课程ID:33845

黄晨:组织发展培训|破解年轻团队管理难题,提升绩效与协作力

在85后管理者与95后主力军并存的职场环境中,如何有效管理个性鲜明的年轻团队已成为企业面临的重大挑战。通过系统性的4D模型,帮助管理者了解团队文化与成员动态,转化内在能量为实际成果。本次培训将提供实用的工具与方法,助力企业提升团队合作效率与整体绩效,打造高效的组织文化。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 团队文化通过4D系统模型,将团队文化转化为可量化的指标,从而便于管理与提升,增强团队的凝聚力与合作精神。
  • 领导力提升解析领导力的本质,帮助管理者识别自身优势与改进领域,提升团队的领导效能与执行力。
  • 绩效改善通过行为识别与团队测评,明确限制绩效的因素,提升整体工作效率,实现个人与组织利益的统一。
  • 沟通技巧学习有效的沟通方法,促进团队内部的透明度和协作,减少误解与冲突,提升工作氛围。
  • 高效团队打造高效的团队协作模式,通过实践演练,提升团队成员的执行力与责任感,确保目标的达成。

四维驱动,重塑团队文化与运营效率 通过4D系统的应用,帮助企业识别和解决管理中存在的文化与绩效问题,为团队成员提供清晰的行为标准与沟通框架,促进组织的可持续发展。课程将聚焦于团队文化的可衡量性与领导力的有效提升,确保每位参与者都能在实际工作中落地应用所学知识。

获取课程大纲内训课程定制

九步构建高效组织,提升绩效与文化的双重驱动

通过九个核心模块的系统学习,参与者将掌握如何在多变的市场环境中,构建高效的团队文化与绩效管理体系。课程将提供实用的案例与工具,帮助企业在实际操作中实现战略落地与文化转型。
  • 管理矛盾

    识别并讨论组织中存在的管理矛盾,明确其产生的根本原因,为后续解决方案的制定提供基础。
  • 自我了解

    通过4D系统的应用,帮助参与者深入了解自身的领导力风格与团队协作模式,提升自我认知。
  • 心智模式

    探讨心智模式对个人与组织成长的影响,学习如何转变思想与情绪,改善沟通与协作。
  • 团队行为

    通过实践练习,识别高效团队的八种核心行为,促进团队合作与绩效提升。
  • CSW工具

    掌握CSW工具的应用,学习如何通过有效的工具提升团队绩效,实现目标的达成。
  • 行动计划

    制定21天的行动计划,确保所学知识在实际工作中得到落地与执行,促进持续改进。
  • 交流与分享

    通过小组交流与分享,提升团队成员之间的沟通效率,增强团队的协作能力。
  • 情绪管理

    学习情绪管理的方法,提升团队成员的情绪表达与管理能力,促进良好的工作氛围。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定方法,确保团队目标明确、可行,提升整体执行效能。

修炼高效团队,掌握实际操作与领导力提升

通过系统性的学习与实践,参与者将获得提升团队绩效与文化的有效策略,掌握领导力提升的核心技巧。培训将帮助企业建立更为高效的团队运作机制,确保每位成员都能发挥其最大潜力。
  • 认识管理矛盾

    深入理解并识别组织管理中的矛盾,掌握解决这些矛盾的有效方法与工具。
  • 强化自我认知

    通过4D系统的应用,提升自我认知与团队协作能力,为领导力提升打下基础。
  • 践行心智转变

    学习如何通过心智模式的转变,改善团队沟通与协作,提升整体工作效率。
  • 实施高效行为

    掌握高效团队的核心行为标准,确保团队成员在工作中保持良好的合作与沟通。
  • 运用CSW工具

    学习CSW工具的具体应用,帮助团队在实际操作中提升绩效与协作。
  • 制定行动计划

    通过制定具体的行动计划,确保所学知识在实际工作中得到有效执行。
  • 提升交流能力

    通过小组讨论与分享,提升团队成员之间的沟通能力,增强团队的凝聚力。
  • 管理情绪表达

    学习如何有效管理情绪,促进团队成员之间的良好互动与协作。
  • 设定明确目标

    掌握科学的目标设定方法,确保团队目标明确并可落地执行。

重构团队文化,破解管理难题与绩效瓶颈

通过系统的培训与指导,帮助企业识别并解决当前管理中存在的文化与绩效问题,提升团队的整体运作效率。参与者将掌握如何在多变的市场环境中,建立高效的团队文化与协作机制,以应对未来的挑战。
  • 管理困惑

