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刘建平:财务BP课程|助力企业财务转型,提升战略价值与执行力

在数字化浪潮席卷之际,企业财务工作亟需转型升级。通过系统学习财务BP的核心理念与实践方法,帮助企业打破传统核算思维,构建以价值创造为导向的财务管理体系。聚焦于财务能力、业务能力与软实力的全面提升,为企业培养具备战略视野与执行力的财务人才,推动业财融合,助力企业在复杂环境中实现高效增长。

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曹大嘴老师
  • 数字化转型解析数字化转型的必要性,帮助企业理解在大数据、人工智能等技术背景下,财务工作的应变与创新。
  • 财务BP概念深入探讨财务BP的工作内容与价值,帮助企业厘清财务BP的职责与职能,推动财务角色的转变。
  • 能力模型通过15项能力与胜任力模型,构建财务BP的能力框架,帮助财务人员明确成长路径,实现职业发展。
  • 组织转型探讨财务BP团队的组织设计与协作机制,助力企业实现财务与业务的深度融合,提升整体运营效率。
  • 实操案例结合500强企业的成功案例,提供实战经验与方法论,帮助企业掌握财务BP在不同场景下的应用技巧。

财务BP体系全景:从基础到实操,助力企业财务转型 课程涵盖财务BP的定义、工作内容、能力模型及组织转型等领域,结合实战案例,全面解析财务BP的胜任力要求与实践路径。适用于希望提升财务管理水平、推动数字化转型的企业,助力企业在瞬息万变的商业环境中抓住机遇,实现可持续发展。

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全面掌握财务BP,构建企业增长的战略支柱

通过九大核心模块,帮助企业系统化理解财务BP的各个方面,打通财务与业务的协同链条,实现从战略到执行的无缝对接。
  • 财务转型必要性

    分析新形势下财务管理的挑战与机遇,帮助企业认识到转型的紧迫性与重要性。
  • 财务BP的基础

    全面介绍财务BP的概念与核心职能,帮助企业明确财务BP的角色定位与价值。
  • 能力模型解析

    从财务能力、业务能力与软实力三个维度,深入讲解财务BP需具备的能力与发展路径。
  • 组织设计

    探讨财务BP团队的组织结构与协作机制,提升团队的整体效能与执行力。
  • 预算管理

    掌握预算管理的基本概念与应用技巧,助力企业有效配置资源,提升决策质量。
  • 本量利分析

    通过本量利分析法,帮助企业识别成本与收益之间的关系,实现利润的最大化。
  • 盈利能力分析

    深入分析企业的盈利能力,帮助企业制定有效的盈利策略,提高市场竞争力。
  • 业务分析

    掌握业务分析的核心要素,识别关键问题,推动企业的战略决策与执行。
  • 个人职业发展

    为财务BP提供职业发展的指导与规划,助力其在职场中实现突破与成长。

提升财务BP能力,构建企业战略执行力

通过系统学习,帮助财务人员掌握财务BP的核心技能,提升其在企业中的战略价值与影响力。
  • 理解数字化转型

    掌握数字化转型对财务工作的影响,提升应对变化的能力。
  • 掌握财务BP职能

    深入理解财务BP的定义与工作内容,明确自身的职责与目标。
  • 提升能力结构

    全面提升财务BP的能力模型,助力其在职业发展中不断进阶。
  • 实现收入增长

    通过财务BP的方法,帮助企业实现收入提升、效益增强与风险降低。
  • 政策制定与资源配置

    掌握财务在政策制定与资源配置中的重要作用,提升决策能力。
  • 强化业务协同

    推动财务与业务的深入融合,提升整体运营效率与绩效。
  • 职业发展规划

    为财务BP制定切实可行的职业发展计划,确保其职业道路的可持续性。
  • 实战案例应用

    结合成功案例,提升财务BP在实际工作中的应用能力。
  • 团队协作能力

    提升财务团队的协作能力,实现高效的资源利用与目标达成。

有效解决企业财务管理中的核心问题

通过系统学习与实践,帮助企业识别并解决在财务转型与管理中的关键问题,提升整体管理水平。
  • 转型难题

    帮助企业应对财务转型中的挑战,实现从传统会计向管理型财务的转变。
  • 能力不足

    通过能力模型的构建,提升财务BP的专业能力与业务理解力。
  • 组织协同

    打破财务与业务之间的壁垒,推动组织的深度协作与资源共享。
  • 决策效率

    优化预算管理与分析流程,提升企业决策的准确性与时效性。
  • 收入风险

    通过有效的盈利能力分析,帮助企业识别并降低潜在的财务风险。
  • 人才短缺

    为企业培养具备战略视野与执行力的财务BP,解决人才供给不足的问题。
  • 战略落地

    通过明确的目标与执行路径,确保企业战略的有效落地与实施。
  • 市场变化

    帮助企业快速响应市场变化,制定灵活的财务策略以适应新环境。
  • 绩效提升

    通过业务分析与财务整合,推动企业绩效的全面提升与优化。

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