课程ID:34335

杨天雄:团队协作|提升横向领导力,打破部门壁垒,实现高效协作

在快速变化的商业环境中,传统的垂直领导方式已难以满足跨部门合作的需求。通过提升横向领导力,企业团队可以有效协调各方资源,打破信息孤岛,实现卓越的工作效率。该培训将帮助管理者理解横向领导力的重要性,掌握提升个人影响力、有效沟通和团队协作的策略,为企业创造更高的整体绩效。

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曹大嘴老师
  • 横向领导力横向领导力是指在没有正式职权的情况下,如何通过个人能力和影响力来推动团队协作和目标实现。这种领导力在现代企业中尤为重要,有助于应对复杂的组织环境。
  • 个人影响力提升个人影响力是横向领导力的核心,通过自我认知、专业能力和信任关系的建立,管理者可以在团队中发挥关键作用,推动合作和协作。
  • 有效沟通有效沟通是确保团队成员之间协作顺畅的基础。掌握积极倾听、清晰表达和反馈的技巧,可以帮助团队更好地理解彼此,减少误解和冲突。
  • 团队协作团队协作是企业成功的关键,通过设定共同目标、合理分工和激励措施,团队成员可以更紧密地合作,实现更高的整体绩效。
  • 解决问题解决团队问题的能力是横向领导力的重要体现,通过分析问题、提出解决方案和推动实施,可以有效提升团队的应对能力和创新能力。

横向领导力全景:推动高效团队协作的秘诀 在当今扁平化组织中,横向领导力成为推动团队协作的关键。通过提升个人影响力、优化沟通技巧、解决团队问题等多个方面,帮助企业构建高效的团队合作机制,从而实现更高的绩效和创新能力。

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战略与执行的高效衔接:九大重点助力企业成长

通过针对横向领导力的深入分析,助力企业在复杂的组织环境中实现战略与执行的高效衔接,打通增长链条,提升整体业务能力。
  • 横向领导力的定义与重要性

    深入理解横向领导力的概念及其在现代企业中的重要性,为后续的学习打下坚实基础。通过案例分析,帮助学员认识横向领导力如何影响组织变革和团队合作。
  • 自我认知与定位

    通过自我认知,学员将明确自身的优势和劣势,找到在团队中的定位,从而更有效地发挥个人影响力。
  • 积极倾听与反馈技巧

    掌握积极倾听和有效反馈的技巧,提升团队沟通效率,减少误解,促进团队之间的良好合作。
  • 建立信任关系

    学习如何通过诚实守信和兑现承诺等方式建立信任,从而增强团队凝聚力和协作意愿。
  • 跨部门合作技巧

    掌握跨部门协作的技巧,帮助团队成员了解其他部门的工作,建立共同目标,推动资源共享与协同作战。
  • 团队目标设定

    通过设定明确可衡量的共同目标,提高团队成员的认同感,确保团队朝着同一方向努力。
  • 激励团队成员

    了解物质激励与精神激励的不同,学习如何根据团队成员的特点进行个性化激励,提升团队的积极性和创造力。
  • 问题分析与解决

    通过系统化的思维方法分析团队问题,明确问题的本质,提出切实可行的解决方案,推动方案的有效实施。
  • 实践与应用

    通过案例分析与模拟演练,将横向领导力的理论知识转化为实际操作能力,确保学员能够在工作中灵活运用。

掌握横向领导力,提升团队协作能力

学员将通过系统的学习和实践,掌握提升横向领导力的各项技能,进而提升团队的整体协作能力和绩效表现,实现企业目标。
  • 提升影响力

    学员将学会如何在没有正式职权的情况下,通过自身的行为和沟通方式提升个人影响力,带动团队合作。
  • 优化沟通技巧

    掌握有效沟通的方法,学会倾听与反馈的艺术,从而提升团队内部的沟通效率,减少误解与冲突。
  • 增强团队合作精神

    通过设定共同目标与建立信任关系,学员将有效增强团队的合作精神,提高团队的整体绩效。
  • 解决团队问题

    学员将学会如何分析和解决团队中的各种问题,推动团队高效运作,提升团队的应变能力。
  • 引导团队合作

    通过合理分工与协调,学员将掌握引导团队合作的方法,确保团队朝着共同目标努力。
  • 制定行动计划

    学员将学习如何结合自身工作制定应用横向领导力的行动计划,提高团队的执行力与效率。
  • 激励与认可

    学员将学会如何通过物质与精神的激励方法,提升团队成员的积极性与创造力,实现团队的高效运作。
  • 实践与反馈

    通过案例分析与模拟演练,学员将能够将所学知识应用于实际工作中,形成有效的反馈机制。
  • 可持续发展

    通过提升横向领导力,学员将帮助团队建立长效的协作机制,实现持续的业务发展。

横向领导力助力企业解决关键问题

通过提升横向领导力,企业能够有效解决组织中的多重问题,提升团队的协作能力与整体绩效,推动业务可持续发展。
  • 团队沟通不畅

    通过有效沟通技巧的学习,学员能够帮助团队成员更好地理解彼此,减少误解,提高沟通效率。
  • 跨部门协作困难

    通过掌握跨部门合作的技巧,学员能够推动不同部门之间的资源共享与协同合作,提升整体效率。
  • 缺乏共同目标

    通过设定明确的共同目标,学员能够增强团队的凝聚力,确保团队朝着同一方向努力。
  • 团队成员积极性不足

    通过合理的激励措施,学员能够提升团队成员的积极性与创造力,推动团队更高效地运作。
  • 问题解决能力不足

    通过系统的分析与解决问题的方法,学员能够帮助团队找到问题的本质并提出有效的解决方案。
  • 缺乏信任关系

    通过建立信任关系,学员能够增强团队成员之间的信任感,促进良好的合作氛围。
  • 目标不明确

    通过明确的目标设定,学员能够帮助团队成员了解各自的角色与责任,提升整体执行力。
  • 团队合作精神不足

    通过培养团队合作精神,学员能够提升团队的整体绩效,推动团结协作。
  • 缺乏实践经验

    通过案例分析与模拟演练,学员能够将理论知识转化为实践能力,确保所学能够落地应用。

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