课程ID:33744

刘寻:团队管理培训|提升员工幸福感,塑造高效团队的秘密武器

在瞬息万变的职场环境中,如何激发团队潜能、提升员工幸福感,成了企业成功的关键。通过引入安全心智与幸福领导力的理念,帮助领导者在挑战中保持冷静,为团队创造积极的工作环境,从而实现组织的持续成功与高效能。适用于各行业中高层管理者,助力企业在压力中昂首前行。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 心理安全通过构建心理安全的环境,鼓励团队成员畅所欲言,促进创新与合作,提高整体绩效。
  • 幸福领导力通过幸福领导力的实践,领导者能够激发团队的潜能,提升员工的幸福感与工作投入。
  • 员工幸福感通过理解员工的需求与心理,创造支持与尊重的工作环境,培养员工的归属感与忠诚度。
  • 组织韧性在变化与不确定性中,培养领导者应对挑战的能力,提高组织的适应性与灵活性。
  • 创新文化打造鼓励尝试与犯错的文化,为团队的创新提供支撑,提升企业的竞争优势。

重塑团队管理,构建幸福企业的成长路径 在现代职场中,领导者不仅要具备战略眼光,还需关注团队成员的幸福感与安全感。通过建立心理安全的工作环境,提升员工的归属感与合作精神,促进创新与绩效,为企业的可持续发展奠定基础。课程内容涵盖幸福感的理论与实战,助力领导者更好地激励团队,实现组织与个人的双赢。

获取课程大纲内训课程定制

构建高效团队的九大关键点

通过深入分析团队管理的各个维度,从心理安全到幸福领导力,帮助企业建立高效的团队文化,促进组织的可持续发展。
  • 团队凝聚力

    通过心理安全的建设,增强团队成员之间的信任与合作,提升团队的整体效能。
  • 适应性提升

    培养领导者在面对变革与挑战时的应对能力,增强组织的韧性与灵活性。
  • 绩效提升

    通过创建幸福的工作环境,激发员工的工作积极性与创造力,实现业绩目标的达成。
  • 员工保留

    降低员工流失率,通过提升员工的满意度与幸福感,减少招聘与培训成本。
  • 创新激励

    在心理安全的环境下,鼓励团队成员进行尝试与创新,为企业提供竞争优势。
  • 情绪智慧

    提升领导者的情绪管理能力,帮助其更好地理解与支持团队成员,增强团队的互动与合作。
  • 自我认知

    通过深入的自我反思,帮助领导者明确个人价值观与目标,实现职业满足感。
  • 抗压能力

    提升领导者的抗压能力,使其在高压环境中保持冷静与决策的有效性。
  • 团队使命感

    帮助团队明确共同的使命与愿景,增强团队的凝聚力与执行力。

掌握幸福领导力,提升团队管理能力

通过系统的学习与实践,提升领导者在团队管理中的幸福领导力,激发团队潜能,实现业绩的持续增长与创新发展。
  • 团队激励

    学习如何激励团队成员,提升其工作积极性与创造性,推动团队共同进步。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通策略,增强团队内部的沟通与协作,提升团队的整体执行力。
  • 决策能力

