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张铸久:门店管理课程|提升业绩与团队执行力的关键秘诀

以系统性思维帮助门店管理者深入理解角色定位与自我管理,通过具体案例分析与情景呈现,掌握提升业绩的有效措施与管理员工的技巧。课程适用于所有希望优化门店运营、提升团队效率的管理者,助力企业实现业绩的持续增长。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确门店管理者的职责与定位,树立职业化心态,为企业创造更大价值。
  • 自我管理通过高效的自我管理技巧,提升管理者个人的执行力与工作效率。
  • 团队建设掌握团队管理的基本法则,构建高绩效团队,实现共同目标。
  • 业绩提升理解业绩提升的关键因素,制定有效的管理措施以推动销售增长。
  • 问题解决培养管理者的解决问题能力,提升应对复杂情况的从容应变能力。

掌握门店管理精髓,提升业绩与团队执行力 课程围绕门店管理的核心技能展开,聚焦角色认知、自我管理、团队建设等关键领域。通过理论与实践相结合的方式,帮助企业管理者有效识别和解决实际工作中的难题,从而实现更高的业绩表现和团队协作。

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打通管理链条,推动门店业绩全面提升

通过九个重点模块,系统化地梳理门店管理的各个环节,帮助管理者在实践中应用所学知识,确保战略目标的顺利实现。
  • 角色定位

    深入探讨门店管理者的角色与职责,明确工作目标与价值创造。
  • 自我管理技巧

    学习如何高效管理个人时间与任务,提升日常工作的执行力。
  • 团队协作

    通过团队建设的技巧与原则,提升门店团队的凝聚力与协同作战能力。
  • 目标管理

    掌握OKMA目标管理法,确保团队目标明确且可落地。
  • 高效沟通

    提升门店内外部沟通的有效性,构建良好的沟通氛围。
  • 业绩分析

    通过案例分析,识别业绩提升的核心驱动因素,制定切实可行的策略。
  • 解决问题

    培养门店管理者的快速反应与问题解决能力,提升应对挑战的自信心。
  • 团队文化

    创建积极向上的团队文化,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队成员之间的信息交流与资源共享。

提升门店管理能力,塑造高效团队

通过深入的学习与实践,管理者将掌握一系列管理技能,能够有效推动门店的业绩提升与团队合作,建立高效的工作流程。
  • 职业化心态

    树立职业化的管理观念,更加清晰自身的职责与目标。
  • 执行力提升

    掌握提高团队执行力的方法,确保管理目标的达成。
  • 团队协作

    有效促进团队成员之间的合作与沟通,提升整体工作效能。
  • 问题解决能力

    增强应对业务挑战的能力,快速有效地解决管理中的问题。
  • 业绩导向

    通过分析业绩数据,制定数据驱动的管理决策。
  • 文化塑造

    创建积极向上的团队文化,增强团队成员的归属感与责任感。
  • 目标管理能力

    掌握目标管理的框架与工具,确保目标的清晰与可追踪。
  • 自我管理技巧

    提升个人的时间管理与任务优先级安排能力。
  • 沟通技巧

    强化沟通能力,与团队成员高效交流,减少信息传递的误差。

解决门店管理痛点,提升运营效率

通过针对性的培训,帮助企业识别并解决门店管理中的常见问题,推动门店运营的高效与持续发展。
  • 管理角色不清

    帮助管理者明确自身角色及职责,提升管理工作的有效性。
  • 员工执行力不足

    通过有效的激励与管理措施,提升员工的执行力与积极性。
  • 团队沟通不畅

    建立良好的沟通机制,提升团队内部的信息流通效率。
  • 业绩提升乏力

    通过数据分析与案例分享,帮助管理者找到切实可行的业绩提升措施。
  • 问题解决能力弱

    培养管理者的思考能力与应变能力,提升其解决问题的自信心。
  • 团队凝聚力差

    通过团队建设活动与文化塑造,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 目标缺乏明确性

    帮助管理者制定清晰且可执行的目标,确保团队方向一致。
  • 时间管理不善

    教授高效的时间管理技巧,帮助管理者合理安排工作时间。
  • 应对外部干扰

    提升管理者应对外部干扰的能力,保持工作专注与高效。

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