场适应能力,推动个人全面发展。
  • 成就感获取

    通过实现个人目标与团队目标,获得内心的成就感与满足感,提升工作动力。

精准应对职场困境,提升团队整体效能

通过系统的学习与实践,帮助企业解决员工低效能的问题,提升整体团队的工作效率与执行效果。
  • 低效能行为

    帮助企业识别并转变年轻员工的低效能行为,提升整体工作效率。
  • 缺乏自我驱动

    通过动机心理学的应用,激发员工的内在动机,增强其自我驱动能力。
  • 沟通障碍

    通过赋能型对话的训练,改善团队内部及与客户之间的沟通效率,增强合作效果。
  • 目标模糊

    帮助员工明确目标与方向,避免工作中的迷茫与低效。
  • 情绪波动

    通过情绪管理技能的提升,减少职场中的情绪波动,保持稳定的工作状态。
  • 适应力不足

    培养员工在不确定环境中的适应能力,增强其应对变化的能力。
  • 团队协作不足

    通过提升沟通与影响力,增强团队的协作精神,形成合力。
  • 逆境应对能力弱

    提升员工的逆商,使其能够在逆境中保持积极与高效。
  • 缺乏成就感

    通过设定合理目标与实践,帮助员工获得成就感,增强工作热情。

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