课程ID:34017

顾樱英:职场心理学|打破部门壁垒,提升沟通效率与团队凝聚力

在后疫情时代,企业面临沟通成本上升、内耗增加的挑战,如何有效提升跨部门协作能力是成功的关键。通过积极心理学与非暴力沟通的理论框架,系统解析“部门墙”产生的原因,帮助企业打造高效的沟通桥梁,提升团队整体执行力与凝聚力。适合管理人员与高潜人才,助力企业在复杂环境中快速适应与成长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 职场心理学深入解析个体在职场中的心理特点,帮助管理者理解团队成员的行为动机,从而更有效地进行沟通与管理。
  • 跨部门沟通学习有效的沟通策略,打破部门之间的信息壁垒,实现高效的资源共享与协作。
  • 团队凝聚力通过具体的方法提升团队成员之间的信任与合作,增强团队整体的执行力与战斗力。
  • 非暴力沟通运用非暴力沟通技巧,促进理解与共情,减少冲突,提升团队内部的和谐氛围。
  • 执行力提升通过实战演练与案例分析,帮助学员掌握提高工作效率的具体工具与方法,确保决策能够落地执行。

提升跨部门沟通效率,构建高效团队协作体系 针对企业内部沟通障碍,课程深入探讨职场心理学和有效沟通技巧,帮助团队成员识别并拆除部门壁垒,以实现更高效的协作。通过具体的案例与实战演练,学员将掌握提升团队凝聚力与执行力的实用方法,促进企业的整体发展。

获取课程大纲内训课程定制

从认识到实践,全面提升团队沟通与协作能力

课程通过九大重点模块,系统提升学员在跨部门沟通与团队协作中的能力,帮助企业有效应对沟通中的挑战,实现快速响应与高效执行。
  • 人性认知

    理解职场中不可忽视的人性因素,帮助管理者在沟通中更有效地激励与引导团队。
  • 决策惯性

    分析组织架构中可能存在的决策惯性,识别并打破这些障碍,提升团队的敏捷性与反应速度。
  • 共同目标

    通过明确共同目标,促进部门之间的协作,使各方在资源配置上达成共识,推动整体战略落实。
  • 情感账户

    建立情感账户,通过非正式会谈提升部门间的信任,促进有效沟通与合作。
  • 倾听技巧

    掌握倾听的技巧,增强对他人观点的理解与共情,从而改善团队内部的交流效果。
  • 强有力提问

    学习如何通过提问引导对话,促进信息流通与问题解决,提升团队讨论的深度与广度。
  • 有效反馈

    掌握反馈的艺术,通过积极的反馈机制提升团队成员的参与感与责任感。
  • 冲突解决

    学习有效的冲突解决策略,提升团队在面对挑战时的韧性与协作能力。
  • 终极共创

    通过共创的方式,让团队成员参与到问题的解决中,增强归属感与责任感。

掌握实用技巧,增强团队的沟通与协作能力

通过系统学习与实战演练,学员将掌握多种有效的沟通技巧与团队协作方法,以提升自我管理与团队执行力。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,提升与同事、上下级之间的沟通效率,减少误解与摩擦。
  • 团队协作

    增强团队成员之间的协作能力,提升团队整体的工作效率与执行力,形成合力。
  • 冲突管理

    学习如何有效管理冲突,通过积极的沟通与倾听来解决问题,维护团队和谐。
  • 情感智商

    提升情感智商,理解他人情感,通过同理心建立良好的工作关系,促进团队合作。
  • 领导力提升

    提高横向领导力,学会如何影响与激励团队成员,推动团队目标的实现。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队内部的信息流通与经验分享,提升整体协作效果。
  • 积极心理学

