课程ID:33846

黄晨:员工激励|提升领导力,激发团队潜能,构建高效自驱文化

在快速变化的商业环境中,企业领导者面临着如何激励下属、培养独立思考能力和提升团队绩效的挑战。通过教练式领导力的核心理念,帮助管理者关注员工成长,激励团队自驱动,塑造高效的工作文化,从而推动组织的持续发展与成功。

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曹大嘴老师
  • 教练式管理教练式管理强调人与人之间的对话与信任,帮助团队成员从依赖中走向独立,提升自我价值与贡献。
  • 深度倾听深度倾听是建立有效沟通的基础,通过理解和关注对方的需求,促进更深层次的对话和合作。
  • 有力提问通过开放性的问题引导下属思考,激发创造力与解决问题的能力,使他们更主动参与实现组织目标。
  • 有效反馈有效的反馈不仅关注结果,更强调过程,通过正向激励提升团队成员的自信心与执行力。
  • GROW模型GROW模型为教练过程提供结构化框架,帮助管理者设定目标、评估现状、探索选择并制定行动计划,确保目标的实现。

教练式领导力提升:激发团队潜能与绩效的关键 聚焦教练式领导力,课程通过深入探讨教练的原则、基本能力与流程,帮助管理者掌握有效的沟通与激励技巧。学员将学习如何通过倾听、提问与反馈,提升下属的自驱力,从而构建结果导向的教练文化,实现团队与组织的高效发展。

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教练式领导力:连接目标与执行的有效策略

通过九个重点模块,系统解析教练型领导力的核心要素,帮助管理者在实际操作中提升团队的执行力与自驱力,确保战略目标的有效落实。
  • 教练的前世今生

    探讨教练概念的发展历程,理解教练式管理与传统管理的区别及其对企业发展的重要性。
  • 教练型领导力的核心能力

    重点分析深度倾听、有力提问与有效反馈三项基本能力,提升管理者的沟通与领导技巧。
  • 教练型领导力的4步流程

    学习GROW模型,明确目标设定、现状分析、选择探索、行动实施四个关键环节,确保目标的达成。
  • 建立教练文化

    推动企业内部建立以结果为导向的教练文化,提升团队的敬业度与业绩表现。
  • 技能实践与应用

    通过模拟与案例分析,将教练技术与工具有效应用于日常管理中,实现从理论到实践的转变。
  • 激发员工潜能

    学习如何通过关注员工成长,激励他们发挥潜能,提升整体团队的执行力与创新能力。
  • 结果导向思维

    强调以结果为导向的管理思维,帮助团队明确目标、清晰路径,确保企业绩效的达成。
  • 提升员工敬业度

    通过建立亲和式的教练文化,增强员工对工作的投入感,降低离职率,提升团队稳定性。
  • 反馈与激励

    学习如何有效反馈与激励团队成员,提升他们的自信心与积极性,推动业绩提升。

掌握教练式领导力,推动团队高效运作

通过系统学习,企业学员将掌握教练式领导力的关键技能,从而增强团队的执行力与创新能力,为组织的可持续发展奠定基础。
  • 提升领导力

    通过教练式管理,增强领导者的影响力与凝聚力,提升团队整体绩效。
  • 培养独立思考能力

    帮助下属从依赖中走向独立,培养他们的系统思考能力与自我解决问题的能力。
  • 激励自驱动

    通过有效沟通与激励机制,提升员工的自我驱动能力,增强对工作的投入感。
  • 建立结果导向文化

    在组织内部建立以结果为导向的教练文化,确保团队朝着共同的目标努力。
  • 掌握有效沟通技巧

    学习深度倾听与有力提问的技巧,提升管理者与下属之间的沟通效率。
  • 反馈与激励

    掌握有效反馈的技巧,提升下属的自信心与执行力,推动团队整体表现。
  • 系统性思维

    培养系统性思维能力,帮助管理者在复杂环境中进行有效决策与资源配置。
  • 提升团队协作

    通过教练式管理,增强团队成员之间的信任与合作,提升团队协作效率。
  • 明确目标与路径

    通过GROW模型,帮助团队明确目标与实现路径,确保目标的高效达成。

解决管理瓶颈,提升组织绩效的有效方案

通过学习教练式领导力,企业管理者能够有效识别并解决组织中的各类管理瓶颈,提高团队的整体运作效率与绩效。
  • 下属依赖性强

    帮助管理者培养下属的独立性,减少对领导的依赖,提升团队的自主性与创新能力。
  • 沟通不畅

    通过深度倾听与有效提问,改善团队内部的沟通,确保信息的透明与畅通。
  • 团队执行力不足

    通过建立结果导向的教练文化,提升团队成员的执行力与责任感,确保目标的有效达成。
  • 员工敬业度低

    通过亲和式的管理,提高员工的敬业度与满意度,降低离职率,提升团队稳定性。
  • 缺乏系统思维

    培养管理者的系统思维能力,帮助其在复杂环境中进行有效决策与资源配置。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,帮助团队成员及时了解自身表现,提升自我改进能力。
  • 目标不明确

    通过GROW模型,帮助团队明确目标与实现路径,确保目标的高效达成。
  • 缺乏激励措施

    通过有效的激励策略,提升员工的积极性与主动性,推动团队向目标迈进。
  • 团队协作不足

    通过教练式管理,增强团队成员之间的信任与合作,提升团队协作效率。

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