课程ID:40468

姜雷:管理技能提升|打破管理瓶颈,助力新任管理者快速成长

在快速变化的商业环境中,许多新任管理者面临着心理压力和角色转变的挑战。通过精心设计的课程,帮助管理者掌握高情商沟通、有效激励和团队管理的核心技能,确保在新角色中迅速上手,提升团队业绩,构建高效的管理思维。适合后备干部、新任管理者和基层管理者,助力企业培养优秀领导人才。

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曹大嘴老师
  • 高情商沟通通过同理心倾听和高能量提问,提升与下属的沟通效果,帮助管理者有效化解冲突,增强团队凝聚力。
  • 赋能式管理激发下属的内驱力,使其在工作中自主成长,提升工作积极性和责任感,形成良性循环的团队文化。
  • 员工心理特征深入了解不同员工的心理需求,设计针对性的激励措施,从而提升员工的工作满意度与绩效。
  • 反馈与表扬掌握有效的反馈与表扬技巧,增强下属的成就感和归属感,促进团队的整体向心力。
  • 非职权影响力提升领导者的非职权影响力,使管理者能够更有效地引导团队,实现目标与愿景的共鸣。

高效管理技能全景图:从沟通到激励的综合提升 针对新任管理者的培训内容涵盖高情商沟通、赋能式管理和员工心理特征激励等多个维度,旨在提升管理者的综合素质与实战能力,帮助他们在实际管理中运用所学,实现团队绩效的突破。

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九大核心要点:构建管理者成功的基石

通过九个关键模块,帮助新任管理者系统提升管理技能,建立有效的管理体系,确保团队在变革中依然保持高效运作。
  • 同理心倾听

    通过掌握同理心倾听四步骤,帮助管理者更好地理解下属的困惑与需求,增强沟通的有效性。
  • 情绪管理

    识别并应对下属的情绪,通过高能量提问帮助团队成员走出负面情绪,建立积极向上的工作氛围。
  • 赋能表达

    运用赋能式表达技巧,激发下属的内在潜力,提升团队的整体执行力与创新能力。
  • 反馈机制

    学习建设性反馈的模板,帮助管理者在给予下属批评时避免冲突,同时有效肯定其成绩。
  • 激励理论

    掌握不同员工的心理特征,制定个性化的激励措施,提升团队成员的工作热情与忠诚度。
  • 非职权领导力

    通过提升非职权影响力,管理者可以在没有绝对权威的情况下,依然能够激励团队,达成目标。
  • 团队归属感

    理解团队归属感对员工绩效的重要性,学习在关键时刻增强团队的凝聚力和向心力。
  • 管理挑战

    分析时代背景下的管理挑战,帮助管理者适应快速变化的市场环境,保持灵活应对的能力。
  • 实战模拟

    通过情境模拟和案例分析,提升学员的实战能力,确保所学知识能够有效落地。

掌握管理技能,助力团队表现飞跃

在管理者的角色中,通过系统的学习与实践,提升管理者的综合素质,让其在面对挑战时从容应对,带领团队实现卓越的业绩。
  • 高效沟通技巧

    学会运用高情商沟通技巧,提升与下属的互动效果,构建良好的工作关系。
  • 激励员工

    掌握激励员工的有效策略,提升团队的工作积极性和创造力,促进团队整体绩效。
  • 冲突管理

    学习如何有效处理工作中的冲突,增强团队的协作能力和凝聚力。
  • 反馈与成长

    通过有效的反馈机制,帮助下属不断成长与进步,提升团队整体素质。
  • 领导力提升

    在非职权影响力方面进行深度学习,提升自身的领导魅力与影响力。
  • 心理特征分析

    深入理解员工的心理需求,制定符合其需求的管理策略,增强团队归属感。
  • 实战应用能力

    通过模拟与案例分析,提升学员的实战应用能力,确保所学技巧能有效落地。
  • 团队构建

    掌握团队建设的核心要素,提升团队的整体运作效率与协同能力。
  • 适应变革

    培养适应快速变化的环境的能力,帮助管理者在不确定性中找到突破口。

解决管理者成长中的常见难题

通过系统的培训,帮助企业解决新任管理者在角色转变过程中面临的常见问题,确保他们能顺利适应新角色,提升团队业绩。
  • 心理压力

    识别和应对管理者在角色转变初期的心理压力,提供实用的应对策略。
  • 沟通障碍

    通过高情商沟通技巧,解决管理者与下属之间的沟通障碍,增强团队协作。
  • 激励不足

    制定有效的激励措施,解决团队成员积极性不足的问题,提升整体工作氛围。
  • 目标不清

    帮助管理者明确团队目标,确保每位成员都能朝着共同目标努力。
  • 冲突频发

    通过冲突管理技巧,减少团队内部冲突,提高团队的稳定性。
  • 缺乏实战经验

    结合实战模拟与案例分析,提升管理者的实战应用能力,确保学以致用。
  • 认知偏差

    帮助管理者识别并克服认知偏差,提升决策的科学性与合理性。
  • 领导力不足

    通过提升非职权影响力,帮助管理者增强领导魅力,提升团队士气。
  • 团队协作问题

    通过团队建设与沟通技巧,解决团队协作不畅的问题,提升整体执行力。

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