    运用积极心理学原理,增强团队的士气与动力,促进良好的工作氛围。
  • 策略思考

    培养战略思维能力,从全局出发看待问题,增强团队在复杂环境中的应对能力。
  • 实用工具

    掌握多种实用的管理工具与方法,能够在日常工作中灵活运用,提升工作效率。

解决企业沟通障碍,提升团队执行力与协作效率

通过系统学习与实战演练,帮助企业识别并解决内部沟通中的痛点与难题,提升整体的协作效率与执行力。
  • 沟通成本高

    识别并优化企业内部沟通流程,降低沟通成本,提升信息透明度与有效性。
  • 责任不清晰

    明确团队成员的职责与角色,减少因责任不清导致的推诿现象,提升工作效率。
  • 内部协作痛点

    通过建立有效的沟通与协作机制,解决部门间协作中的痛点,提升整体协同效果。
  • 执行落地难

    帮助团队制定明确的执行方案,确保决策能够落地,实现目标的有效达成。
  • 信息不透明

    搭建信息共享的平台,促进各部门之间的信息流通,减少信息孤岛现象。
  • 高流动率

    提升团队凝聚力与归属感,减少员工流动率,稳定团队结构与发展。
  • 会议决议难以落实

    通过有效的反馈与跟踪机制,确保会议决议得到落实,提升执行力。
  • 部门间协作缺乏

    打破部门壁垒,促进跨部门间的合作,提升整体的协作效率与成果。
  • 决策执行偏差

    通过建立有效的决策机制,减少决策执行中的偏差,确保目标的达成。

相关推荐

  • 顾樱英:非暴力沟通|打破部门壁垒,提升团队协作与执行力

    在后疫情时代,企业面临沟通成本高、内耗增加的问题,如何让团队高效运转成为关键挑战。通过非暴力沟通的理念,帮助企业建立有效的内部沟通机制,提升团队凝聚力和执行力,确保决策的有效落地。适合希望改善跨部门合作、减少内耗的管理者与高潜人才。

  • 顾樱英:横向领导力|打破部门壁垒,提升企业沟通效率与协作能力

    在后疫情时代,企业面对沟通成本高、部门协作困难等挑战,如何实现高效的横向领导力显得尤为重要。课程通过积极心理学与非暴力沟通的理论框架,帮助学员掌握跨部门沟通技巧与冲突处理方法,提升组织内部的协作效率,构建高效的沟通桥梁,助力企业在竞争中突出重围。

  • 顾樱英:团队协作|打破部门壁垒,提升企业沟通效率与协作能力

    在后疫情时代,企业面临着沟通成本高、跨部门协作困难等挑战。通过引导式学习与实战演练,帮助企业优化内部沟通,提升团队协作能力。这一课程致力于让学员认识到人性在职场中的重要性,掌握跨部门沟通的技巧,打破传统的“部门墙”,实现高效协作与管理。适用于中层管理人员与项目负责人,助力企业在纷繁复杂的市场环境中实现高效沟通与协同发展。

  • 顾樱英:沟通技巧|打破部门壁垒,提升组织效率的关键策略

    在后疫情时代,企业面临着沟通成本高、跨部门协作困难的问题,如何让大象跳舞成为新挑战。通过系统的沟通技巧培训,帮助企业管理者识别沟通障碍,掌握有效的沟通和冲突处理方法,提升团队协作效率,实现组织的高效运营。

  • 顾樱英:冲突处理|打破部门壁垒,构建高效沟通与协作文化

    在后疫情时代,企业面临着日益复杂的内部沟通与协作挑战。如何有效管理跨部门冲突,提升团队的协作效率,成为每位管理者亟需掌握的核心能力。通过积极心理学与非暴力沟通的理论框架,帮助企业创造一个开放、透明的沟通环境,提升整体执行力与团队凝聚力。

大家在看

  • 顾樱英:横向领导力|打破部门壁垒,提升企业沟通效率与协作能力

    在后疫情时代,企业面对沟通成本高、部门协作困难等挑战,如何实现高效的横向领导力显得尤为重要。课程通过积极心理学与非暴力沟通的理论框架,帮助学员掌握跨部门沟通技巧与冲突处理方法,提升组织内部的协作效率,构建高效的沟通桥梁,助力企业在竞争中突出重围。

  • 顾樱英:团队协作|打破部门壁垒,提升企业沟通效率与协作能力

    在后疫情时代,企业面临着沟通成本高、跨部门协作困难等挑战。通过引导式学习与实战演练,帮助企业优化内部沟通,提升团队协作能力。这一课程致力于让学员认识到人性在职场中的重要性,掌握跨部门沟通的技巧,打破传统的“部门墙”,实现高效协作与管理。适用于中层管理人员与项目负责人,助力企业在纷繁复杂的市场环境中实现高效沟通与协同发展。

  • 顾樱英:沟通技巧|打破部门壁垒,提升组织效率的关键策略

    在后疫情时代,企业面临着沟通成本高、跨部门协作困难的问题,如何让大象跳舞成为新挑战。通过系统的沟通技巧培训,帮助企业管理者识别沟通障碍,掌握有效的沟通和冲突处理方法,提升团队协作效率,实现组织的高效运营。

  • 顾樱英:冲突处理|打破部门壁垒,构建高效沟通与协作文化

    在后疫情时代,企业面临着日益复杂的内部沟通与协作挑战。如何有效管理跨部门冲突,提升团队的协作效率,成为每位管理者亟需掌握的核心能力。通过积极心理学与非暴力沟通的理论框架,帮助企业创造一个开放、透明的沟通环境,提升整体执行力与团队凝聚力。

  • 顾樱英:团队协作课程|打破沟通壁垒,提升企业效率与执行力

    在后疫情时代,如何有效提升企业内部各部门之间的协作与沟通,成为企业管理者面临的重要挑战。通过引入积极心理学与非暴力沟通的理论框架,系统性地解决跨部门协作难题,强化团队间的沟通与协作能力,使每位参与者都能在实践中掌握实用的管理工具,切实提升企业整体效率。