课程ID:34329

杨天雄:企业内训|培养全能管理者,提升组织执行力与创新能力

在快速变化的商业环境中,企业亟需高效的管理者来应对市场挑战与内部变革。MTT-360°管理推行力课程通过系统化的培训,帮助中层管理者提升战略思维、团队领导与执行力,构建持续创新的管理能力。适合希望在竞争中脱颖而出的企业,帮助他们培养具备全方位管理技能的领导者,确保组织在变革中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 战略思维培养管理者从整体视角看待问题,制定有效的战略计划,以应对复杂多变的市场环境。
  • 团队领导提升管理者的领导能力,通过有效的沟通与激励,打造高效团队,实现目标共识与协作。
  • 执行力提升通过实战训练,增强管理者的执行力,确保战略决策能够在团队中迅速落实。
  • 变革管理帮助管理者掌握变革管理的关键技巧,使组织在面对变革时能够灵活应对,保持竞争优势。
  • 实践导向强调理论与实践结合,通过案例分析与角色扮演,将管理理念转化为实际操作能力。

全方位管理能力的提升之路 本课程涵盖管理者必备的六种核心技能,结合实践训练与案例分析,帮助学员在实际工作中运用所学知识,提升管理效率与团队执行力。

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全面提升管理能力,助力企业持续发展

通过九个核心模块,帮助管理者从各个方面提升自身能力,为企业的持续发展打下坚实基础。
  • 管理要素解析

    深入了解管理的基本要素,帮助管理者在复杂的环境中找到切入点,优化管理方法。
  • 中层管理者的愿望与现实

    识别中层管理者在职场中的真实需求与面临的挑战,制定更有效的管理策略。
  • 推行力的动能

    激发学习能力与创新思维,助力管理者在职场中实现超速成长与自我突破。
  • 多谋善断的抉择力

    提升决策能力,通过科学的方法与工具,帮助管理者做出更明智的决策。
  • 整合资源的组织力

    掌握资源整合的方法与技巧,提升团队执行效率,确保战略目标的实现。
  • 带队育人的教导力

    学习有效的管理教导理念,提升团队的整体素质与执行力,培养高效团队。
  • 身先士卒的带动力

    通过身先士卒的领导方式,激励团队,增强团队凝聚力与向心力。
  • 凝聚人心的感召力

    提升管理者的个人魅力与影响力,营造积极向上的团队氛围,激发团队潜力。
  • 课堂讨论与总结

    通过互动讨论与总结,巩固学习成果,提升学员的思维能力与实践能力。

锻造综合管理能力,提升组织执行效率

通过系统的培训,学员将掌握多项实用技能,有效应对企业中的各种挑战,提升团队的整体表现与执行力。
  • 战略规划能力

    学员将能够制定清晰的战略规划,指导企业在复杂环境中稳步前进。
  • 团队沟通技巧

    掌握高效的沟通技巧,提升团队协作与沟通效率,增强团队凝聚力。
  • 问题解决能力

    通过案例分析与实战演练,提升学员的分析与解决问题的能力,确保快速应对挑战。
  • 变革适应能力

    培养学员在变革中的适应能力,确保团队在变化中保持高效运作。
  • 领导力提升

    通过实践训练,提升领导能力,使学员能够更好地引导团队前行。
  • 决策能力

    提升学员在复杂情况下的决策能力,确保决策过程的科学性与合理性。
  • 资源整合能力

    学员将学会如何有效整合资源,确保企业战略目标的实现。
  • 激励与反馈技巧

    掌握激励团队与给予反馈的技巧,提升团队的积极性与执行力。
  • 持续学习能力

    树立持续学习的意识,帮助学员在职业生涯中不断提升自身能力。

有效解决管理难题,提升组织运作效率

通过系统的课程培训,帮助企业解决在管理实践中遇到的各种问题,提升整体管理效能。
  • 战略执行脱节

    帮助企业打通战略与执行之间的壁垒,确保战略目标能够有效落实。
  • 团队沟通障碍

    提升团队沟通效率,解决团队协作中的沟通障碍,增强团队凝聚力。
  • 决策失误

    通过科学的决策方法,减少管理决策中的失误,提高决策的有效性。
  • 资源整合不力

    帮助企业优化资源配置,提升资源的利用效率,保障战略目标的实现。
  • 变革抵触情绪

    通过变革管理技巧,减少组织内部对变革的抵触情绪,提升变革的成功率。
  • 执行力不足

    通过实践训练提升团队的执行力,确保战略目标的高效落实。
  • 中层管理者能力不足

    培养中层管理者的综合管理能力,提升其在组织中的价值与影响力。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新意识与能力,确保企业在市场竞争中保持活力。
  • 员工流失率高

    通过提升管理者的领导力与团队凝聚力,降低员工流失率,提升员工满意度。

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