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张铸久:销售管理内训|精准目标管理,重塑团队业绩与执行力

在竞争日益激烈的市场环境中,销售管理者面临着压力与挑战。如何有效制定并达成销售目标、提升团队绩效,成为企业发展的关键。通过系统化的培训,帮助管理者从根本上理解销售管理的本质,掌握科学的目标制定与管理技巧,从而实现团队业绩的质变。

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曹大嘴老师
  • 目标管理从战略到战术层面,精准制定销售目标,确保团队方向明确,执行到位。
  • 过程管控通过细化销售流程,提升管理者对销售过程的控制能力,确保每个环节高效运作。
  • 市场规划深度分析区域市场与竞争环境,制定中长期发展策略,以应对市场变化。
  • 团队协作构建高效的销售团队,通过协同作战提升整体执行力与市场竞争力。
  • 业绩提升通过科学的目标分解与执行,为企业带来可持续的业绩增长与回报。

提升销售管理能力,构建高效业绩体系 通过五个核心关键词,全面解析销售管理的关键要素,帮助企业管理者找到提升团队效能与业绩的有效路径。

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全面解析销售管理,构建高效组织与执行体系

通过九个重点模块,深入探讨销售管理的各个方面,帮助企业管理者建立完整的业绩管理与提升体系。
  • 定位与认知

    明确销售管理的定位与工作职责,帮助管理者理解自身角色与任务。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定方法,确保目标的合理性与可达成性,为团队指明方向。
  • 计划管理

    通过有效的计划管理,提升工作效率,确保销售目标的顺利完成。
  • 市场分析

    深度剖析市场环境与竞争态势,帮助管理者制定更具针对性的销售策略。
  • 销售流程

    构建适合企业的销售流程,提升销售过程的规范性与执行力。
  • 数据驱动

    利用销售数据进行预测与分析,帮助管理者进行科学决策。
  • 团队管理

    通过有效的团队管理,提升销售队伍的凝聚力与执行力。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效评估体系,确保团队成员的贡献得到合理回报。
  • 持续改进

    通过反馈与总结,持续优化销售管理流程与策略,保持竞争优势。

掌握销售管理核心技能,提升团队战斗力

通过系统的学习,帮助学员掌握销售管理的关键技能,提升团队的市场应对能力与业绩表现。
  • 目标导向能力

    学会制定科学合理的销售目标,将战略目标转化为具体的执行计划。
  • 计划执行能力

    掌握从目标到计划的转化过程,确保每个团队成员明确自己的任务与责任。
  • 市场洞察能力

    通过市场分析,识别潜在机会与风险,帮助团队制定应对策略。
  • 团队协作能力

    提升团队成员之间的协作与沟通,增强团队整体的执行力与效率。
  • 绩效管理能力

    建立合理的绩效管理体系,以数据驱动管理决策,确保团队目标的达成。
  • 销售流程管理

    构建适合企业的销售流程,确保销售活动的规范与高效。
  • 问题解决能力

    培养解决复杂销售问题的能力,确保在竞争中保持优势。
  • 持续改进能力

    通过总结与反馈,实现销售管理的持续优化与改进。
  • 领导力提升

    提升管理者的领导能力,打造高效的销售团队,推动业绩增长。

破解销售管理难题,助力企业高效运作

通过系统的培训,帮助企业解决在销售管理中常见的痛点与挑战,提升整体运营效率。
  • 目标不明确

    帮助企业管理者明确销售目标,确保团队方向一致,执行力强。
  • 过程管理缺失

    通过建立销售流程,提升对销售过程的管控能力,确保每个环节有效运作。
  • 团队士气低落

    通过激励与目标管理,提升团队士气,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 市场应对不足

    培养市场分析能力,帮助企业应对竞争与市场变化,保持灵活应变能力。
  • 绩效评估不科学

    建立科学的绩效评估体系,确保团队成员的贡献得到合理的激励与反馈。
  • 战略与执行脱节

    通过系统的目标与计划管理,确保战略方向与日常执行的有效衔接。
  • 资源配置不合理

    通过市场规划与客户分析,确保企业资源的合理投放与利用。
  • 销售方法单一

    丰富销售策略与方法,提升销售团队的市场应对能力与灵活性。
  • 缺乏持续改进机制

    建立持续改进的反馈机制,以适应市场的快速变化与企业的成长需求。

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