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周建华:教练式领导力培训|激发团队潜能,重塑高效管理新模式

在信息化数字时代,传统管理模式已无法满足企业发展的需求。通过系统化的教练式领导力培训,帮助高管与中层管理者掌握新型管理工具,激发团队成员的潜能与责任感,从而实现持续的业绩突破与团队协作。课程结合实战案例与互动演练,提升学员的教练技能与领导能力,适应快速变化的市场环境。

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曹大嘴老师
  • 教练式领导力一种将领导与教练相结合的管理模式,强调支持、信任与目标导向,帮助团队成员发挥最大潜能。
  • 倾听与反馈通过有效的倾听与反馈,增强团队互动,提升员工的参与感与责任感,推动团队共同成长。
  • 启发式提问运用启发式提问技巧,引导员工深入思考,从而激发其内在动力与创造力,提升工作效率。
  • 目标设定帮助团队明确绩效目标,确保每位成员在同一方向上努力,实现整体业绩的提升。
  • 过程辅导通过过程中的辅导与支持,确保各项任务的顺利推进与结果的达成,提升团队的执行力。

教练式领导力核心要素:重塑团队管理新思维 课程聚焦教练式领导力的四大特征与三大原则,通过有效的倾听、提问与反馈技术,帮助管理者掌握如何激励团队、引导员工自我觉醒,实现组织内外的协同与高效运作。

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教练式领导力的关键要素:全面提升管理效能

通过对教练式领导力的深入分析与实战演练,帮助管理者全面提升其领导效能与团队管理能力,确保在快速变化的市场环境中保持竞争优势。
  • 拥抱新时代

    理解信息化时代对管理者的新要求,适应数字化转型带来的挑战与机遇,推动管理模式的创新。
  • 教练四大特征

    深入探讨教练式领导力的成果导向、成就他人、激发潜能与排除干扰的特征,提升管理者的领导能力。
  • 倾听技巧

    掌握不同层次的倾听技巧,通过有效的倾听来建立信任关系,提升团队的沟通效率。
  • 有效反馈

    学习如何给予建设性的反馈,强化团队成员的自我觉醒与责任感,促进团队的持续改进。
  • GROW模型

    掌握GROW模型的应用,帮助团队成员设定目标、分析现状、探索选项以及激发意愿,推动绩效提升。
  • 授权技巧

    通过正确的授权流程,提升员工的自主性与创造性,增强团队的整体执行力。
  • 过程辅导

    掌握过程辅导的技巧,确保任务执行过程中的支持与监督,实现目标的有效达成。
  • 持续改进

    学习持续改进的原则与方法,通过反馈与反思不断优化管理流程,提升团队整体表现。
  • 团队协作

    通过教练式领导力,增强团队内部协作与沟通,提升整体工作效率与团队氛围。

打造高效管理者,提升组织绩效的实战技能

通过系统的学习与实践,管理者将掌握教练式领导力的核心技能,能够有效引导团队,提升组织绩效与员工满意度。
  • 掌握教练技术

    学习如何运用教练技术,引导团队成员发挥潜能,推动业绩达成。
  • 提升沟通能力

    通过有效的倾听与反馈技巧,增强团队内部沟通,促进协作与信任。
  • 激发团队动力

    学习如何通过激励与支持,提升员工的自我驱动与责任感,推动团队向共同目标前进。
  • 有效目标管理

    掌握目标设定与执行的有效方法,确保团队在同一方向上努力,实现业绩突破。
  • 强化授权能力

    学习如何进行有效的工作授权,提升团队成员的自主性与创造力。
  • 过程辅导技巧

    掌握过程辅导的关键技巧,确保任务执行中的有效支持与监督。
  • 持续改进意识

    培养持续改进的思维,推动团队在反馈与反思中不断优化工作方法。
  • 团队协作能力

    通过教练式领导力,增强团队协作与沟通,提高整体工作效率。
  • 提升管理效能

    通过系统的学习,全面提升管理者的领导效能与团队管理能力。

解决企业管理难题,构建高效团队的实战方案

通过教练式领导力的培训,帮助企业识别并解决管理中的关键问题,提升团队绩效与组织效率。
  • 管理模式陈旧

    针对传统管理模式无法激发团队活力的问题,提供新型的教练式领导力解决方案。
  • 沟通不畅

    通过有效倾听与反馈,改善团队内部沟通,促进协作与理解,消除信息孤岛。
  • 员工积极性不足

    通过激励与支持,提升员工的责任感与自我驱动,增强团队的工作积极性。
  • 目标不明确

    帮助团队明确绩效目标,确保每位成员在同一方向上努力,实现整体业绩提升。
  • 授权不足

    通过正确的授权流程,提升员工的自主性与创造性,增强团队的整体执行力。
  • 执行力不足

    通过过程辅导与支持,确保各项任务的顺利推进与结果的达成,提升团队的执行力。
  • 缺乏持续改进

    培养持续改进的意识与方法,推动团队在反馈与反思中不断优化工作流程。
  • 团队协作不足

    通过教练式领导力,增强团队内部的协作与沟通,提升整体工作效率与团队氛围。
  • 管理者能力不足

    提升管理者的领导效能与团队管理能力,确保在快速变化的市场环境中保持竞争优势。

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    在快速变化的商业环境中,传统的管理方式已无法满足企业发展的需求。我们的教练式领导力课程,将帮助高管和中层管理者掌握有效的教练技术,提升团队绩效,激发员工潜能,实现组织的持续增长。通过实操演练与案例分析,您将学会如何倾听、提问和反馈,推动团队向更高目标迈进。

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