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午月:金牌店长课程|打破业绩瓶颈,提升店长管理与领导力

通过系统化的管理与领导力培训,帮助店长快速提升团队效率与业绩,实现从销售型向管理型、发展型的全面转变。课程涵盖门店管理的核心技能与策略,适合各类零售业态的管理者,旨在培养具备高效业绩驱动能力的金牌店长。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确店长在团队中的关键角色,提升服务意识和管理能力,确保团队协作顺畅。
  • 管理能力掌握高效的管理方法与工具,提升员工的工作效率,实现门店业绩的持续增长。
  • 业绩提升通过系统化的培训,帮助店长找到业绩增长的关键点,确保门店的盈利能力。
  • 团队建设学会有效激励与管理员工,提升团队的凝聚力与战斗力,实现目标的共同达成。
  • 持续成长培养后备人才,建立良好的接班机制,确保门店管理的可持续性与发展。

高效管理能力提升之路:金牌店长课程 课程围绕店长角色定位、系统管理能力和高效领导力展开,帮助学员掌握门店运营管理的核心技能。通过对零售管理的深入学习,学员能够有效提升店面业绩,培养后备人才,确保门店持续盈利。

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全面提升管理能力,实现门店高效运营

课程通过九大重点模块,系统分析门店运营中的管理难题,帮助学员掌握实用的管理技巧,提升门店整体运营效率与效益。
  • 销售型店长

    深入探讨销售型店长的核心能力,帮助学员理解销售驱动的五维模型,提升销售业绩。
  • 管理型店长

    通过案例分析,帮助学员转变心态,实现从销售型向管理型的角色转变,提升管理效能。
  • 发展型店长

    培养学员在门店成本控制、库存管理等方面的能力,实现门店的长效增长。
  • 团队激励

    学习多种激励模型,灵活运用以提升员工工作积极性,营造高效的团队氛围。
  • 运营工具

    掌握一系列管理工具与实用手册,确保门店的日常运营高效有序。
  • 业绩分析

    通过对业绩差距与市场机会的分析,帮助学员制定精准的运营策略。
  • 客户管理

    学习如何有效管理客户关系,提升客户满意度与复购率。
  • 全渠道销售

    掌握全渠道销售的策略与技巧,提升门店触达客户的能力。
  • 培训体系

    建立完善的店长培训体系,促进人才的培养与发展。

系统掌握门店管理,提升运营效率

学员将获得门店管理的核心技能与实用工具,确保能够在实际工作中灵活运用,推动门店业绩的持续提升。
  • 销售技巧

    提升门店销售技巧,快速提升成交率,推动业绩增长。
  • 管理方法

    掌握多种管理方法与工具,优化门店运营流程。
  • 团队建设

    学习如何有效激励团队,提升团队的整体执行力与协作能力。
  • 客户服务

    提升客户服务意识,促进客户关系维护与提升客户满意度。
  • 业绩分析

    具备业绩分析能力,能够及时调整运营策略以应对市场变化。
  • 后备人才培养

    掌握培养后备人才的方法,为门店的可持续发展做好人才储备。
  • 运营规范

    建立门店运营规范,提升管理效率与执行力。
  • 成本控制

    掌握成本控制与利润提升的技巧,实现门店盈利最大化。
  • 全渠道策略

    学习全渠道销售策略,提升市场竞争力与客户触达能力。

解决门店管理中的关键问题,提升整体效能

通过专业的培训与系统的方法论,帮助企业解决在门店管理过程中遇到的各类问题,提高整体运营效能。
  • 业绩瓶颈

    帮助企业识别业绩瓶颈,通过科学的方法提升门店销售能力。
  • 团队效率低下

    通过有效的团队管理与激励机制,提升员工的工作积极性与效率。
  • 管理经验不足

    为店长提供专业的管理知识与实战经验,提升其管理能力。
  • 人才流失

    通过建立良好的激励机制与培养体系,减少人才流失率。
  • 客户关系维护

    提升客户服务质量,增强客户忠诚度与满意度。
  • 成本控制困难

    帮助企业有效控制成本,提高毛利与纯利。
  • 运营流程不规范

    建立标准化的门店运营流程,提升管理效率与执行力。
  • 市场适应能力弱

    通过市场分析与营销策略培训,提升企业在市场中的竞争力。
  • 后备人才缺乏

    培养后备人才,确保门店的持续发展与运营。

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