课程ID:33224

董雨:跨部门沟通|打破壁垒,提升团队协作与绩效的关键能力

在竞争日益激烈的市场环境中,如何有效沟通、协作,成为企业管理者必须面对的重要课题。通过学习,帮助管理者提升跨部门沟通能力,打破部门壁垒,推动信息透明与协同合作,进而提升团队整体绩效与创新能力。

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曹大嘴老师
  • 影响力掌握如何在团队中建立和提升个人影响力,推动团队成员的认同与合作,进而实现管理者向领导者的转变。
  • 识人选人学习如何识别和选拔合适的人才,以优化团队结构,提升团队的整体效能和凝聚力。
  • 绩效改进掌握绩效改进的系统方法,通过明确问题、分析原因、制定方案,确保团队目标的有效达成。
  • 留住人才探索留住核心人才的策略与方法,提升团队的稳定性与生产力,确保企业的可持续发展。
  • 跨部门沟通学习跨部门沟通的技巧,打破信息孤岛,促进组织内的协作共赢,提升整体工作效率。

跨部门协作新思维:从沟通到执行的完整闭环 在复杂多变的商业环境中,企业需要打破传统的部门界限,建立高效的跨部门沟通机制。通过深入分析管理者在沟通中的痛点,结合实际案例与工具,帮助管理者系统提升跨部门协作能力,实现团队内外的高效协同。

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九大关键点,助力跨部门沟通的全面提升

在快速变化的市场环境中,企业内部的高效协作是提升竞争力的必由之路。通过九个关键模块,系统性解决跨部门沟通中遇到的障碍,帮助管理者建立有效沟通的思维与技能,推动企业整体协作水平的提升。
  • 影响力风格

    分析不同的影响力风格,帮助管理者选择合适的方式与团队成员进行有效沟通,提升影响力。
  • 团队角色识别

    通过团队角色模型,识别团队中每个成员的优势与特点,促进更高效的合作与协作。
  • 问题澄清

    学习使用问题澄清工具,有效识别与解决沟通中的误解与障碍,提升沟通效率。
  • 绩效分析工具

    掌握各种绩效分析工具,帮助团队明确工作目标与绩效指标,确保成果交付。
  • 激励机制

    探索激励机制的设计与实施,提升团队成员的积极性与忠诚度,留住关键人才。
  • 沟通障碍识别

    识别跨部门沟通中的主要障碍,制定针对性的解决方案,提升沟通的顺畅度。
  • 信任建立

    学习如何在团队中建立信任,增强团队合作的基础,提高沟通的有效性。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,帮助管理者理解跨部门沟通的成功与失败,为自身实践提供借鉴。
  • 策略练习

    进行跨部门协作策略的实操练习,帮助管理者将理论知识转化为实际应用。

掌握跨部门协作的关键技能,提升团队绩效

通过深入学习与实践,管理者将掌握提升个人影响力、识人选人、绩效改进、留住人才以及跨部门沟通的系统方法,形成一套完整的管理工具与思维体系,为企业的持续发展奠定坚实基础。
  • 影响力提升

    学会如何提升自身在团队中的影响力,增强个人领导力,推动团队向目标迈进。
  • 人才识别

    掌握科学有效的人才识别与选拔方法,为团队配置合适的人才,提升团队协作能力。
  • 绩效管理

    通过系统的绩效管理方法,确保团队目标的实现与结果的有效交付。
  • 人才保留

    学习留住核心人才的策略,提升团队的稳定性与工作满意度,减少人才流失。
  • 沟通技巧

    掌握跨部门沟通的技巧,打破部门壁垒,促进信息流通与协作共赢。
  • 问题解决

    能够有效识别与解决沟通中的问题,提升团队协作的顺畅度。
  • 信任建立

    通过建立信任关系,增强团队成员之间的合作意愿,提高沟通的效率。
  • 案例借鉴

    通过分析成功案例,汲取经验教训,优化自身的沟通与协作策略。
  • 实践应用

    通过实操练习,将理论知识转化为实际工作中的应用,提升管理者的实践能力。

系统解决管理者在沟通中的痛点与挑战

通过培训,帮助企业管理者有效识别并解决在跨部门沟通与协作中遇到的各种问题,提升组织的协作效率与整体绩效,确保企业在竞争中稳步前行。
  • 影响力不足

    帮助管理者提升个人影响力,打破传统管理模式,实现从管理到领导的转变。
  • 人才匹配难

    建立科学的人才识别与选拔机制,确保团队中有合适的人才担任合适的角色。
  • 绩效目标模糊

    通过系统化的绩效管理方法,明确团队目标与绩效指标,确保结果导向的执行。
  • 人才流失高

    探索留住关键人才的策略,提升团队凝聚力与稳定性,减少人才流失。
  • 沟通障碍多

    识别并解决跨部门沟通中的障碍,打破信息孤岛,增强协作效率。
  • 缺乏信任

    通过建立信任机制,增强团队成员之间的合作意愿,提高沟通的顺畅度。
  • 信息不对称

    改善信息流通渠道,确保团队成员之间的信息共享与透明。
  • 目标不一致

    通过明确的目标设定与沟通,确保各部门在同一目标下协同工作。
  • 团队角色混乱

    通过团队角色识别与匹配,确保团队成员的职责清晰,提高工作效率。

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