课程ID:33763

刘寻:团队管理培训|打破职场惯性思维,激活团队潜能与自我领导力

在快速变化和高度竞争的职场环境中,个人与团队的成功依赖于自我领导力与高效协作能力的提升。通过系统化的心理学理论与实战应用,帮助学员深入了解自己的性格特质与行为模式,识别并打破职场中的惯性思维。课程通过深度的团辅活动,培养学员在高压环境中的适应力与自主性,使他们不仅能有效管理自己,还能影响和带动他人,成为职场的中坚力量。

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曹大嘴老师
  • 自我认知通过MBTI性格分析,帮助学员清晰认识自身优势与潜在挑战,从而提升个人管理能力。
  • 团队协作通过了解团队成员的性格特点,优化资源配置,提升团队整体效率与和谐度。
  • 情绪管理学习控制情绪的技巧,保持积极的工作状态,有效应对职场压力。
  • 领导技能掌握基于性格特征的领导方法,提升团队工作效率与满意度。
  • 决策优化培养敏锐的洞察力,快速做出明智决策,减少错误判断带来的损失。

打破惯性思维,激发高效团队合作的管理艺术 在数字化时代,企业需要具备适应性和灵活性的团队管理策略,以应对市场的快速变化。课程围绕自我认知、团队协作、情绪管理、领导技能与决策优化五大关键词展开,帮助企业管理者在复杂环境中找到突破口,实现从个人到团队的全面提升。

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九大关键聚焦点,构建高效团队的管理体系

通过对企业管理的深入分析与实战应用,课程聚焦于九个核心模块,帮助学员建立清晰的战略框架,将理论与实践紧密结合,实现高效能团队的协作与管理。
  • 调整心态

    通过心理学理论帮助学员认识到,积极的心态是适应变化的基础,从而提升自我领导力。
  • 优化团队角色

    识别团队中每个成员的性格特征,合理分配任务,确保团队协作的高效性。
  • 增强情绪智力

    学习情绪管理技巧,提升在压力环境中的应对能力,促进团队和谐。
  • 提升决策能力

    通过案例分析与实战演练,培养快速决策的能力,优化执行效果。
  • 促进沟通协作

    学习高效沟通的方法,增强团队成员间的理解与信任,减少摩擦。
  • 激发创新能力

    通过团辅活动激发团队的创造力,推动工作中创新思维的落地。
  • 应对高压环境

    训练学员在高压情况下的适应能力与复原力,保持团队士气。
  • 发展个人潜能

    通过自我反思与团辅活动,帮助学员挖掘自身潜力,实现职业发展。
  • 建立长效机制

    设计长期可持续的团队管理策略,确保团队在未来变化中保持竞争力。

全面提升自我领导力与团队管理能力

学员将在课程中收获九大关键能力,帮助他们在职场中实现自我突破与团队协作的双重提升,从而在激烈的竞争中立于不败之地。
  • 自我反思

    通过深度自我认知,明确自身优势与改善空间,提升个人影响力。
  • 团队管理

    学习如何优化团队管理策略,提高团队整体工作效率与氛围。
  • 压力应对

    掌握应对职场压力的技巧,增强自我调节能力,保持积极工作状态。
  • 有效沟通

    提升沟通技巧,促进团队成员间的理解与协作,减少冲突。
  • 决策能力

    通过案例学习与模拟练习,快速提升决策与判断的能力。
  • 情绪管理

    学习情绪调节技巧,提高情绪智力,增强团队的凝聚力。
  • 创新思维

    激发团队的创新能力,推动工作中的新思路与新方法。
  • 适应能力

    增强在变化环境中的适应能力,提高团队整体抗压性。
  • 职业发展

    为未来的职业晋升打下坚实基础,提升个人在组织中的领导地位。

破解职场挑战,实现团队与个人的双赢

该课程帮助企业解决九大核心问题,提升团队协作与个人能力,推动企业在竞争中立于不败之地。
  • 团队协作不畅

    通过性格分析与角色优化,提升团队协作效率,减少冲突。
  • 领导能力不足

    培养学员的自我领导力,使其能够更有效地管理自己与团队。
  • 适应性差

    提升学员在快速变化环境中的适应能力,增强抗压能力。
  • 决策失误

    通过案例学习与实战演练,帮助管理者快速做出明智决策。
  • 情绪管理困难

    学习情绪调节技巧,提高团队成员的情绪智力,促进和谐工作氛围。
  • 创新能力不足

    激发团队的创造力,推动新的工作思路与方法,提升竞争力。
  • 沟通障碍

    提高沟通能力,优化团队内部信息流通,减少误解与摩擦。
  • 职业发展受阻

    帮助学员明确职业发展方向,提升个人在组织中的影响力。
  • 管理策略落后

    结合现代管理理念,帮助企业优化团队管理策略,以应对市场变化。

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