课程ID:33845

黄晨:团队管理课|提升管理者领导力,破解团队协作难题

在年轻一代员工日益崛起的职场中,管理者面临着文化差异和认知障碍的挑战。通过专业的4D系统,帮助管理者识别团队文化场域,实现领导力与团队绩效的全面提升,进而构建高效协作的团队环境,是企业应对当下管理矛盾的有效解决方案。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 团队文化通过4D系统,明确团队文化的构成要素与影响因素,帮助管理者优化团队氛围,提升整体绩效。
  • 领导力解析领导力的核心概念,探讨其与管理的区别,帮助管理者提升个人影响力与团队凝聚力。
  • 自我认知通过多种测评工具,帮助管理者识别自身优势与短板,从而制定个性化的成长计划。
  • 高效协作建立团队成员之间的有效沟通与合作机制,提升团队合力,实现共同目标。
  • 绩效提升通过行为识别与反馈机制,促进绩效改善,实现个人与组织利益的高度统一。

从文化到绩效:打造高效团队的管理之道 课程围绕4D系统,通过对团队文化的深入理解与领导力的提升,帮助管理者识别并解决团队协作中的痛点。关键内容包括领导力解析、自我认知、团队行为模式等,旨在为企业提供科学的管理工具与实用的方法论。

获取课程大纲内训课程定制

九步构建高效团队,提升组织绩效的核心路径

通过系统性的方法论与案例分析,帮助企业识别当前管理中的痛点,明确提升方向,构建高效执行的基础。关键内容涵盖团队文化、领导力、行为模式等九大模块,确保战略落地、成果显著。
  • 管理矛盾识别

    通过讨论与分析,帮助管理者清晰识别团队内部的管理矛盾,明确解决路径。
  • 第五力分析

    探讨组织中看不见的手如何影响团队行为,运用冰山模型进行深入剖析。
  • 领导力定义

    分析领导力的本质,帮助管理者理解自身角色与职责,提升领导力水平。
  • 心理模式转化

    通过情境模拟与即兴表演,提升管理者的情绪表达与心理调适能力。
  • 行为模式建构

    探讨高效团队行为的八大核心标准,帮助团队建立良好的合作机制。
  • CSW工具应用

    学习CSW工具的应用方法,帮助团队提升协作效率与绩效。
  • 情绪管理

    通过情绪识别与表达练习,提升管理者对团队情绪的敏感度与调控能力。
  • 共同沟通

    建立统一的沟通渠道,促进团队成员之间的有效交流与理解。
  • 行动计划设计

    根据学习内容制定21天行动计划,确保所学知识能够落地实施。

掌握团队管理核心技能,提升领导力与绩效

通过系统学习与实践,管理者将掌握提升团队绩效所需的核心技能,能够有效应对团队管理中的各种挑战,推动组织发展。
  • 领导力提升

    增强个人领导力,提升对团队的影响力与管理能力,实现目标导向的团队运作。
  • 团队协作加强

    有效促进团队成员之间的合作与沟通,提升整体团队的执行效率。
  • 绩效管理能力

    学会识别与分析影响绩效的因素,制定针对性的改进措施。
  • 情绪智能提升

    掌握情绪管理的技巧,提升团队的心理安全感与工作积极性。
  • 文化建设能力

    能够运用4D系统分析与优化团队文化,营造积极向上的工作氛围。
  • 问题解决能力

    增强对团队中各种问题的识别与解决能力,提升管理的灵活性与有效性。
  • 自我反思能力

    通过自我测评与反馈机制,促进个人的持续成长与发展。
  • 目标导向思维

    培养目标导向的思维方式,增强团队在任务执行中的专注力与使命感。
  • 持续改进意识

    树立持续改进的意识,推动团队在每个阶段不断优化与提升。

解决企业管理中的关键问题,提升组织效能

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决管理中的痛点,实现组织效能的全面提升。
  • 团队沟通障碍

    有效识别并解决团队内部的沟通障碍,促进信息的透明与流通。
  • 领导力不足

    提升中层管理者的领导力,增强其对团队的引导与激励能力。
  • 文化认同缺失

    通过文化建设增强团队成员对组织文化的认同感,提升凝聚力。
  • 绩效低下

    识别影响团队绩效的关键因素,制定有效的改进措施。
  • 情绪管理缺失

    提升管理者的情绪智能,增强团队的心理安全感,促进积极工作氛围。
  • 目标一致性不足

    通过目标导向的培训,确保团队成员在目标理解与执行上达成一致。
  • 员工流失率高

    通过提升团队文化与员工认同感,降低员工流失率,留住核心人才。
  • 绩效评估体系不健全

    建立科学的绩效评估体系,确保绩效管理的公正性与有效性。
  • 缺乏持续改进机制

    培养团队的持续改进意识,推动组织在各个环节的不断优化。

相关推荐

  • 黄晨:领导力提升|重塑管理者思维,激发团队潜能,提升组织绩效

    在85后与95后员工共存的职场环境中,管理者面临着文化差异与认知冲突的挑战。通过4D系统的深度解析,帮助管理者掌握有效的团队管理技巧,转化内在能量为可持续的组织绩效。结合实际案例与实践演练,助力企业构建高效、低风险的团队文化,实现领导力的全面提升。

  • 黄晨:绩效管理课程|突破管理瓶颈,构建高效团队文化与组织能力

    在年轻化的职场环境中,管理者面临着文化差异、认知冲突等诸多挑战。通过深入了解管理矛盾的本质与团队文化场域,帮助企业管理者提升领导力,优化团队绩效,实现个人与组织的双赢。课程将为您提供实用的工具和方法,助力企业在复杂的市场环境中脱颖而出。

