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姜雷:管理者培训|突破角色挑战,打造高效团队领导力

针对近70%新晋升的基层班组长面临的角色转变与心理压力,系统传授管理者必备的领导力技能与沟通策略。通过理论与实战结合的方式,帮助管理者在“管事”与“理人”中找到平衡,提升团队绩效与个人影响力,确保从优秀员工顺利转型为卓越管理者。适用于所有希望提升管理能力的基层主管与班组长。

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曹大嘴老师
  • 个人管理理解自身角色转变,掌握个人管理的核心要素,提升非职权影响力,成为团队中值得信赖的领导者。
  • 任务管理学会有效布置任务,确保上下级目标一致,提升团队执行力和工作效率。
  • 员工管理识别员工的需求与动机,运用个性化辅导策略,激发员工的内在动力,促进团队发展。
  • 沟通技能提升与上级、下属及跨部门同事的沟通能力,减少误解与冲突,增强团队协作能力。
  • 团队管理通过理解团队发展阶段,运用不同管理策略,提升团队的凝聚力与战斗力。

管理者胜任力提升:从优秀员工到卓越领导者的转变 课程围绕“个人管理”、“任务管理”、“员工管理”三个维度展开,通过实战案例与互动训练,帮助基层管理者建立清晰的角色认知,掌握高效的沟通技巧与激励策略,提升团队的整体表现。

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全方位提升管理者能力,助力团队高效运作

通过九大重点模块,系统提升基层管理者在领导力、沟通技巧及团队协作等方面的能力,确保在复杂的工作环境中有效应对各种挑战。
  • 角色认知

    帮助管理者明确自身职责,理解从员工到管理者的角色转变,提升管理意识。
  • 高效沟通

    学习如何在不同情境下进行有效沟通,提升汇报质量,减少团队内部的误解与摩擦。
  • 任务布置

    掌握任务布置的关键技巧,确保每位团队成员都能明确工作目标与考核标准。
  • 激励员工

    分析员工的需求,运用适当的激励措施,增强员工的工作积极性与归属感。
  • 团队协作

    识别团队发展的不同阶段,实施差异化管理方法,提升团队的协作能力与整体绩效。
  • 冲突处理

    学习如何有效识别与处理工作中的冲突,维护团队和谐与稳定。
  • 辅导策略

    运用科学的辅导方法,提升下属能力,确保团队成员的成长与发展。
  • 员工评估

    掌握评估员工表现的方法,制定个性化的成长计划,确保团队的可持续发展。
  • 团队角色

    识别团队成员的不同角色,实施因人而异的管理策略,优化团队结构与表现。

全面提升管理者素质,激发团队潜能

通过系统的学习与实践,学员将掌握一系列实用的管理技能与策略,提升个人及团队的整体绩效。
  • 管理意识

    增强对管理角色的认知与理解,明确作为班组长的核心职责与目标。
  • 沟通技巧

    提升在不同情境下的沟通能力,确保信息的准确传达与理解。
  • 任务管理能力

    掌握任务布置与执行的关键技巧,确保团队目标的实现。
  • 激励员工

    学会识别员工的内在动机,采用合适的激励措施提升团队士气。
  • 冲突解决

    有效处理团队内外的冲突,维护团队的和谐与稳定。
  • 团队管理

    实施科学的团队管理策略,提升团队的合作与执行力。
  • 辅导能力

    学会如何有效辅导下属,促进他们的成长与发展。
  • 评估与反馈

    掌握评估员工表现的方法,提供有效的反馈与支持。
  • 角色识别

    识别团队成员的不同角色,实施个性化管理策略,提升团队整体表现。

精准识别与解决管理难题,提升团队绩效

通过系统的学习与实践,帮助企业解决基层管理者在角色转变中遇到的各种问题,确保团队的高效运作与绩效提升。
  • 角色适应

    帮助基层管理者顺利适应从员工到管理者的角色转变,提升管理能力。
  • 沟通障碍

    解决管理者与员工之间的沟通障碍,确保信息的顺畅传递。
  • 任务执行

    提升任务布置与执行的效率,确保团队目标的实现。
  • 员工激励

    通过有效的激励措施,解决员工积极性不足的问题,提升团队士气。
  • 冲突管理

    帮助管理者有效识别与处理冲突,维护团队的和谐氛围。
  • 能力提升

    通过系统的辅导与培训,提升下属的工作能力,促进团队整体发展。
  • 人员评估

    掌握科学的评估方法,解决员工表现不佳的问题,制定个性化的发展计划。
  • 团队协作

    通过识别团队成员角色,解决团队协作不畅的问题,提升整体绩效。
  • 转型挑战

    帮助管理者克服转型过程中的各种挑战,确保顺利过渡并实现绩效提升。

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