课程ID:33330

徐伟:管理者培训|打破部门壁垒,重塑高效团队协作模式

在当今快速变化的商业环境中,企业面临着部门间目标不一致、沟通障碍和责任模糊等挑战。这一培训旨在通过角色扮演和剧本沙的形式,帮助管理者深刻理解团队协作的本质,掌握有效的沟通技巧和协作模型。通过实战演练与复盘,学员将能够主动打破部门壁垒,以公司整体利益为出发点,实现高效协作。适合所有层级的管理者与团队骨干,助力企业建立高效的跨部门合作机制。

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曹大嘴老师
  • 沟通认知理解沟通的基本要素和常见误区,从而打破沟通障碍,提升信息传递的效率和效果。
  • 跨部门协作掌握ALL-US协作模型,通过具体的行为方式和技巧,提升部门间的协作和沟通效率,减少内耗。
  • 角色扮演通过模拟真实场景,帮助学员体验不同角色的视角,深化对团队协作的理解与感悟。
  • 目标一致引导学员明确团队的共同目标,避免各自为政,通过集体智慧实现目标达成。
  • 经验复盘通过复盘工具,帮助学员总结经验教训,提升未来的协作能力和工作效率。

重塑协作思维,构建高效团队 在复杂的组织环境中,协作往往是企业成功的关键。通过系统的课程设计,帮助参与者识别并破解跨部门协作中的常见障碍,建立有效的沟通与合作机制,以实现整体目标的达成。

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九步塑造高效协作体系

通过九个关键环节,帮助学员从认知到实践,全面提升跨部门协作能力,为组织建立高效的执行落地机制。
  • 目标设定

    明确团队的共同目标,确保各部门朝着一致的方向努力,避免资源浪费和目标偏离。
  • 沟通技巧

    提升学员的沟通能力,帮助他们在多元的部门环境中有效传递信息,达成共识。
  • 协作模型

    介绍ALL-US协作模型,提供实用的框架和工具,帮助学员规范跨部门的协作流程。
  • 角色认知

    通过角色扮演,增强学员对不同部门需求和挑战的理解,促进相互间的信任与支持。
  • 信息共享

    鼓励部门间的信息透明和共享,提高决策的准确性和执行的有效性。
  • 冲突管理

    教授处理部门间冲突的策略和方法,确保协作的顺畅与高效。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队内部的持续改进和学习。
  • 团队建设

    通过团队活动提升团队凝聚力,构建积极向上的组织文化。
  • 成果评估

    定期评估跨部门协作的效果,以数据驱动改进和优化协作策略。

掌握高效协作的实战技巧

通过系统的学习和实践,参与者将掌握有效的沟通与协作策略,提升跨部门协作的能力,实现组织目标的高效达成。
  • 沟通能力提升

    学会如何在复杂的组织环境中有效沟通,消除信息障碍。
  • 协作策略掌握

    掌握ALL-US协作模型,提升部门间的协作效率。
  • 角色认知深化

    通过角色扮演,增强对不同部门需求的理解,促进协作。
  • 目标一致性增强

    确保团队各成员在执行过程中保持一致的目标导向。
  • 经验复盘能力

    掌握复盘技巧,总结经验教训,持续优化工作流程。
  • 冲突解决能力

    学会如何有效处理部门间的冲突,促进和平协作。
  • 反馈与改进机制

    建立有效的反馈机制,推动团队不断改进。
  • 团队文化建设

    通过团队活动增强凝聚力,形成积极的组织文化。
  • 成果评估能力

    通过数据评估协作效果,为团队优化提供依据。

解决组织协作中的核心问题

针对企业在跨部门协作中常见的问题,提供实用的解决方案和策略,帮助企业提升整体效率和团队凝聚力。
  • 目标不一致

    通过明确共同目标,确保各部门协同作战,避免各自为政。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧培训,提升信息流通的效率,消除信息不对称。
  • 责任模糊

    清晰界定各部门的责任与权限,减少责任重叠和推诿现象。
  • 文化差异

    通过团队活动促进部门间的文化融合,增强相互理解与支持。
  • 人际关系障碍

    建立信任机制,提升部门间的人际关系,促进合作。
  • 信息共享不足

    鼓励部门间的信息共享,提升决策的精准性。
  • 协作效率低

    通过ALL-US模型的应用,提高跨部门的协作效率。
  • 冲突频发

    教授冲突管理的策略,促进部门间的和谐关系。
  • 缺乏反馈机制

    建立反馈机制,促进团队的持续学习与改进。

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