  • 黄晨:组织发展培训|破解年轻团队管理难题,提升绩效与协作力

    在85后管理者与95后主力军并存的职场环境中,如何有效管理个性鲜明的年轻团队已成为企业面临的重大挑战。通过系统性的4D模型,帮助管理者了解团队文化与成员动态,转化内在能量为实际成果。本次培训将提供实用的工具与方法,助力企业提升团队合作效率与整体绩效,打造高效的组织文化。

  • 沈莉亚:团队管理培训|从命令到合作,重塑领导者角色提升团队绩效

    通过结合世界著名组织行为学大师保罗·赫塞博士的理论与实战案例,团队管理培训旨在帮助企业管理者转变角色,从传统的命令者变为支持者和教练,进而提高团队的整体绩效与效率。课程涵盖领导力基础、有效管理团队的策略及员工准备度的识别等核心内容,适合部门主管及关键岗位人才,为企业培养高效能的管理团队。

  • 沈莉亚:管理者能力提升|让领导力转变为团队绩效的引擎

    在快速变化的商业环境中,管理者面临着如何有效激发团队潜能的挑战。通过灵活调整领导风格,以适应不同的情境与需求,提升团队的生产力与协作能力,助力企业实现卓越绩效。

大家在看

  • 黄晨:企业内训|打破沟通壁垒,构建高效协作文化

    在快速发展的时代,如何实现高效沟通、提升团队协作能力,已成为企业面临的重大挑战。通过深入剖析沟通障碍的根源,结合人格特质分析与实战案例,帮助团队从根本上改善沟通效果,建立积极的沟通文化。适合所有中、基层员工,助力企业实现高效的内部协作与信息流通。

  • 黄晨:领导力提升|从依赖到独立,激发下属潜能助力团队成长

    在快速变化的商业环境中,领导者面临着如何有效管理下属、提升团队自主性和创造力的挑战。通过教练式领导力理念,帮助管理者转变思维,从关注自身到关注员工成长,激发潜能,实现组织成功。课程内容涵盖深度倾听、有效提问与反馈等实用方法,助力企业建立结果导向的教练文化,提升员工敬业度与管理效能。

  • 黄晨:员工激励|提升领导力,激发团队潜能,构建高效自驱文化

    在快速变化的商业环境中,企业领导者面临着如何激励下属、培养独立思考能力和提升团队绩效的挑战。通过教练式领导力的核心理念,帮助管理者关注员工成长,激励团队自驱动,塑造高效的工作文化,从而推动组织的持续发展与成功。

  • 黄晨:团队管理|解锁领导力潜能,培养高效自驱团队

    在当前瞬息万变的商业环境中,企业领导者面临亟需解决的管理难题:如何让团队成员从依赖变为独立?如何激发下属的潜力与创造力?通过教练式领导力的核心理念,帮助您转变管理思维,从关注自我感受到关注员工成长,为组织的成功奠定基础。系统化的教练技巧与工具将助您建立高效、结果导向的团队文化,提升整体管理效能。

  • 黄晨:教练式领导力培训|激发团队潜能,打破管理瓶颈,实现高效团队协作

    面对当今企业领导者的多重挑战,教练式领导力培训为管理者提供了一种新的思维方式与工具,帮助他们从传统管理模式转变为关注员工成长与自主性的教练型管理。通过深度倾听、有效提问与反馈技术,提升团队的整体效率与绩效,营造结果导向的教练文化,最终实现组织的高效运作与持续发展。

  • 黄晨:跨部门沟通提升|打破沟通障碍,助力组织绩效的飞跃

    在当今复杂多变的商业环境中,跨部门沟通的有效性直接影响到企业的整体运营效率。通过系统化的方法论,帮助企业识别并打破沟通障碍,提升协作效率,确保信息的流动与共享,进而推动组织的业绩提升与目标达成。

  • 黄晨:跨部门沟通技巧|打破沟通壁垒,提升组织协同效率

    在复杂的组织环境中,跨部门沟通的障碍往往导致协作不畅,影响整体运营效率。通过系统性培训,帮助企业成员识别沟通难点,建立有效沟通机制,促进信息流通与协作,进而推动组织绩效的提升。

  • 黄晨:跨部门沟通内训|打破沟通壁垒,提升组织协作效率

    在复杂的商业环境中,跨部门沟通的障碍常常导致组织协作不畅,影响整体运营效率。该内训课程旨在帮助企业识别并打破沟通壁垒,培养员工的沟通能力与团队协作精神,从而推动组织绩效达成。通过系统化的沟通思维模型和实战演练,让每位参与者都能在工作中运用所学,实现高效沟通与协作。适合业务经理、项目经理及各类管理层人员。

  • 黄晨:跨部门沟通课程|打破沟通壁垒,提升组织效率与协作能力

    在复杂多变的组织环境中,跨部门沟通是推动绩效达成的关键。通过深度解析沟通障碍和协作难题,帮助企业重塑沟通思维,构建高效流畅的沟通机制。适合业务经理、项目经理及各类管理者,助力企业实现协同增效,提升整体运营效率。

  • 黄晨:企业内训|掌握谈判思维,解决复杂局面中的冲突与合作

    在当前复杂多变的商业环境中,企业面临着日益加剧的内部和外部冲突。通过学习谈判的核心思维与技巧,管理者能够在多方利益交错中找到共赢的路径,建立持续的信任关系。课程结合哈佛谈判理论,深入分析实际谈判场景,帮助企业构建高效能的谈判文化,提升组织的应变能力与领导力。