课程ID:33223

董雨:管理者能力提升|精准转型,激发团队潜力,助力企业可持续发展

在竞争日益激烈的市场环境中,企业必须具备卓越的管理者才能应对挑战。通过系统的管理者能力提升培训,帮助企业培养出既能自我转型,又能有效带领团队的优秀管理人才。课程内容涵盖角色转变、团队凝聚、结果交付等关键环节,助力管理者打破常规,提升绩效,推动企业持续成长。

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曹大嘴老师
  • 认知转型帮助管理者重新审视自身角色,从执行者转变为团队领导者,建立系统化思维,提升战略眼光。
  • 团队凝聚通过有效的信任建立与共识达成,促进团队内部的协作,营造高效的团队氛围,增强团队执行力。
  • 目标制定掌握科学的目标制定工具与流程,确保团队目标清晰明确,推动组织协同向前发展。
  • 结果交付明确任务分配原则与执行策略,保证团队高效交付,提升整体业绩与成果的质量。
  • 激励机制学习多种激励策略与技巧,激发团队成员的工作热情,提高员工的参与度与积极性。

全面提升管理者素质,助力企业持续发展 聚焦管理者转型与团队建设,课程通过认知转型、管理技能提升和结果交付等三大核心领域,帮助企业培养具备系统思维和实战能力的管理者。结合经典案例与实战演练,确保理论与实践相结合,实现管理者能力的全面提升。

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从理论到实践,全面提升管理者能力

通过九大核心内容,帮助企业管理者掌握实用的管理技能,提升团队绩效,确保战略目标的有效落地。课程内容覆盖角色转变、团队建设、目标制定等关键方面,力求在复杂的市场环境中实现可持续发展。
  • 角色转身

    明确管理者在团队中的新角色,通过心态转变,增强自我领导力,适应快速变化的工作环境。
  • 信任建立

    学习赢得团队信任的技巧,运用正确的方法与行为,促进团队成员之间的互信与合作。
  • 目标共识

    通过有效的目标制定工具,确保团队成员在共同目标上的一致性,推动团队向前发展。
  • 团队规范

    制定团队工作规则,明确规范与期望,提升团队的执行力与工作效率。
  • 任务分配

    掌握有效的任务分配原则,确保每位团队成员的职责明确,提升工作效率。
  • 辅导技巧

    学习有效的员工辅导方法,提升下属的工作效能,确保团队目标的实现。
  • 激励策略

    了解多种激励方式,灵活运用不同策略,激发团队成员的内在动力,提升整体士气。
  • 任务跟进

    建立工作任务的跟进机制,确保每个目标的落实与成果的交付。
  • 自我反思

    促进管理者在实践中进行自我反思,持续改进管理方式与团队协作。

提升管理能力,增强团队执行力

通过系统学习,管理者将在实践中掌握多项关键技能,提升个人及团队的综合管理能力,确保战略目标的有效实现。
  • 角色认知

    清晰认知管理者的角色定位,增强对团队管理的自信心与责任感。
  • 信任建立

    掌握赢得团队信任的有效策略,创建和谐且高效的团队氛围。
  • 目标设定

    学会制定具体、可行的团队目标,确保团队成员朝着共同方向努力。
  • 规范建设

    建立团队的工作规范,提高团队协作的效率与质量。
  • 任务分配

    掌握科学的任务分配原则,确保团队成员各司其职,提升整体效能。
  • 员工辅导

    学习辅导下属的有效方法,提升团队成员的工作能力与积极性。
  • 激励机制

    掌握激励策略,增强团队的凝聚力与战斗力。
  • 任务跟进

    建立有效的任务跟进机制,确保团队目标的顺利达成。
  • 自我提升

    在实践中进行自我反思与提升,持续优化管理方式,推动团队进步。

解决管理中的核心问题,提升团队整体执行力

通过系统的学习与实践,企业能有效识别并解决管理中的核心问题,提升整体团队的执行力与绩效。课程将帮助企业构建系统化管理能力,确保目标的有效落地与成果的持续交付。
  • 角色迷失

    帮助管理者明确新角色,打破传统观念,增强自我领导能力。
  • 团队信任

    解决团队内信任缺失的问题,促进成员间的有效沟通与协作。
  • 目标模糊

    通过科学的目标设定方法,解决团队目标不清晰的问题,确保方向一致。
  • 执行力不足

    通过规范建设与任务分配,提升团队整体的执行力与效率。
  • 结果导向

    确保团队交付的成果与预期一致,提升业务执行的结果导向。
  • 辅导不足

    解决管理者辅导下属不足的问题,提升团队成员的工作效能。
  • 激励缺失

    通过激励机制的建立,解决团队士气低落的问题,激发内在动力。
  • 任务分配混乱

    明确任务分配原则,避免因分配不当造成的效率低下。
  • 反馈不及时

    建立有效的反馈机制,确保团队在执行过程中及时调整策略与方法。

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