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杨天雄:管理创新|融合国学智慧,提升企业管理的创新能力与沟通技巧

在全球化与信息化的背景下,企业面临着多元文化冲击和管理挑战。通过将国学思维与现代管理理论相结合,系统性探讨两者的融合点,帮助企业管理者提升管理创新能力和跨文化沟通能力,进而推动组织效能与团队合作的全面提升。

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曹大嘴老师
  • 国学精粹深入探讨中华国学的核心思想,理解其在现代管理中的价值与应用,帮助管理者从传统文化中汲取智慧。
  • 管理者哲学探索现代卓越管理者在领导、用人和管人方面的哲学思考,提升管理者的思维深度与实践能力。
  • 企业管理风格分析不同类型的领导风格及其对团队的影响,帮助管理者找到最适合自己组织的管理方式。
  • 共赢管理通过国学智慧探讨共赢理念,培养管理者在团队合作与利益协调中的能力,实现组织内外的双赢局面。
  • 跨文化沟通提升学员的跨文化沟通能力,帮助企业在多元文化环境中有效协作与沟通,增强团队凝聚力。

国学与管理的智慧交融:提升企业创新能力的实践路径 通过深入理解国学核心思想与现代管理理论的结合,帮助企业管理者在复杂多变的市场环境中找到发展的新路径。课程内容涵盖国学的精髓、现代卓越管理者的特质、国学管理风格与现代企业的融合,以及国学管理智慧的实际应用,助力企业在竞争中脱颖而出。

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国学与现代管理的完美结合,九大重点助推企业创新

通过系统分析国学与现代管理的融合点,课程重点围绕国学的思想精髓、现代管理的实战应用,帮助管理者在复杂的商业环境中找到清晰的战略方向与执行路径。以下九个重点将引导学员深入理解并有效应用这些理论与方法。
  • 国学文化的起源

    揭示国学的历史渊源,理解其在管理实践中的深远影响,增强对国学的文化认同感。
  • 国学思想的核心内容

    梳理国学中的六大核心思想,为管理者构建全面的理论基础,推动管理创新。
  • 现代管理者的特质

    分析现代卓越管理者所需的哲学与能力,培养学员在实际管理中的思维方式。
  • 领导风格分析

    探讨不同的领导风格及其适用场景,帮助学员找到适合自己团队的管理方法。
  • 周易管理之道

    通过周易的管理智慧,启发管理者在决策时的灵活思维与应变能力。
  • 团队协作与沟通

    强化跨文化沟通能力,提升团队协作效果,推动组织内部的良好氛围与效率。
  • 案例分析应用

    通过经典案例解析国学在现代管理中的成功应用,帮助学员提升实际操作能力。
  • 角色扮演体验

    通过模拟管理场景,帮助学员深入理解国学思维的实际应用,提升管理决策能力。
  • 总结与反思

    通过课堂讨论与总结,帮助学员巩固学习内容,形成系统的管理思维框架。

提升综合管理能力,锻造企业高效团队

通过课程的学习,学员将掌握多维度的管理技能与思维方式,推动个人与团队的全面发展,提升企业在市场竞争中的优势。
  • 理解国学核心思想

    掌握国学中的基本理念及其在现代管理中的应用,增强文化自信与管理深度。
  • 掌握现代管理理论

    系统学习现代管理的基本理论与方法,能够与国学思维相结合,形成独特的管理视角。
  • 培养结构性思维

    提升学员的结构性思维能力,增强在复杂环境中进行战略分析的能力。
  • 提升跨文化沟通能力

    增强学员在多元文化环境中的沟通技巧,帮助团队成员更有效地协作。
  • 促进团队合作

    通过小组合作与角色扮演,提升团队协作能力,推动集体智慧的发挥。
  • 应用案例分析

    通过对成功案例的分析,帮助学员在实际工作中有效应用国学管理智慧。
  • 强化决策能力

    培养学员在复杂场景中快速做出决策的能力,提高领导效能。
  • 激发管理创新

    通过国学与现代管理的结合,激发学员的创新思维,推动管理创新实践。
  • 形成系统的管理思维

    帮助学员构建全面的管理思维框架,提升整体管理水平与效能。

解决企业管理中的常见难题,提升组织效能

通过系统的国学与现代管理结合,企业将能够有效识别并解决在管理过程中遇到的各类问题,提升整体组织效能。
  • 管理理念模糊

    通过国学的理论重构企业管理理念,帮助团队明确管理方向与目标。
  • 跨文化沟通障碍

    提升跨文化沟通能力,增强团队在多元文化环境中的合作效率。
  • 执行力不足

    通过案例分析与角色扮演,帮助提升团队的执行力与责任感,确保战略落地。
  • 团队协作不畅

    通过小组合作与互动环节,促进团队内部的沟通与协作,提升整体效率。
  • 创新能力不足

    激发学员的创新思维,推动企业在复杂市场环境中的持续创新与突破。
  • 决策不够科学

    通过周易管理之道的分析,提高决策的科学性与合理性,降低管理风险。
  • 管理风格单一

    帮助管理者识别适合团队的多元管理风格,提升团队的适应性与灵活性。
  • 文化认同感低

    增强团队对企业文化的认同感,提升员工的忠诚度与凝聚力。
  • 人才流失问题

    通过赋能型领导风格的学习,提升团队的吸引力与留人能力,减少人才流失。

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