课程ID:33845

黄晨:绩效管理课程|突破管理瓶颈,构建高效团队文化与组织能力

在年轻化的职场环境中,管理者面临着文化差异、认知冲突等诸多挑战。通过深入了解管理矛盾的本质与团队文化场域,帮助企业管理者提升领导力,优化团队绩效,实现个人与组织的双赢。课程将为您提供实用的工具和方法,助力企业在复杂的市场环境中脱颖而出。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 团队文化场域通过4D系统模型,将团队文化的无形要素变得可衡量、可管理,提升团队内部的协作与沟通效率。
  • 领导力提升深入解析领导力的定义与实践,帮助管理者识别自身优势,改善领导风格,推动团队绩效提升。
  • 组织行为识别通过行为识别工具,帮助团队成员认识自身及他人的行为模式,从而优化团队协作与绩效。
  • 高绩效团队标准建立团队合作的核心标准,明确团队成员的角色与职责,促进团队协作与目标达成。
  • 绩效提升工具介绍CSW工具的应用,帮助团队在实践中落实高绩效的标准与方法,提升整体执行力。

高效团队文化与绩效提升的关键要素 通过对团队文化、领导力及行为模式的深度剖析,帮助企业构建可持续发展的高绩效团队。课程涵盖组织环境扫描、4D系统应用、领导力核心要素及团队行为标准等内容,旨在提升管理者的战略思维与执行能力,助力企业实现长效增长。

获取课程大纲内训课程定制

从理论到实践,全面提升组织绩效的策略

通过九个核心要点,帮助企业明确绩效提升的路径与方法,确保战略的有效落实与执行。每个要点都围绕团队文化、领导力与执行力展开,旨在为企业提供切实可行的解决方案。
  • 组织环境扫描

    通过对当前管理矛盾的深入讨论与分析,帮助管理者识别组织内外部环境对团队绩效的影响。
  • 领导力解析

    探讨领导力的本质与实践,帮助管理者掌握团队管理的核心技能,提升其在团队中的影响力。
  • 4D系统应用

    应用4D系统模型,帮助管理者发现并发挥自身优势,改善团队的整体绩效表现。
  • 团队行为标准

    建立高绩效团队的行为标准,明确团队成员在协作中的角色与责任,促进团队的高效运作。
  • 情绪与思想模式

    通过对团队成员思想与情绪的分析,帮助管理者掌握情绪管理技巧,提升团队的凝聚力与执行力。
  • CSW工具应用

    介绍CSW工具的使用,帮助团队在实际操作中有效提升绩效,确保团队目标的达成。
  • 行为模式改进

    通过识别与改善团队成员的行为模式,促进团队内部的协作与沟通效率。
  • 绩效提升路径

    为管理者提供系统的绩效提升路径,确保团队在执行过程中始终保持高效与协调。
  • 持续发展策略

    帮助企业建立可持续发展的团队文化,确保团队在长期内保持高效与稳定的绩效。

掌握团队管理与绩效提升的实战技能

通过系统学习与实践,管理者将能够有效识别限制绩效的因素,提升团队的执行力与协作能力,为企业创造更高的价值。
  • 识别管理矛盾

    掌握识别组织中管理矛盾的技巧,能够有效应对团队中的冲突与挑战。
  • 提升领导力

    增强领导力技能,能够更好地引导团队走向高效与协作。
  • 优化团队行为

    通过对团队行为的识别与改善,提升整体绩效表现,促进团队协作。
  • 应用情绪管理

    掌握情绪管理技巧,能够有效控制团队氛围,提升团队的凝聚力。
  • 实施CSW工具

    熟练应用CSW工具,帮助团队提升绩效,确保目标的达成。
  • 建立反馈机制

    学会建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的沟通与协作。
  • 明确角色与责任

    能够明确团队成员的角色与责任,促进团队高效合作。
  • 制定行动计划

    掌握制定高效行动计划的能力,确保团队在执行中的高效性与一致性。
  • 持续改进策略

    建立持续改进的策略与机制,确保团队在长期内保持高效与稳定的绩效。

解决现代企业管理中的核心问题

通过深入的课程内容,帮助企业识别并解决现代管理中存在的主要问题,为团队的高效运作提供切实可行的解决方案。
  • 管理冲突

    提供工具与策略,帮助管理者有效应对团队中因代际差异带来的管理冲突。
  • 绩效瓶颈

    通过行为识别与分析,帮助企业识别并突破团队绩效提升中的瓶颈。
  • 沟通障碍

    建立有效的沟通机制,解决团队内部因文化差异导致的沟通障碍。
  • 团队协作不足

    通过明确角色与责任,促进团队成员之间的协作,提升整体绩效。
  • 情绪管理缺失

    帮助管理者掌握情绪管理技巧,改善团队氛围,提升团队凝聚力。
  • 执行力不足

    通过CSW工具的应用,提升团队的执行力,确保目标的达成。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的交流与合作。
  • 战略落实难

    帮助管理者制定切实可行的行动计划,确保战略的有效落实。
  • 持续发展缺乏

    建立可持续发展的团队文化,确保团队在长期内保持高效和稳定的绩效。

相关推荐

  • 黄晨:组织发展培训|破解年轻团队管理难题,提升绩效与协作力

    在85后管理者与95后主力军并存的职场环境中,如何有效管理个性鲜明的年轻团队已成为企业面临的重大挑战。通过系统性的4D模型,帮助管理者了解团队文化与成员动态,转化内在能量为实际成果。本次培训将提供实用的工具与方法,助力企业提升团队合作效率与整体绩效,打造高效的组织文化。