    通过更好的自我理解与他人理解,提升决策的有效性与团队的协作。
  • 心理安全建设

    学习如何在团队中建立心理安全的氛围,促进开放的讨论与创新。
  • 幸福文化推广

    掌握在组织中推广幸福文化的方法,提升员工的幸福感与忠诚度。
  • 情绪管理

    学习情绪管理的工具与策略,帮助领导者更好地应对职场压力与挑战。
  • 归属感增强

    掌握提升团队成员归属感的策略,增强团队的凝聚力与稳定性。
  • 创新思维

    通过培养创新思维,提升团队的创新能力与市场竞争力。
  • 团队愿景明确

    帮助团队明确共同的愿景与目标,提升团队的方向感与执行力。

解决团队管理中的关键挑战

通过学习与实践,帮助企业应对团队管理中的各种挑战,提升整体管理效能,实现组织的可持续发展。
  • 沟通障碍

    通过建立心理安全的环境,消除团队沟通中的障碍,促进高效协作。
  • 员工流失

    通过提升员工幸福感与满意度,降低员工流失率,减少企业的人力成本。
  • 创新不足

    在心理安全的氛围中,鼓励创新与尝试,提升团队的创新能力与适应性。
  • 决策失误

    通过提高领导者的决策能力与情绪管理能力,减少决策过程中的失误与风险。
  • 团队凝聚力弱

    通过明确共同的愿景与目标,增强团队的凝聚力,提升整体执行力。
  • 适应变化困难

    培养组织的韧性与适应能力,帮助团队更好地应对变革与不确定性。
  • 员工关系紧张

    通过提升沟通技巧与情绪智慧,改善团队成员之间的关系,增强团队的和谐氛围。
  • 绩效提升困难

    通过创建积极的工作环境,提升员工的工作动力与绩效,实现业绩的持续增长。
  • 缺乏使命感

    帮助团队明确使命与价值,增强团队成员的归属感与责任感。

相关推荐

  • 刘寻:心理安全|激发团队潜能,构建幸福企业的关键路径

    在当今充满挑战的职场环境中,领导者需要具备激励团队的能力,以实现组织的持续成功。通过建立心理安全的氛围,领导者可以有效地提升团队凝聚力和创新能力,抵御职场压力带来的负面影响,进而实现组织与个人的双赢。这一课程将为企业提供实用的工具和策略,助力企业向幸福企业转型,提升整体绩效与员工幸福感。

  • 刘寻:企业内训|让幸福成为团队的生产力,打造高效的工作环境

    在面对职场压力和不确定性的挑战时,领导者如何激励团队、提升工作氛围,确保组织的持续成功?通过安全心智和幸福领导力的理念,帮助企业实现从“功利企业”到“幸福企业”的转型,提升团队绩效与凝聚力。

  • 刘寻:数字化时代领导力|提升自我认知与团队效能,助力企业在变革中领先

    在数字化时代,企业面临不断变化的挑战与机遇,传统的领导力培训已无法满足需求。通过MBTI工具与现代管理心理学的结合,帮助领导者深入自我认知,提升组织心理资本,进而提高团队协同效率与决策能力。课程适合各行业的管理者,旨在塑造适应数字化变革的领导者,为企业实现持续高效的增长打下坚实基础。

  • 刘寻:MBTI培训|提升领导力,驾驭数字化时代的变革挑战

    在数字化转型的浪潮中,企业领导者面临着前所未有的挑战与机遇。通过MBTI培训,领导者将深入了解自身性格特点,发掘潜在能力,提升团队协作效率,构建高效心理资本,以应对复杂的市场变化。这一课程为企业提供了系统的自我认知与团队领导策略,助力组织在不确定的环境中稳步前行。

  • 刘寻:团队向心力提升|打破沟通障碍,打造高效协作团队

    在现代企业中,团队向心力是成功的关键。通过接受与承诺疗法(ACT)的方法,帮助企业识别团队内的沟通障碍、价值观差异等问题,有效激活团队积极行为,提升协作效率。课程提供实用的工具和技能训练,确保团队整体合作与每位成员的个人成长齐头并进,助力企业实现更高的工作效能与满意度。

大家在看

  • 刘寻:数字化时代领导力|提升自我认知与团队效能,助力企业在变革中领先

    在数字化时代,企业面临不断变化的挑战与机遇,传统的领导力培训已无法满足需求。通过MBTI工具与现代管理心理学的结合,帮助领导者深入自我认知,提升组织心理资本,进而提高团队协同效率与决策能力。课程适合各行业的管理者,旨在塑造适应数字化变革的领导者,为企业实现持续高效的增长打下坚实基础。

  • 刘寻:MBTI培训|提升领导力,驾驭数字化时代的变革挑战

    在数字化转型的浪潮中,企业领导者面临着前所未有的挑战与机遇。通过MBTI培训,领导者将深入了解自身性格特点,发掘潜在能力,提升团队协作效率,构建高效心理资本,以应对复杂的市场变化。这一课程为企业提供了系统的自我认知与团队领导策略,助力组织在不确定的环境中稳步前行。

  • 刘寻:团队向心力提升|打破沟通障碍,打造高效协作团队

    在现代企业中,团队向心力是成功的关键。通过接受与承诺疗法(ACT)的方法,帮助企业识别团队内的沟通障碍、价值观差异等问题,有效激活团队积极行为,提升协作效率。课程提供实用的工具和技能训练,确保团队整体合作与每位成员的个人成长齐头并进,助力企业实现更高的工作效能与满意度。

  • 刘寻:团队协作课程|激活团队潜能,打破协作壁垒,提升团队效率与满意度

    通过接受与承诺疗法(ACT)理念,系统解决团队协作中的沟通障碍与目标差异,帮助企业构建积极向上的团队文化,提升整体工作效能,确保项目成功。课程结合实践工具与心理学理论,助力团队成员实现个人成长与团队协同的双重提升。

  • 刘寻:积极行为激活|提升团队向心力,让协同合作如虎添翼

    在团队协作中,个人目标与价值观的差异、沟通障碍等问题常常导致效率低下。这一课程通过ACT心理学理念,系统传授团队协作的实用工具与技巧,帮助企业快速诊断并解决团队协作中的核心问题,激活团队的积极行为。适合各级管理者与团队成员,助力企业构建高效、和谐的团队氛围,提升工作效能与满意度。