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杜祥林:市场营销内训|用华为的成功经验,助力企业突破市场瓶颈

通过借鉴华为铁三角大客户营销模式与解决方案导向型组织研究,帮助企业市场营销人员全面掌握解决方案销售技能,打破传统销售瓶颈,提升团队协作与市场洞察能力。结合真实案例,系统化的培训将助力企业实现持续、稳定的市场增长。

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曹大嘴老师
  • 解决方案销售掌握解决方案销售的实战技能,了解客户需求挖掘工具与技巧,以客户为中心的解决方案呈现结构,提升客户认同感,确保市场业绩的准确预测与指导。
  • 铁三角协同通过建立“铁三角”共同的营销理念,改善个体合作心智,促进行业经理、客户经理与产品经理之间的相互支撑,实现有效的资源整合与协同作战。
  • 实践导向采用顾问诊断方式与教练式授课风格,结合中国移动的市场实际案例,确保学员在实践中强化知识应用,实现理论知识到实战技能的转化。
  • 市场洞察通过系统分析市场环境与客户需求,帮助企业提升对市场变化的敏锐度,构建科学的市场分析与决策机制,确保营销策略的精准与有效。
  • 销售流程管理学习销售流程的量化管理与关键节点控制,通过建立五大评分体系,强化销售团队的执行力与业绩追踪,确保销售目标的实现与持续增长。

突破瓶颈,构建强大的市场营销体系 在竞争激烈的市场环境中,企业需要从根本上重塑其市场营销策略,才能有效应对不断变化的客户需求。通过深入分析解决方案销售的全流程与铁三角协同机制,企业将获得清晰的市场定位与执行路径,确保营销策略的有效落地。

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战略与执行的完美结合,助力企业实现市场突破

在市场营销的复杂环境中,企业需要一种系统性的解决方案,以应对多变的客户需求与激烈的竞争。通过对销售流程与团队协作的深度分析,企业可以有效打通战略与执行的链路,提升整体市场竞争力。
  • 行业分析

    通过行业分析工具,帮助企业深入了解市场动态与客户需求,识别潜在的市场机会,为制定有效的市场策略提供数据支持。
  • 客户需求挖掘

    学习如何精准挖掘客户的真实需求,掌握不同层次需求的识别技巧,确保提出的解决方案能够真正解决客户的痛点。
  • 营销价值理念

    探讨“铁三角”共同的营销价值理念,帮助团队形成一致的营销思路,增强内部协作,提高市场响应速度与效率。
  • 决策人突破

    掌握突破决策人阻碍的有效策略,学习如何识别决策人的需求与期望,以提升销售过程中的沟通效率与成单率。
  • 业绩预测

    通过量化销售进程与设置评分体系,帮助企业实现对销售业绩的精准预测,确保团队的目标导向与执行力。
  • 利益关联机制

    探索“铁三角”内部的利益关联机制,明确共同目标与利益,推动团队成员之间的合作与支持,实现资源的最优配置。
  • 销售技巧

    掌握解决方案销售中的基本原则与关键技巧,通过案例演练,提升学员在实际销售中的应变能力与技巧运用。
  • 协同营销

    学习如何有效地进行协同营销,增强团队之间的配合与支持,推动整体销售业绩的提升与市场占有率的扩大。
  • 策略谈判

    掌握客户采购中的谈判策略,学习如何应对不同的谈判情境,提高谈判成功率,实现双赢的合作模式。

提升市场竞争力,锻造企业核心营销能力

通过系统的学习与实践,企业将能够掌握解决方案销售的全流程,提升团队的协作能力与市场敏感度,确保在竞争激烈的市场中取得优势。
  • 解决方案思维

    培养解决方案导向思维,帮助团队从客户需求出发,设计出更具吸引力的销售方案,提升客户满意度与成单率。
  • 团队协作

    通过建立“铁三角”合作机制,增强团队内部的沟通与协同,形成高效的团队作战能力,以应对复杂的市场挑战。
  • 销售实战技能

    掌握解决方案销售的实战技巧与流程,通过案例演练增强实际操作能力,提高销售团队的整体业绩。
  • 市场分析能力

    提升市场分析与洞察能力,帮助企业更好地把握市场动态与客户需求,制定出更具针对性的营销策略。
  • 客户关系管理

    学习如何有效管理客户关系,增强客户粘性,促进长期合作,提高客户的终身价值。
  • 决策支持

    掌握如何为决策人提供有效支持与建议,提高销售提案的接受率,实现销售目标的顺利达成。
  • 业绩管理

    通过量化业绩与指标管理,帮助企业实现销售业绩的跟踪与评估,确保销售团队的执行力与目标达成。
  • 战略思维

    培养全局视野与战略思维能力,帮助团队在复杂的市场环境中做出科学的决策与反应。
  • 创新能力

    鼓励团队在销售过程中进行创新,探索新的销售模式与策略,以应对市场的变化与挑战。

系统化解决方案,助力企业突破营销难题

通过系统化的培训与实践指导,企业将能够有效解决当前市场营销中的痛点与难题,实现可持续的增长与发展。
  • 市场竞争加剧

    在市场竞争日益激烈的背景下,企业需要找到有效的竞争策略,以避免同质化竞争导致的利润下滑。
  • 客户需求变化

    快速变化的客户需求使得传统的销售方式难以满足,企业需要新的思维方式来快速响应市场变化。
  • 团队协作不足

    企业内部各部门之间缺乏有效的协作机制,导致资源浪费与信息孤岛,影响整体销售效率与业绩。
  • 销售流程不清晰

    销售流程的复杂性与不清晰性使得销售人员在实际操作中容易出现混乱,影响客户体验与成交率。
  • 决策者接触困难

    与决策者的沟通障碍导致销售机会的流失,企业需要掌握突破决策人阻碍的有效方法与策略。
  • 缺乏系统化思维

    企业对市场与销售的理解往往仅停留在表面,缺乏系统化的战略思维,导致决策失误与机会损失。
  • 业绩管理不严

    缺乏有效的业绩管理机制使得销售团队的执行力不足,难以实现预期的销售目标与业绩增长。
  • 创新能力不足

    在快速变化的市场环境中,企业需要不断创新以适应市场,但往往受到传统思维的束缚,难以突破。
  • 培训体系缺失

    缺乏系统的培训体系导致市场营销人员的能力提升缓慢,无法满足市场快速变化的需求。

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