课程ID:33162

梁海恩:企业内训|提升销售团队能力,赢得市场竞争优势

在激烈的市场竞争中,企业需要快速提升销售团队的综合能力,以应对不断变化的客户需求和市场挑战。通过系统化的内训,帮助销售管理人员掌握区域生意规划、渠道管理及客户管理等关键技能,实现持续的业绩增长和市场份额的扩大。

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曹大嘴老师
  • 能力转型帮助销售人员从技术专员转变为综合销售服务专家,掌握客户心理与销售技巧。
  • 团队领导提升业务人员的团队管理能力,从独立作战者转变为高效团队的领导者。
  • 生意管理培养学员在生意管理上的策略思维,提高整体业务运营的管理能力。
  • 实战演练强调60%以上的实践时间,通过案例研究和经验分享,确保培训内容可落地。
  • 业绩期望帮助学员建立清晰的业绩期望,确保团队目标明确且可测量。

全方位提升销售团队能力,构建强劲市场竞争力 通过系统化培训,聚焦于销售人员的能力转型,帮助他们从技术专家向全能型销售服务人员转变。课程通过实际案例分析与互动讨论,提升学员的销售技巧、团队管理能力和生意管理策略,确保能够在复杂市场环境中立足。

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打通销售能力提升的全链条,构建高效业绩管理体系

通过九大关键模块,系统提升销售团队的综合能力,确保战略目标能够高效落地,形成持续的业务增长动力。
  • 意识建立

    识别何时需要建立业绩期望,确保团队对目标的共识与理解。
  • 目标共识

    通过讨论,达成对可衡量的业绩标准的共同认知,确保团队方向一致。
  • 技能资源

    共同确定达成目标所需的技能与资源,确保团队具备必要的支持。
  • 优先顺序

    明确工作的优先顺序,帮助团队聚焦于最重要的任务。
  • 进度回顾

    建立约定的进度回顾机制,确保团队持续跟进和调整。
  • 沟通练习

    通过正面录像示范,强化团队内部的沟通技巧与反馈机制。
  • 案例研究

    分析成功案例,帮助学员从实际经验中学习并借鉴。
  • 员工反馈

    通过录像观察与反馈,提升团队成员的表现与理解。
  • 技巧练习

    通过三人练习指南,强化学员在实际场景中的应变能力与技巧。

从战略到实战,全面提升销售团队的核心能力

通过系统的培训,学员将掌握销售领域的关键技能,实现从规划到执行的全链条提升,提升团队的市场竞争力。
  • 销售技巧

    提升学员在与客户沟通时的销售技巧,增强成交能力。
  • 客户管理

    帮助学员掌握有效的客户管理策略,提升客户满意度与忠诚度。
  • 团队协作

    培养学员的团队协作能力,提升团队整体的执行力。
  • 市场分析

    通过市场洞察与分析,帮助学员识别市场机会与挑战。
  • 生意策略

    掌握生意管理的策略思维,提升整体业务运营能力。
  • 目标制定

    学会科学合理地制定团队目标,确保目标的可达成性。
  • 绩效评估

    掌握绩效评估的方法与技巧,提升团队及个人的工作效率。
  • 经验分享

    通过优秀经验的分享,帮助学员借鉴行业最佳实践。
  • 应变能力

    培养学员在动态市场环境中的应变能力,提高决策的灵活性。

精准定位,解决企业销售管理的痛点

通过一系列定制化的内训,帮助企业识别并解决销售团队在管理与执行中的主要问题,实现业绩的持续增长。
  • 销售技能不足

    针对销售人员的技能短板,提供专业的培训与指导。
  • 团队协作不畅

    改善团队内部的沟通与协作,提升整体执行力。
  • 业绩目标模糊

    帮助团队明确业绩目标,确保目标的可衡量性与可达成性。
  • 客户关系管理

    提升客户管理能力,增强客户关系的维护与开发。
  • 缺乏实战经验

    通过实战演练与案例分析,增强学员的实战能力。
  • 策略思维不足

    培养学员的策略思维能力,提升整体的业务管理水平。
  • 市场应变能力弱

    提升在市场变动中的应变能力,确保团队灵活应对挑战。
  • 资源配置不合理

    优化资源配置,确保团队在执行中的高效性。
  • 缺乏持续学习

    鼓励团队建立持续学习的氛围,增强整体能力的提升。

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