课程ID:33507

周黎明:商业模式提升|破解企业增长瓶颈,重塑竞争优势实现可持续发展

在竞争激烈的市场环境中,企业常常面临市场判断失误和战略执行脱节等难题。通过这门课程,系统学习商业模式设计与市场竞争分析,帮助企业管理者提升战略思维,优化资源配置与商业决策能力,从而推动核心竞争力的全面提升。适合各类企业管理者,助力企业在数字化时代实现突破与增长。

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曹大嘴老师
  • 市场竞争分析深入剖析市场环境,使用PESTC和SWOT等工具,帮助企业全面了解自身与竞争对手的优势与劣势,从而制定有效的市场策略。
  • 战略定位明确企业的市场定位与目标客户,通过GE矩阵法与STP模型,帮助企业找到最佳竞争策略,实现高效资源配置。
  • 商业模式设计学习4S模型与商业模式画布,帮助企业构建适应市场需求的商业模式,识别并利用市场机会,推动创新与差异化竞争。
  • 渠道管理掌握渠道选择、开通与维护的策略,提升渠道管理能力,确保产品顺利流通,增强市场竞争力。
  • 执行闭环通过系统化的目标解码与执行监控,帮助企业实现战略与执行的高度一致,确保各项策略落到实处,驱动业务增长。

打造高效商业模式:从战略思维到执行落地 随着市场竞争的加剧,企业需要重新审视自身的商业模式与市场策略。通过深入分析竞争环境与市场机会,帮助企业识别增长点,制定切实可行的战略规划,进而实现可持续发展。课程涵盖市场分析、竞争策略、商业模式创新等关键要素,全面提升企业的市场竞争力。

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九步构建高效增长体系,助力企业战略落地

在变化迅速的市场环境中,企业需要灵活应对挑战与机遇。通过九个关键步骤,帮助企业建立可持续的增长体系,从市场分析到战略执行,全方位提升管理效率与决策能力。
  • 外部环境分析

    通过PESTC方法与行业竞争分析,帮助企业识别市场机会与威胁,为战略制定提供重要依据。
  • 内部资源评估

    通过对内部管理与核心能力的分析,明确企业在竞争中的优势与劣势,制定相应的战略调整方案。
  • SWOT分析

    结合公司内外部环境,制定出切实可行的竞争策略,确保企业在激烈竞争中立于不败之地。
  • 产品市场定位

    通过STP模型与市场细分分析,帮助企业找到目标客户,优化产品定位,实现精准营销。
  • 竞争策略选择

    学习如何结合市场环境选择合适的竞争策略,包括成本领先、市场集聚与差异化策略,提升市场响应能力。
  • 渠道策略设计

    掌握渠道选择与管理的关键要素,确保产品能够顺利进入市场,提升销售绩效。
  • 产品定价策略

    通过价值包装与定价模型,帮助企业实现品牌溢价,提升市场竞争力。
  • 市场传播策略

    学习有效的市场推广工具与方法,确保品牌在目标市场中的影响力与认知度。
  • 执行与反馈机制

    建立健全的执行与反馈机制,确保战略目标的达成与调整,提高企业的灵活性与适应性。

掌握市场竞争策略,提升企业运营能力

通过系统学习与实践,提升企业管理团队的战略思维与执行能力,培养市场敏锐度与决策能力,从而在竞争中立于不败之地。
  • 市场敏锐度

    提高对市场动态的敏感性,及时把握行业趋势与客户需求变化,增强企业的市场反应能力。
  • 战略思维

    培养全局视角与前瞻性思维,帮助管理者制定长远发展战略,实现企业可持续增长。
  • 资源优化

    通过科学的资源配置与管理,提升企业运营效率,降低成本,提高利润空间。
  • 决策能力

    掌握基于数据的决策方法,提升决策的准确性与有效性,推动企业快速响应市场变化。
  • 团队协同

    强化团队的协作与沟通能力,确保各部门之间的高效配合,共同实现企业目标。
  • 创新能力

    鼓励管理者与团队在产品与服务上的创新,增强企业的市场竞争优势。
  • 执行力

    提升团队的执行力,确保战略决策能够高效落地,推动企业持续发展。
  • 风险管理

    建立完善的风险识别与应对机制,提升企业在不确定环境中的抗风险能力。
  • 领导力

    通过学习与实践,提升管理者的领导能力,营造积极向上的企业文化与团队氛围。

解决企业面临的核心问题,助力高效运营

随着市场竞争的加剧,企业在发展过程中面临诸多挑战。通过系统培训,帮助企业解决战略模糊、执行脱节等问题,实现高效运营与可持续发展。
  • 战略模糊

    帮助企业明确战略方向与目标,避免盲目决策,确保资源的有效配置与利用。
  • 执行脱节

    建立完善的执行机制,确保战略目标的有效落地,提升团队的执行力与协作能力。
  • 市场判断失误

    通过科学的市场分析工具,帮助企业准确把握市场动态,减少决策风险。
  • 竞争策略不清晰

    提供系统的竞争策略制定与优化方法,确保企业在市场中的竞争力与领先地位。
  • 资源浪费

    通过优化资源配置与管理,降低企业运营成本,提高资源使用效率。
  • 团队能力不足

    提升管理者与团队成员的综合素质与技能,增强企业的整体竞争力与抗压能力。
  • 创新不足

    激发团队的创新意识与能力,推动企业在产品与服务上的不断创新,增强市场竞争优势。
  • 风险管理缺失

    建立风险识别与应对机制,提高企业在不确定环境中的抗风险能力,确保可持续发展。
  • 市场反应迟缓

    通过提升决策速度与执行效率,确保企业能够快速应对市场变化与客户需求。

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