  • 沈莉亚:团队管理培训|从命令到合作,重塑领导者角色提升团队绩效

    通过结合世界著名组织行为学大师保罗·赫塞博士的理论与实战案例,团队管理培训旨在帮助企业管理者转变角色,从传统的命令者变为支持者和教练,进而提高团队的整体绩效与效率。课程涵盖领导力基础、有效管理团队的策略及员工准备度的识别等核心内容,适合部门主管及关键岗位人才,为企业培养高效能的管理团队。

  • 沈莉亚:管理者能力提升|让领导力转变为团队绩效的引擎

    在快速变化的商业环境中,管理者面临着如何有效激发团队潜能的挑战。通过灵活调整领导风格,以适应不同的情境与需求,提升团队的生产力与协作能力,助力企业实现卓越绩效。

  • 沈莉亚:企业内训|转变领导角色,提升团队效能的实战指南

    在快速变化的市场环境中,企业需要灵活的管理者来应对复杂的团队挑战。通过本课程,管理者将学习如何从传统的命令者转变为支持者和教练,提升团队的整体绩效。课程结合理论与实践,通过案例分析与互动活动,帮助管理者有效提升员工的工作产能与团队协作能力。

  • 沈莉亚:管理者培训|提升综合管理技能,助力企业在竞争中脱颖而出

    在复杂多变的商业环境中,企业需要具备全面综合管理技能的领导者。通过系统提升管理者的人员管理、任务管理、目标管理、时间管理与情绪管理能力,帮助企业应对市场挑战,推动创新与变革,确保组织目标的实现与持续发展。

大家在看

  • 黄晨:企业内训|打破沟通壁垒,构建高效协作文化

    在快速发展的时代,如何实现高效沟通、提升团队协作能力,已成为企业面临的重大挑战。通过深入剖析沟通障碍的根源,结合人格特质分析与实战案例,帮助团队从根本上改善沟通效果,建立积极的沟通文化。适合所有中、基层员工,助力企业实现高效的内部协作与信息流通。

  • 黄晨:领导力提升|从依赖到独立,激发下属潜能助力团队成长

    在快速变化的商业环境中,领导者面临着如何有效管理下属、提升团队自主性和创造力的挑战。通过教练式领导力理念,帮助管理者转变思维,从关注自身到关注员工成长,激发潜能,实现组织成功。课程内容涵盖深度倾听、有效提问与反馈等实用方法,助力企业建立结果导向的教练文化,提升员工敬业度与管理效能。

  • 黄晨:员工激励|提升领导力,激发团队潜能,构建高效自驱文化

    在快速变化的商业环境中,企业领导者面临着如何激励下属、培养独立思考能力和提升团队绩效的挑战。通过教练式领导力的核心理念,帮助管理者关注员工成长,激励团队自驱动,塑造高效的工作文化,从而推动组织的持续发展与成功。

  • 黄晨:团队管理|解锁领导力潜能,培养高效自驱团队

    在当前瞬息万变的商业环境中,企业领导者面临亟需解决的管理难题:如何让团队成员从依赖变为独立?如何激发下属的潜力与创造力?通过教练式领导力的核心理念,帮助您转变管理思维,从关注自我感受到关注员工成长,为组织的成功奠定基础。系统化的教练技巧与工具将助您建立高效、结果导向的团队文化,提升整体管理效能。

  • 黄晨:教练式领导力培训|激发团队潜能,打破管理瓶颈,实现高效团队协作

    面对当今企业领导者的多重挑战,教练式领导力培训为管理者提供了一种新的思维方式与工具,帮助他们从传统管理模式转变为关注员工成长与自主性的教练型管理。通过深度倾听、有效提问与反馈技术,提升团队的整体效率与绩效,营造结果导向的教练文化,最终实现组织的高效运作与持续发展。

  • 黄晨:跨部门沟通提升|打破沟通障碍,助力组织绩效的飞跃

    在当今复杂多变的商业环境中,跨部门沟通的有效性直接影响到企业的整体运营效率。通过系统化的方法论,帮助企业识别并打破沟通障碍,提升协作效率,确保信息的流动与共享,进而推动组织的业绩提升与目标达成。

  • 黄晨:跨部门沟通技巧|打破沟通壁垒,提升组织协同效率

    在复杂的组织环境中,跨部门沟通的障碍往往导致协作不畅,影响整体运营效率。通过系统性培训,帮助企业成员识别沟通难点,建立有效沟通机制,促进信息流通与协作,进而推动组织绩效的提升。

  • 黄晨:跨部门沟通内训|打破沟通壁垒,提升组织协作效率

    在复杂的商业环境中,跨部门沟通的障碍常常导致组织协作不畅,影响整体运营效率。该内训课程旨在帮助企业识别并打破沟通壁垒,培养员工的沟通能力与团队协作精神,从而推动组织绩效达成。通过系统化的沟通思维模型和实战演练,让每位参与者都能在工作中运用所学,实现高效沟通与协作。适合业务经理、项目经理及各类管理层人员。

  • 黄晨:跨部门沟通课程|打破沟通壁垒,提升组织效率与协作能力

    在复杂多变的组织环境中,跨部门沟通是推动绩效达成的关键。通过深度解析沟通障碍和协作难题,帮助企业重塑沟通思维,构建高效流畅的沟通机制。适合业务经理、项目经理及各类管理者,助力企业实现协同增效,提升整体运营效率。

  • 黄晨:企业内训|掌握谈判思维,解决复杂局面中的冲突与合作

    在当前复杂多变的商业环境中,企业面临着日益加剧的内部和外部冲突。通过学习谈判的核心思维与技巧,管理者能够在多方利益交错中找到共赢的路径,建立持续的信任关系。课程结合哈佛谈判理论,深入分析实际谈判场景,帮助企业构建高效能的谈判文化,提升组织的应变能力与领导力。