课程ID:33846

黄晨:团队管理|解锁领导力潜能,培养高效自驱团队

在当前瞬息万变的商业环境中,企业领导者面临亟需解决的管理难题:如何让团队成员从依赖变为独立?如何激发下属的潜力与创造力?通过教练式领导力的核心理念,帮助您转变管理思维,从关注自我感受到关注员工成长,为组织的成功奠定基础。系统化的教练技巧与工具将助您建立高效、结果导向的团队文化,提升整体管理效能。

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曹大嘴老师
  • 教练型领导力通过深度倾听、有效提问与反馈,帮助管理者掌握引导下属实现个人与组织目标的能力,提升整体管理效能。
  • 结果导向文化推动组织内部建立以结果为导向的教练文化,确保每位员工都能在目标明确的环境中发挥最大潜力。
  • 员工自驱力通过教练式管理激发员工的内在动机,使他们从依赖领导转变为自主行动,提升工作积极性与创造力。
  • 管理者成长帮助中层及新晋管理者提升自身的领导力,掌握实用的管理技能,实现从个人能力到团队能力的飞跃。
  • 教练技术应用运用课程中学到的教练技术与工具,助力管理者在实践中实现理论知识的转化,提升管理效果。

教练式领导力提升:构建高效团队的必经之路 本课程聚焦于教练式管理的核心理念与实践,助力企业领导者以人本为中心,提升管理者的领导力与团队协作能力。通过系统的教练技巧,帮助管理者有效激发团队潜能,建立积极的工作氛围,推动组织的持续发展。

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九大关键点,助力企业管理升维

通过深入分析教练式领导力的各个核心要素,帮助企业管理者掌握提升团队效能的实用技能,确保战略目标的有效落地。
  • 教练与管理的区别

    深入探讨教练式管理的核心理念,帮助管理者理解与传统管理的本质差异,认识到教练管理的独特价值。
  • 深度倾听

    掌握深度倾听的技巧,增强与下属的互动,营造开放的沟通环境,使对话自然涌动。
  • 有力提问

    学习如何通过开放式提问激发下属的思考,帮助他们找到解决问题的路径,提升团队的思考深度。
  • 有效反馈

    掌握两种反馈模式,确保反馈不仅是对事的评价,更是对人发展的支持,促进团队成员的成长。
  • GROW模型

    学习如何运用GROW模型进行目标设定与评估,帮助团队明确方向,确保目标的实现。
  • 理想目标与绩效目标

    掌握将理想目标转化为可执行的绩效目标的技巧,确保团队在正确的轨道上前进。
  • 目标差异分析

    通过对现状与目标的差异分析,帮助团队识别问题根源,制定切实可行的方案。
  • 资源发现与障碍识别

    帮助团队识别可用资源与潜在障碍,为实现目标提供保障,提升执行的有效性。
  • 成果总结与反馈

    通过总结团队成果与给予积极反馈,强化团队凝聚力,推动未来的持续成长。

掌握教练式管理,提升团队整体能力

通过系统的教练式管理培训,学员将能够掌握有效的领导技能,提升团队的自驱力与执行力,推动企业在竞争中脱颖而出。
  • 提升领导力

    有效提升自身的领导力与管理能力,成为团队的引导者与激励者。
  • 激发团队潜能

    通过教练式管理技巧激发下属的潜能,提升团队的整体表现与创新能力。
  • 建立教练文化

    在组织内建立以结果为导向的教练文化,确保团队在目标明确的环境中高效运作。
  • 加强沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,通过深度倾听与开放式提问,增强团队成员间的信任与协作。
  • 实施绩效管理

    学习如何设置SMART目标,实施有效的绩效管理,确保团队始终朝着目标前进。
  • 减少员工流失

    通过建立亲和式的教练文化,提升员工的敬业度,降低离职率。
  • 增强组织灵活性

    提升组织的适应能力,使团队在市场变化中依然能够保持高效运作。
  • 促进持续发展

    通过不断的反馈与总结,促进团队的持续成长与发展,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 形成高效协作

    通过教练型领导力的实践,促进团队的高效协作,实现团队目标的快速达成。

解决管理难题,提升团队执行力

通过教练式管理的学习与实践,帮助企业领导者有效解决在管理过程中遇到的各种挑战,提升团队的执行力与效能。
  • 下属依赖性强

    帮助管理者识别下属的依赖性,通过教练技巧激发他们的独立性与自驱力。
  • 沟通不畅

    通过深度倾听与有效提问,提升团队内部沟通效率,消除信息壁垒。
  • 目标不明确

    学习如何制定清晰的绩效目标,确保团队成员明确自己的任务与目标。
  • 员工敬业度低

    通过建立教练文化,增强员工的归属感与参与感,提高工作积极性。
  • 绩效管理失衡

    通过有效的反馈与绩效评估,确保团队的工作效果与目标一致,提升整体绩效。
  • 团队缺乏协作

    运用教练式管理技巧,促进团队的协作与沟通,确保共同目标的达成。
  • 缺乏创新能力

    通过激发下属的创造力,提升团队的创新能力与市场适应力。
  • 管理者技能不足

    帮助管理者掌握实用的管理技能,提升其在团队中的领导力与影响力。
  • 员工流失率高

    通过教练文化的建设,增强团队凝聚力,降低员工流失率,留住优秀人才。

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