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赵恒:企业销售培训|重塑销售体系,突破业绩瓶颈,激发组织增效潜力

在当今竞争激烈的市场环境中,许多企业面临销售管理和执行的多重挑战。通过借鉴华为等成功企业的经验,企业销售培训致力于帮助组织建立以客户为中心的协同销售系统,解决“找不准、触达不到、搞不定、合作不久”的四大难题,助力销售业绩的快速恢复与增长,让企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 销售协同构建基于研发、销售、生产的飞轮式协同销售系统,提升团队间的合作效率与业绩表现。
  • 客户为中心深入理解以客户为中心的理念,确保每一步销售操作都能为客户创造价值,提升客户满意度。
  • 业绩提升通过精准的市场分析与销售策略,帮助企业突破业绩瓶颈,实现稳定而快速的业绩增长。
  • 销售工具掌握多种实用的销售工具和方法,提升销售人员的工作效率与成交能力。
  • 实战案例通过丰富的实战案例分析,帮助学员将理论知识与实际操作相结合,增强实战能力。

从根本入手,打造可持续的销售增长体系 该课程围绕销售管理和执行中的核心问题,系统探讨如何通过理念、系统、模型、工具、场景和技巧,重塑企业销售策略,提升团队协同能力,最终实现业绩的持续增长。为企业管理者提供实用的工具和方法,帮助其在快速变化的市场中保持竞争优势。

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九步系统,打通销售增长的全链条

通过系统化的学习与实战演练,帮助企业明确销售目标与策略,打通从市场分析到执行落地的全链条,最终实现可持续的销售增长。
  • 识别销售瓶颈

    分析企业当前销售状况,识别影响业绩提升的核心瓶颈,为制定有效的改善措施奠定基础。
  • 升级销售理念

    引导销售团队深刻理解以客户为中心的销售理念,切实提升团队的服务意识与客户价值创造能力。
  • 构建飞轮系统

    学习如何搭建SAF销售飞轮系统,实现销售、研发、生产的深度协同,提升销售效率与效能。
  • 应用效能工具

    掌握多种销售效能工具,帮助销售人员在不同场景下迅速找到解决方案,提升成交率。
  • 应对市场变化

    通过对市场变化的精准把握,帮助企业及时调整策略,确保在竞争中保持优势。
  • 强化团队协作

    通过团队协作的实战演练,增强销售团队的凝聚力与战斗力,提高整体销售业绩。
  • 提升客户满意度

    通过管理客户期望与超预期服务,提升客户的满意度与忠诚度,促进长期合作关系的建立。
  • 战略目标拆解

    学习如何将企业战略目标有效拆解为可操作的销售目标,确保团队执行过程中目标明确。
  • 优化销售流程

    通过对销售流程的系统优化,提升客户转化效率,降低销售成本,增强市场竞争力。

掌握销售核心技能,提升团队执行力

通过系统的学习,学员能够全面掌握销售管理的核心技能,提升团队的执行力和市场竞争力,为企业的持续增长打下坚实基础。
  • 市场洞察

    能够精准分析市场动态,识别潜在客户及机会,制定相应的市场策略。
  • 销售技巧

    掌握多种实用的销售技巧,提升与客户沟通的有效性和成交能力。
  • 团队协作

    增强团队协作意识,善于利用团队资源实现销售目标的共同达成。
  • 客户关系管理

    学会有效管理客户关系,提升客户满意度与忠诚度,促进长期合作。
  • 战略思维

    培养战略思维,能够从全局出发制定销售策略,与企业整体发展保持一致。
  • 目标拆解能力

    能够将企业销售目标拆解为具体可行的行动计划,确保目标的有效执行。
  • 效能工具应用

    熟练应用各种销售效能工具,提升个人及团队的工作效率。
  • 应对市场挑战

    具备应对市场变化与挑战的能力,及时调整销售策略,保持竞争优势。
  • 结果导向

    培养结果导向的工作方式,专注于目标的实现与业绩的提升。

解决企业销售管理的关键难题

通过系统的培训,帮助企业解决在销售管理中遇到的关键难题,实现销售业绩的突破与提升。
  • 销售瓶颈

    分析和识别造成销售业绩瓶颈的根本原因,提供切实可行的解决方案。
  • 内部协作障碍

    解决销售、研发、生产等部门之间的协作障碍,建立高效的跨部门协作机制。
  • 客户需求变化

    敏锐把握客户需求与市场变化,及时调整销售策略,提高市场响应速度。
  • 销售流程不畅

    优化销售流程,减少不必要的环节,提高销售效率与客户转化率。
  • 团队执行力不足

    通过强化培训与实战演练,提升销售团队的执行力与战斗力,确保目标的达成。
  • 客户满意度低

    通过管理客户期望与提供超预期服务,提升客户满意度与忠诚度,促进长期合作。
  • 市场竞争压力大

    帮助企业在激烈的市场竞争中找到突破口,建立可持续的竞争优势。
  • 销售目标不明确

    确保销售目标的明确性与可操作性,帮助团队更有效地规划与执行销售策略。
  • 缺乏系统性方法

    提供系统化的销售管理方法与工具,帮助企业建立科学的销售管理体系。

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