课程ID:33707

何威:狼性管理课|打破管理瓶颈,培养狼性团队,助力企业快速成长

通过深入剖析华为狼性文化,系统传授狼性管理技巧,帮助企业打破传统管理困境,激发团队潜能。课程结合实战案例与现代管理理论,助力管理者提升选才、培养、激励与自我管理能力,形成高效团队,实现企业快速成长与可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 管理认知通过对管理者常见误区的分析,帮助学员重新审视自身的管理角色,明确自己的定位与责任。
  • 团队选才介绍精准选才的方法,结合行为面试法,帮助企业找到适合团队的人才,提升招聘成功率。
  • 情绪管理通过情绪管理技巧的学习,帮助管理者掌握自我调节情绪的方法,提升团队的情绪稳定性与工作效率。
  • 时间管理利用科学的时间管理工具,提升工作效率,帮助企业管理者合理规划时间,减少工作中的拖延现象。
  • 目标管理通过制定科学合理的目标,结合SWOT分析与OKR方法,帮助团队明确方向,确保目标的实现。

狼性管理的五大核心要素:提升团队战斗力 聚焦于狼性管理的核心要素,助力企业构建高效执行团队。通过这五大要素,管理者将学会如何在竞争激烈的市场中,保持团队的活力与凝聚力,提升整体业务表现。

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从管理认知到团队建设:九步实现狼性管理全景

通过九个重点环节,全面解析狼性管理的实战应用,帮助学员在实际工作中灵活运用所学知识,提升团队的执行力与战斗力。
  • 管理者角色

    深入探讨管理者的角色定位,帮助学员识别并纠正常见的管理误区,从而提升管理效果。
  • 人才画像

    建立团队人才画像,明确招聘标准,确保选出最适合企业文化与团队目标的人才。
  • 情绪调节

    教授实用的情绪管理技巧,帮助学员在压力环境下保持高效的工作状态与良好的团队氛围。
  • 时间规划

    掌握科学的时间管理技巧,提升个人及团队的工作效率,确保任务按时完成。
  • 目标拆解

    通过目标拆解与管理方法,帮助学员制定可行的行动计划,提升团队目标达成率。
  • 过程管理

    学习如何通过过程管理来提升团队协作效率,确保项目的顺利推进。
  • 成果复盘

    强调成果复盘的重要性,帮助管理者总结经验教训,持续优化管理策略。
  • 团队文化

    关注团队文化建设,提升团队凝聚力,增强组织的整体向心力。
  • 持续评估

    建立持续的团队评估机制,确保管理效果的反馈与调整,提升管理水平。

学会狼性管理,提升团队整体战斗力

通过系统的学习与实战演练,学员将掌握狼性管理的核心技巧,提升团队的执行力与市场竞争力。
  • 管理观念转变

    帮助学员从传统管理思维中转变,拥抱更具狼性精神的管理理念。
  • 高效团队建设

    掌握团队建设的核心要素,提升团队的协作与战斗力。
  • 选才与培养

    掌握有效的选才与培养方法,确保团队人才能够快速适应并发挥作用。
  • 情绪与时间管理

    学习如何进行情绪与时间管理,提升个人及团队的工作效率。
  • 目标管理能力

    提升目标管理能力,确保团队目标的顺利达成。
  • 过程管理能力

    学习如何进行过程管理,提升团队合作效率与执行力。
  • 复盘与总结

    强化复盘与总结的重要性,确保团队在实践中不断优化与提升。
  • 文化建设能力

    提升团队文化建设能力,增强团队凝聚力与向心力。
  • 评估与反馈

    学会建立有效的评估与反馈机制,确保团队管理不断进步。

解决企业管理中的九大痛点

通过狼性管理的学习与实践,帮助企业解决管理中的痛点,提升整体管理水平。
  • 管理误区

    识别并纠正管理者的常见误区,提升管理者的认知水平。
  • 人才短缺

    通过精准选才与人才培养,解决企业在人才上遇到的短缺问题。
  • 团队凝聚力不足

    提升团队的凝聚力与向心力,避免团队内部分歧与不和谐。
  • 情绪波动

    通过情绪管理技巧,帮助管理者与团队保持情绪稳定,提升工作效率。
  • 时间浪费

    通过有效的时间管理,减少工作中的时间浪费,提升工作效率。
  • 目标不清晰

    通过科学的目标管理方法,确保团队目标明确,提升达成率。
  • 过程不规范

    建立规范的过程管理机制,确保项目的顺利推进与执行。
  • 缺乏复盘

    强化复盘文化,帮助团队从实践中不断学习与改进。
  • 文化缺失

    通过团队文化建设,增强团队的凝聚力,提升整体战斗力。

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