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顾樱英:销售团队管理|赋能团队,提升业绩,挑战目标的最佳方案

在后疫情时代,销售管理者面临巨大的业绩考核压力。通过情绪管理与团队赋能,帮助销售团队在压力中找到动力,突破业绩瓶颈。课程深入探讨积极心理学与情绪动力学,结合实际案例,帮助管理者培养自我觉察与团队激励能力,提升整体销售业绩。

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曹大嘴老师
  • 压力管理了解销售管理中的压力源,并通过压力测试找到核心发力点,提升行动力,帮助团队更好应对挑战。
  • 情绪觉察掌握情绪ABC理论,识别负面情绪的积极意义,打破限制性信念,提升团队成员的自我认知与情绪调节能力。
  • 情绪释放学习多种有效的情绪释放方法,如松规条日记、九宫格和视觉法,帮助销售管理者和团队成员减轻情绪负担。
  • 自我赋能通过三不法则与三步法则提升自我效能,激发销售人员的动能与热情,建立积极的工作关系。
  • 团队激发运用3F倾听法与高效的反馈机制,增强团队协作与沟通,激活团队活力,达成共同目标。

提升团队业绩的五大关键要素 通过掌握压力管理、自我情绪觉察、有效的情绪释放方法、自我赋能和团队激发,销售管理者能够在复杂的市场环境中,构建起更具韧性和活力的销售团队,确保业绩的持续增长。

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全面提升团队绩效的九大重点

通过深入分析销售管理者所面临的压力与情绪,结合有效的管理策略与方法,帮助企业打造高效的销售团队,最终实现业绩的持续增长。
  • 压力源识别

    通过压力测试,帮助销售管理者识别压力源,找到释放压力的有效方法,从而提升团队的执行力和士气。
  • 情绪管理

    学习情绪ABC理论,掌握情绪的正面意义,鼓励团队成员在挑战中保持积极心态,提升工作效率。
  • 释放技巧

    掌握多种情绪释放技巧,减轻工作中的情绪负担,提升团队的整体作战能力与心理素质。
  • 自我激励

    引导销售人员通过自我赋能与积极思考,提升工作热情,激发团队内在动力,形成良性循环。
  • 团队共创

    通过团队共创活动,增强团队凝聚力,促进成员间的合作与支持,达成共同的销售目标。
  • 心流状态

    帮助团队在工作中找到“心流”状态,打造适宜的工作氛围,促进高效工作与创新思维。
  • 总结与反馈

    定期总结与反馈,促进团队成员之间的沟通与学习,持续改进工作方法,提升整体业绩。
  • 案例分析

    通过对成功与失败案例的分析,帮助团队成员总结经验教训,形成有效的市场应对策略。
  • 行动计划

    制定具体的行动计划,确保团队成员明确目标与路径,推动业绩的持续增长。

提升销售团队核心能力的九大收获

通过系统的学习与实战演练,销售管理者能够掌握有效的销售管理技能,提升团队的执行力与业绩水平,真正做到对市场的精准把控与快速反应。
  • 压力管理技能

    掌握有效的压力管理技巧,帮助自己和团队应对业绩压力,提升工作表现。
  • 自我情绪调节

    学会自我情绪调节与管理,保持积极心态,提升工作效率与团队氛围。
  • 团队激励策略

    掌握激励团队成员的有效策略,增强团队的凝聚力和执行力,实现目标达成。
  • 高效沟通能力

    提升与团队成员的沟通能力,通过有效的倾听与反馈,建立良好的工作关系。
  • 市场应对能力

    通过案例分析与经验分享,提升团队对市场变化的敏感度与应对能力。
  • 目标设定与执行

    学会制定明确的目标与执行计划,确保团队在工作中方向清晰、行动有力。
  • 情绪释放技巧

    掌握多种情绪释放技巧,减轻工作压力,提升团队整体心理素质。
  • 自我赋能能力

    提升自我赋能能力,激励自己与团队不断追求卓越,创造更高业绩。
  • 共创与协作能力

    增强团队成员之间的共创与协作能力,推动团队在工作中的创新与效率提升。

解决企业销售管理的九大难题

通过系统的培训与实践,销售管理者能够有效解决在业绩考核与团队管理中遇到的多种问题,提升团队的整体表现与市场竞争力。
  • 业绩压力

    帮助团队成员识别并管理业绩压力,提升士气与执行力,确保业绩目标的达成。
  • 情绪低落

    通过情绪管理技巧,帮助团队成员应对情绪低落,提升工作积极性与团队氛围。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通障碍,建立良好的反馈机制,促进信息流通与合作。
  • 团队凝聚力不足

    通过共创活动与团队建设,提升团队凝聚力,增强成员间的信任与支持。
  • 目标模糊

    帮助销售管理者制定明确的目标与执行计划,确保团队在工作中方向清晰。
  • 应对市场变化

    提升团队对市场变化的敏感度与应对能力,确保在竞争中保持优势。
  • 自我激励不足

    通过自我赋能技巧,激励团队成员不断追求卓越,提升个人与团队的整体表现。
  • 情绪管理缺乏

    提供情绪管理的有效工具与技巧,帮助团队成员减轻情绪负担,提升心理素质。
  • 协作效率低

    通过有效的团队协作机制,提升团队的工作效率与创新能力,确保目标的实现。

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