课程ID:33271

单兴林:职业发展|掌握教练式辅导技巧,助力团队卓越成长

在快速变化的商业环境中,企业如何提升领导力与团队合作能力?教练式辅导作为有效的支持与引导方法,帮助组织发掘潜力、制定目标并实现卓越成果。通过学习教练式辅导的理论与实践,企业可以更好地支持员工成长,形成高效的团队文化。适合领导者、培训师及人力资源专业人士,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 教练理论深入理解教练式辅导的核心理念及其在个人与组织发展中的重要性,掌握教练与传统指导的区别与优势。
  • 关键技能学习并实践倾听、提问、反馈与激励等关键教练技能,提升与他人沟通与引导的能力。
  • 辅导过程掌握教练式辅导的完整流程,包括目标设定、现状探索与行动计划制定,确保辅导效果显著。
  • 应用领域探索教练式辅导在不同场景的应用,如领导力发展、团队协作与职业发展,灵活应对各种挑战。
  • 伦理标准学习教练的伦理责任与职业标准,培养道德意识,确保辅导过程中的隐私与保密。

全面掌握教练式辅导的核心技能与应用 课程聚焦教练式辅导的理论和实践,以帮助企业培养具备教练能力的专业人士。通过学习多种教练模型与技巧,学员将能在个人和专业环境中灵活应用教练式辅导方法,提升团队绩效和员工满意度。

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九步打造高效教练式辅导的实践框架

通过九个重点模块,深入探讨教练式辅导的核心内容,帮助学员系统掌握教练技能与应用,提升自身辅导能力。
  • 教练定义

    理解教练式辅导的基本定义与原理,认识其在现代管理中的重要价值。
  • 教练与指导的区别

    分析教练式辅导与传统指导方法的异同,明确各自的适用场景与优势。
  • 倾听技巧

    掌握多种倾听技巧,提升在辅导过程中的沟通效果,帮助被辅导者更好地表达自我。
  • 提问技巧

    学习如何运用开放式、封闭式及探究性问题,激发被辅导者的思考与行动。
  • 反馈技巧

    掌握建设性反馈的方法,帮助被辅导者在自我反思中实现成长。
  • GROW模型

    深入理解GROW模型的四个步骤,学会如何在辅导中有效应用该模型。
  • 伦理责任

    探讨教练的伦理标准,确保辅导过程中的道德与专业性。
  • 实际应用

    通过角色扮演与案例分析,强化学员对教练式辅导技巧的实际应用能力。
  • 持续学习

    强调持续学习的重要性,鼓励学员在实践中不断提升辅导能力。

提升专业素养,锻造卓越教练能力

通过系统学习,学员将掌握教练式辅导的核心技能,提升个人与团队的效能,推动职业发展。
  • 理解教练式辅导

    深入掌握教练式辅导的基本原理与价值,理解其在组织发展中的应用潜力。
  • 掌握关键技能

    学习并实践有效的倾听、提问与激励技巧,提升与他人沟通的能力。
  • 应用教练模型

    灵活运用GROW和OSKAR等教练模型,推动辅导过程的高效开展。
  • 熟悉辅导过程

    掌握教练式辅导的标准流程,确保辅导活动的系统性与有效性。
  • 多领域应用

    将教练技巧应用于不同的职业场景,提升团队合作与领导力。
  • 提升个人成长

    通过教练式辅导实现个人潜能的发掘与目标的达成,促进个人的全面发展。
  • 支持他人的能力

    学会如何有效支持他人发现潜能,解决问题,制定目标。
  • 职业发展机会

    开辟在教育、领导与咨询等领域的职业发展新机遇。
  • 伦理与职业素养

    培养对教练伦理与职业责任的深刻理解,确保专业性与道德标准的遵守。

解决企业面临的关键挑战与问题

通过教练式辅导,企业能够有效应对多种管理与发展中的困境,提升整体绩效。
  • 提升团队效能

    通过教练式辅导提升团队合作能力与沟通效果,促进团队绩效的提升。
  • 目标设定与执行

    帮助员工明确个人与团队目标,确保目标的有效执行与达成。
  • 应对变革挑战

    在快速变化的环境中,培养员工适应与应对变革的能力,增强组织韧性。
  • 解决沟通障碍

    通过有效的教练技巧,消除组织内外部沟通的障碍,促进信息畅通。
  • 提升领导力

    培养具有教练能力的领导者,有效引导团队与个人发展,提升整体领导水平。
  • 增强员工参与感

    通过教练式辅导提升员工的参与感与归属感,促进员工的积极性与创造力。
  • 激发创新思维

    运用教练技巧激发员工的创新思维,推动组织的持续创新与发展。
  • 提高员工满意度

    通过有效的辅导与支持,提升员工的工作满意度与职业成就感。
  • 建立学习型组织

    通过教练式辅导推动组织文化的变革,培养持续学习与发展的氛围。

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