课程ID:34737

陶娟:教练式领导力培训|激发团队潜能,提升企业绩效新动力

在VUCA时代,传统管理方式已无法满足企业发展的需求。教练式领导力培训旨在帮助中层管理者深刻理解如何激发员工的积极性与创造力,提升团队凝聚力。通过科学的角色定位与人才选拔方法,培养管理者的教练技能,从而推动高效团队的建立,促进企业可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 角色定位通过明确管理者的角色与责任,帮助学员理解领导的真正意义,树立正确的领导心态,从而更有效地带领团队走向成功。
  • 人才选拔运用行为风格分析与人才选拔技巧,帮助管理者精准识别团队成员的特长与潜能,以便于进行更有效的人才配置与团队建设。
  • 下属辅导通过教练式管理技巧,培养学员在辅导下属时的有效沟通与指导能力,帮助员工发挥其最大潜能,提升团队整体绩效。
  • 支持上级强化向上管理的意识与能力,通过建立良好的上下级关系,帮助管理者更好地影响上级决策,实现双赢局面。
  • 跨级沟通促进跨部门协作,通过共赢思维与有效沟通技巧,提升团队的协作能力,实现资源的最优配置与共享。

激活团队潜力:教练式领导力的全景解析 本课程通过深入探讨教练式领导力的核心理念,帮助管理者们在复杂的环境中更好地识别和激发团队成员的潜能。课程内容涵盖角色定位、人才选拔、下属辅导、支持上级、跨级沟通等关键模块,旨在培养管理者的全面领导能力,推动组织的高效协作与持续成长。

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全面提升管理效能:九大核心模块构建领导力体系

在现代企业中,管理者的角色变得愈发重要,尤其是在复杂多变的市场环境中。通过九大核心模块的系统学习,管理者将掌握教练式领导力的关键技能,形成有效的领导体系,确保战略目标的顺利实现。
  • 角色认知

    帮助管理者认识到自身角色的转变,明确领导职责与团队目标,为后续管理奠定基础。
  • 行为风格

    通过行为风格分析,帮助学员理解团队成员的特性,进而进行更有效的管理与激励。
  • 教练沟通

    掌握教练式沟通技巧,提升与下属的互动质量,确保信息传递的有效性与准确性。
  • 向上管理

    培养学员在与上级沟通时的技巧,增强对上级决策的影响力,共同推动项目的成功实施。
  • 团队合作

    加强跨部门合作的能力,推动团队协作,实现更高效的工作成果与解决方案。
  • 目标共识

    帮助团队成员在目标设定上达成共识,确保每个人都朝着同一方向努力,提升团队凝聚力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,通过定期回顾与调整,不断优化团队的工作流程与绩效。
  • 激励方法

    运用各种激励手段,提升员工的工作积极性与创造力,推动团队整体业绩的提升。
  • 问题解决

    培养管理者在面对复杂问题时的分析与解决能力,确保团队能够快速应对各种挑战。

掌握教练式领导力,提升管理者综合素质

通过系统学习与实践,学员将获得教练式领导力所需的全方位技能,提升自我管理与团队管理能力,为企业的长期发展注入新活力。
  • 管理能力

    提升管理者的综合管理能力,使其能在复杂环境中有效带领团队,达成组织目标。
  • 沟通技巧

    增强管理者的沟通能力,确保信息在团队内外准确流通,减少误解与冲突。
  • 团队建设

    掌握团队建设的技巧,提升团队的凝聚力与执行力,实现高效协作。
  • 决策影响

    增强管理者在决策过程中的影响力,推动团队与上级之间的有效互动。
  • 问题处理

    培养管理者处理问题的能力,使其在面对挑战时能够迅速反应与解决。
  • 激励机制

    掌握有效的员工激励机制,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 自我认知

    通过自测与反馈,帮助管理者更深入地了解自身的管理风格与改进方向。
  • 跨部门协作

    强化跨部门协作能力,推动组织内不同团队之间的协同作战。
  • 战略落实

    帮助管理者将战略目标转化为具体行动,确保战略在组织内有效落地。

解决企业管理挑战,提升组织绩效

通过教练式领导力培训,企业将能够有效应对当前面临的管理挑战,提升整体员工绩效与组织效能,促进企业的持续健康发展。
  • 员工积极性不足

    通过激发员工的潜能与创造力,提升员工的工作积极性,营造积极的工作氛围。
  • 管理方式滞后

    更新管理理念,转变传统管理方式,运用教练式领导力提升管理效果。
  • 团队沟通障碍

    改善团队内外部沟通效率,减少误解与信息滞后,提升团队协作能力。
  • 决策执行力不足

    强化管理者在决策中的影响力,确保决策的有效性与执行力。
  • 人才流失问题

    通过改善管理者与员工之间的关系,降低人才流失率,保持团队稳定性。
  • 跨部门协作难

    促进跨部门之间的合作与沟通,提升整体组织的协同作战能力。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队的持续改进与成长。
  • 目标不明确

    通过目标共识的建立,确保团队成员在同一目标下努力,提升工作效率。
  • 问题解决效率低

    培养管理者的问题分析与解决能力,提升应对复杂挑战的效率。

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