课程ID:33653

鲍臻炜:沟通能力提升|提升提问技巧,激发团队潜力与生产力

在竞争激烈的市场环境中,生产主管需要掌握高质量的提问技术,以便有效识别问题、激发员工的创造力并提升生产效率。通过系统的提问技巧,帮助企业打破沟通壁垒,增强团队合作,提升整体绩效。

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曹大嘴老师
  • 高效沟通通过倾听与提问,促进团队之间的有效沟通,确保信息的准确传递与理解。
  • 问题识别运用高质量提问技巧,快速识别生产过程中的问题与挑战,为后续解决方案打下基础。
  • 团队协作通过互动与讨论,增强团队成员之间的合作意识,提高整体工作效率。
  • 反馈技巧掌握有效的反馈方法,推动员工思考与自我提升,形成良好的工作氛围。
  • 绩效改善通过SBII绩效谈话法,帮助团队持续提升工作表现,实现业绩突破。

高质量提问技术:提升沟通与效率的关键 本课程围绕高质量提问的核心要素,帮助生产主管掌握有效的沟通技巧与问题解决能力。通过实践案例与角色扮演,学员将深入理解提问在提升团队协作和生产力方面的重要性。

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高质量提问的五大核心要素

课程将重点讲解高质量提问在生产管理中的应用,涵盖从沟通基础到绩效面谈的各个环节,确保学员能够灵活运用所学知识解决实际问题。
  • 沟通基础

    探讨高效沟通的重要性,学习谈话的四个主要元素,提升领导力。
  • 高质量提问

    掌握提问的分类与技巧,通过实战练习提升提问的有效性与针对性。
  • 问题解决框架

    学习系统思考问题的框架,运用结构化的方法明确问题的本质。
  • 绩效谈话

    掌握SBII绩效谈话法,提升反馈质量,促进员工自我反思与成长。
  • 案例分析

    通过案例学习高质量提问的实际应用,增强学员的实战能力。
  • 团队激励

    通过有效的提问技巧,激励员工更好地参与工作,提高整体团队士气。
  • 持续改进

    帮助学员理解如何通过反馈与提问持续推动团队的改进与成长。
  • 思维转变

    引导学员改变思维方式,从解决问题的角度出发,提升决策质量。
  • 实践演练

    通过角色扮演与小组讨论,巩固学习成果,确保学员能在实践中灵活应用。

全方位提升沟通与管理能力

通过系统的学习与实践,学员将全面提升其在生产管理中的沟通技巧和问题解决能力,成为更具影响力的领导者。
  • 掌握提问技巧

    学员将学会如何通过提问引导团队,促进思考与创新。
  • 提升沟通能力

    加强与团队成员的互动,提高信息传递的准确性与效率。
  • 增强解决问题的能力

    通过系统化的方法,快速识别并解决生产过程中的问题。
  • 优化绩效管理

    学习有效的绩效反馈技巧,推动团队成员的持续改进。
  • 培养领导力

    通过高质量的沟通与提问,增强个人的领导能力与影响力。
  • 促进团队合作

    通过互动与讨论,增强团队成员之间的合作与信任。
  • 应用实践案例

    将所学的提问技巧应用于实际管理中,提升工作效率。
  • 启发创造力

    通过引导性提问,激发员工的创造力,找到新的解决方案。
  • 建立反馈文化

    推动团队形成良好的反馈文化,促进相互学习与成长。

解决企业管理挑战的有效方案

通过高质量的提问技术,企业能够有效识别并解决管理中的各种挑战,提升生产力与团队凝聚力。
  • 问题识别困难

    帮助管理者通过提问清晰识别生产过程中的关键问题与挑战。
  • 沟通障碍

    打破部门间的沟通壁垒,促进信息共享与协作。
  • 团队士气低落

    通过高质量的提问与反馈,激励员工,提升团队整体士气。
  • 绩效管理不足

    改善绩效反馈流程,确保员工得到及时有效的反馈与指导。
  • 创新能力不足

    通过提问引导员工思考,激发创造力,找到新的工作方法。
  • 决策效率低下

    提升管理者在决策过程中通过结构化提问提高效率与准确性。
  • 缺乏执行力

    通过清晰的目标设定与有效的执行沟通,提升团队的执行力。
  • 反馈文化缺失

    建立良好的反馈机制,促进团队成员之间的相互学习与成长。
  • 员工流失率高

    通过增强员工归属感与责任感,降低流失率,保持团队稳定性。

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