    帮助管理者识别并解决在年轻团队管理中面临的困惑与挑战,提升管理效能。
  • 团队沟通不畅

    通过有效的沟通技巧与方法,解决团队内部沟通不畅的问题,增强成员之间的协作能力。
  • 绩效提升困难

    识别限制团队绩效提升的因素,并提供有效的解决方案,确保绩效的持续改善。
  • 文化认知差异

    解决团队成员之间因文化认知差异引发的冲突,促进团队的和谐与协作。
  • 目标不明确

    帮助团队明确目标设定的方法,确保每位成员都能朝着共同的目标努力。
  • 情绪管理缺失

    提供情绪管理的工具与策略,帮助团队成员有效管理情绪,提升工作氛围。
  • 缺乏共同愿景

    通过团队建设活动,促进成员之间的共同愿景,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 执行力不足

    通过明确的角色与责任划分,提升团队的执行力,确保战略的有效落地。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新思维,提升团队在复杂环境中的应对能力与灵活性。

相关推荐

大家在看

  • 黄晨:企业内训|打破沟通壁垒,构建高效协作文化

    在快速发展的时代,如何实现高效沟通、提升团队协作能力,已成为企业面临的重大挑战。通过深入剖析沟通障碍的根源,结合人格特质分析与实战案例,帮助团队从根本上改善沟通效果,建立积极的沟通文化。适合所有中、基层员工,助力企业实现高效的内部协作与信息流通。

  • 黄晨:领导力提升|从依赖到独立,激发下属潜能助力团队成长

    在快速变化的商业环境中,领导者面临着如何有效管理下属、提升团队自主性和创造力的挑战。通过教练式领导力理念,帮助管理者转变思维,从关注自身到关注员工成长,激发潜能,实现组织成功。课程内容涵盖深度倾听、有效提问与反馈等实用方法,助力企业建立结果导向的教练文化,提升员工敬业度与管理效能。

  • 黄晨:员工激励|提升领导力,激发团队潜能,构建高效自驱文化

    在快速变化的商业环境中,企业领导者面临着如何激励下属、培养独立思考能力和提升团队绩效的挑战。通过教练式领导力的核心理念,帮助管理者关注员工成长,激励团队自驱动,塑造高效的工作文化,从而推动组织的持续发展与成功。

  • 黄晨:团队管理|解锁领导力潜能,培养高效自驱团队

    在当前瞬息万变的商业环境中,企业领导者面临亟需解决的管理难题:如何让团队成员从依赖变为独立?如何激发下属的潜力与创造力?通过教练式领导力的核心理念,帮助您转变管理思维,从关注自我感受到关注员工成长,为组织的成功奠定基础。系统化的教练技巧与工具将助您建立高效、结果导向的团队文化,提升整体管理效能。

  • 黄晨:教练式领导力培训|激发团队潜能,打破管理瓶颈,实现高效团队协作

    面对当今企业领导者的多重挑战,教练式领导力培训为管理者提供了一种新的思维方式与工具,帮助他们从传统管理模式转变为关注员工成长与自主性的教练型管理。通过深度倾听、有效提问与反馈技术,提升团队的整体效率与绩效,营造结果导向的教练文化,最终实现组织的高效运作与持续发展。

  • 黄晨:跨部门沟通提升|打破沟通障碍,助力组织绩效的飞跃

    在当今复杂多变的商业环境中,跨部门沟通的有效性直接影响到企业的整体运营效率。通过系统化的方法论,帮助企业识别并打破沟通障碍,提升协作效率,确保信息的流动与共享,进而推动组织的业绩提升与目标达成。

  • 黄晨:跨部门沟通技巧|打破沟通壁垒,提升组织协同效率

    在复杂的组织环境中,跨部门沟通的障碍往往导致协作不畅,影响整体运营效率。通过系统性培训,帮助企业成员识别沟通难点,建立有效沟通机制,促进信息流通与协作,进而推动组织绩效的提升。

  • 黄晨:跨部门沟通内训|打破沟通壁垒,提升组织协作效率

    在复杂的商业环境中,跨部门沟通的障碍常常导致组织协作不畅,影响整体运营效率。该内训课程旨在帮助企业识别并打破沟通壁垒,培养员工的沟通能力与团队协作精神,从而推动组织绩效达成。通过系统化的沟通思维模型和实战演练,让每位参与者都能在工作中运用所学,实现高效沟通与协作。适合业务经理、项目经理及各类管理层人员。

  • 黄晨:跨部门沟通课程|打破沟通壁垒,提升组织效率与协作能力

    在复杂多变的组织环境中,跨部门沟通是推动绩效达成的关键。通过深度解析沟通障碍和协作难题,帮助企业重塑沟通思维,构建高效流畅的沟通机制。适合业务经理、项目经理及各类管理者,助力企业实现协同增效,提升整体运营效率。

  • 黄晨:企业内训|掌握谈判思维,解决复杂局面中的冲突与合作

    在当前复杂多变的商业环境中,企业面临着日益加剧的内部和外部冲突。通过学习谈判的核心思维与技巧,管理者能够在多方利益交错中找到共赢的路径,建立持续的信任关系。课程结合哈佛谈判理论,深入分析实际谈判场景,帮助企业构建高效能的谈判文化,提升组织的应变能力与领导力。