课程ID:33652

鲍臻炜:客服培训|提升售后服务能力,构建高效客户关系

在竞争激烈的市场环境中,优秀的售后服务工程师是企业成功的关键。通过系统化的培训,掌握情绪管理、冲突解决和高效沟通技巧,提升客户满意度与品牌忠诚度。适合希望优化客户服务流程、增强团队协作的企业,帮助售后团队在技术与情感上双重提升,从而更好地满足客户需求。

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曹大嘴老师
  • 情绪管理了解情绪的来源和管理技巧,帮助学员在面对压力时更好地调节自己的情绪,提升服务质量。
  • 冲突处理掌握不同的冲突处理风格,提升学员在面对客户异议时的应对能力,促进良好的客户关系。
  • 高效沟通学习沟通的基本流程与技巧,提升与客户的沟通效率,增强影响力。
  • 问题解决通过系统化的问题分析与解决方案制定,提升学员在实际工作中的问题处理能力。
  • 有效汇报掌握高效汇报的技巧,确保在客户沟通中能够清晰、精准地传达信息。

全面提升售后服务能力:从情绪管理到问题解决 本课程涵盖了情绪管理、冲突处理、高效沟通、问题解决和汇报技巧五大核心领域,帮助学员在面对客户时,能够有效应对各种压力和挑战,提升服务质量与客户满意度。通过实战案例和互动讨论,学员将系统掌握售后服务工程师所需的软技能与技术能力。

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从情绪管理到高效沟通:提升客服工程师的核心能力

课程重点在于帮助学员全面提升售后服务技能,涵盖从情绪管理到问题解决的各个方面,确保服务工程师在面对客户时能够灵活应对各种挑战,提供优质的服务体验。
  • 压力管理

    识别和管理客户服务中遇到的压力源,帮助学员保持冷静,提升服务质量。
  • 冲突识别

    了解冲突的来源与类型,帮助学员在冲突发生前进行有效预判与处理。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的技巧,提升与客户的互动质量,增强客户满意度。
  • 问题定义

    清晰定义客户问题,确保服务工程师能够快速准确地识别并解决客户需求。
  • 汇报技巧

    学习如何有效汇报问题与解决方案,确保信息传递的准确性与及时性。
  • 情绪识别

    通过情绪识别技巧,帮助学员更好地理解客户情绪,提升服务的针对性。
  • 认知误区

    识别常见的认知误区,帮助学员在处理客户异议时更加理性和有效。
  • 影响力技巧

    学习影响力的原则与应用,提升学员在客户沟通中的说服能力。
  • 建设性冲突管理

    掌握建设性冲突管理的技巧,帮助学员在冲突中找到双赢的解决方案。

掌握关键技能,提升客户服务质量

通过系统的培训,学员将掌握一系列关键的软技能和技术能力,帮助他们在实际工作中更好地服务客户,提升客户的满意度与忠诚度。
  • 情绪掌控

    学会如何控制和管理自己的情绪,以更好地应对客户的需求和压力。
  • 冲突解决

    掌握多种冲突处理方法,能够有效化解客户异议与冲突。
  • 高效沟通

    提升与客户的沟通能力,使信息传递更加清晰、高效。
  • 问题分析

    具备系统分析问题的能力,能够快速识别并解决客户所面临的问题。
  • 汇报能力

    掌握7步汇报法,确保在客户沟通中传达准确的信息与建议。
  • 客户影响

    学习并运用影响力技巧,增强在客户服务中的说服力。
  • 认知提升

    识别并克服认知误区,提高在客户服务中的判断力。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,更好地应对客户服务中的挑战。
  • 服务意识

    增强服务意识,始终以客户为中心,提供优质服务。

提升团队能力,解决客户服务中的痛点

通过系统的培训,企业能够有效解决客户服务中的各种问题,提升团队的整体服务能力与效率,确保客户满意度持续提升。
  • 压力应对

    帮助团队成员更好地应对工作中的压力,减少情绪波动对服务质量的影响。
  • 客户异议处理

    提升团队在面对客户异议时的处理能力,增强客户信任感。
  • 沟通障碍

    有效消除沟通中的障碍,确保信息传递的准确性与及时性。
  • 问题识别

    通过系统化的问题识别与分析,确保快速响应客户需求。
  • 汇报不力

    提升汇报能力,确保团队能够及时向上级传达客户反馈与问题。
  • 冲突升级

    掌握冲突管理技巧,避免冲突升级带来的负面影响。
  • 服务质量波动

    通过情绪管理与沟通技巧的提升,稳定服务质量,增强客户体验。
  • 影响力不足

    提升学员的影响力,使他们在客户沟通过程中更具说服力。
  • 团队协作障碍

    通过团队协作训练,提升团队在服务过程中的协同作战能力。

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