课程ID:34029

顾樱英:管理干部培训|提升执行力,助力企业持续增长与卓越转型

在瞬息万变的市场环境中,企业面临着战略目标与执行力脱节的难题。通过探讨动机心理学与高效执行策略,帮助管理者识别员工的低效能行为,提升团队执行力。课程聚焦实际案例分析,提供可操作的执行框架与工具,为企业构建坚实的执行力基础,确保战略目标的实现与持续增长。

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曹大嘴老师
  • 动机心理学解析员工低效能行为的根源,从心理学角度入手,帮助管理者理解员工的内在动机和需求,推动自我激励与团队协作。
  • 高效执行策略通过系统化的七步执行法,提升团队在目标设定、计划落实、沟通协作等方面的能力,确保每个环节都能高效执行。
  • 目标管理帮助企业管理者掌握目标管理的关键技巧,明确目标的优先级,聚焦主要任务,提高工作效率。
  • 文化归属感通过提升员工的归属感与认同感,增强团队凝聚力,降低优秀员工流失率,为企业的长远发展奠定基础。
  • 时间管理教授有效的时间管理技巧,帮助员工合理分配时间,提高工作效率,确保战略目标的顺利实现。

从动机到执行:构建企业卓越执行力的全流程 通过深入分析员工行为背后的动机,结合高效能执行的策略,帮助企业管理者从根本上提升团队的执行力,实现战略与执行的良性互动。课程内容涵盖人性逻辑、动机驱动与七步高效执行法,为企业提供系统性的解决方案。

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高效能执行力的全景解析:从理论到实践

通过九大模块的深入剖析,帮助企业从多维度理解并提升执行力,确保战略落地与绩效提升。课程内容涵盖人性、动机、执行逻辑等关键领域,提供实用的工具与方法。
  • 人性洞察

    理解员工的自我中心思维与价值观,打破固有思维模式,培养共情与合作精神,为高效执行奠定基础。
  • 动机分析

    通过案例讨论与分析,揭示员工躺平的原因,探索内在动机与外部激励之间的关系,提升员工的自主性与积极性。
  • 承诺与一致性

    强调承诺的重要性,教授如何通过可视化工具增强团队的决心与责任感,推动执行力的提升。
  • 沟通技巧

    提升团队成员在正式与非正式场合的沟通能力,增强说服力与影响力,促进信息的有效传递与协作。
  • 时间监控

    教授时间管理的实用模板,帮助员工合理安排工作时间,提升时间利用率,确保各项任务按时完成。
  • 创新学习

    鼓励团队成员从固定思维向成长思维转变,通过微创新推动团队的持续改进与发展。
  • 案例练习

    通过模拟高效能员工的一天,帮助学员掌握执行力的实际运用,提升实战能力与应对复杂情况的能力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队在执行过程中不断调整与优化,提高整体执行效率。
  • 执行文化

    构建以执行为导向的企业文化,提升全员对执行力的认同与重视,形成合力推动企业发展。

掌握执行力的核心竞争力,推动企业持续发展

通过系统的学习与实践,提升团队的执行能力与工作效率,帮助企业在竞争中立于不败之地。
  • 自我驱动

    学会识别内在动机,提升个人与团队的自我驱动能力,增强工作积极性与主动性。
  • 高效沟通

    掌握有效的沟通技巧,提升团队协作效率,使信息传递更加顺畅与高效。
  • 目标聚焦

    能够清晰定义并聚焦于核心目标,有效管理时间与资源,确保目标按时达成。
  • 责任意识

    增强个人与团队的责任感,确保每个成员在执行过程中的积极参与与贡献。
  • 创新能力

    提升团队的创新思维与解决问题的能力,推动持续改进与变革。
  • 反馈与调整

    掌握反馈机制的建立与运用,确保团队在执行过程中能够及时调整与优化。
  • 执行文化

    培养以执行为核心的企业文化,提升全员对执行力的认同与重视,实现战略落地。
  • 团队协作

    增强团队成员之间的协作能力,形成合力推动项目进展与目标达成。
  • 绩效提升

    通过提升执行力,最终实现企业绩效的持续提升与增长。

解决企业执行力瓶颈,实现战略目标落地

通过针对性的内训课程,帮助企业识别并解决执行力不足的问题,确保战略目标的有效实现。
  • 执行力不足

    识别并分析员工执行力不足的原因,提供切实可行的解决方案,提升整体执行效率。
  • 目标模糊

    帮助企业明确战略目标与执行方向,避免因目标不清造成的执行偏差与资源浪费。
  • 沟通障碍

    解决企业内部沟通不畅的问题,提升团队的协作能力与信息传递效率。
  • 时间管理不善

    教授有效的时间管理技巧,帮助员工合理利用时间,提高工作效率。
  • 员工积极性低

    通过动机分析与文化建设,提升员工的积极性与主动性,推动组织整体向前发展。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队在执行过程中能够及时调整与优化,提高执行力。
  • 团队凝聚力不足

    增强团队成员之间的归属感与信任感,提高团队的凝聚力,促进协作与执行。
  • 创新意识淡薄

    培养团队的创新思维,推动持续改进与变革,提升企业的市场竞争力。
  • 战略与执行脱节

    确保战略目标与执行行动之间的有效衔接,形成合力推动企业发展。

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