课程ID:40400

周建华:教练式领导力|激发潜能,助力企业高效管理

在快速变化的商业环境中,传统的管理方式已无法满足企业发展的需求。我们的教练式领导力课程,将帮助高管和中层管理者掌握有效的教练技术,提升团队绩效,激发员工潜能,实现组织的持续增长。通过实操演练与案例分析,您将学会如何倾听、提问和反馈,推动团队向更高目标迈进。

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曹大嘴老师
  • 教练技术运用引导式对话和提问技巧,帮助团队成员挖掘自身潜能,提升工作效率。
  • 倾听技巧通过有效的倾听,增强团队信任,促进沟通,提升团队凝聚力。
  • 反馈机制掌握有效的反馈方法,帮助员工及时调整状态,激励其持续进步。
  • 目标设定运用GROW模型,明确团队目标,确保团队朝着共同方向努力。
  • 授权技巧学习如何有效授权,激励员工自主性,提升团队整体执行力。

全面提升领导力 本课程通过系统化的教练技术,帮助管理者掌握现代领导力技能,提升团队绩效,实现个人与组织的共同成长。

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课程重点概述

本课程涵盖教练式领导力的多方面要素,从理论到实践,确保每位学员都能在实际工作中灵活运用所学知识。
  • 新时代领导力

    解析信息化时代对领导力的全新要求,帮助学员顺应时代变化,提高管理效能。
  • 教练四大特征

    深入了解成果导向、成就他人、激发潜能和排除干扰四大特征,提升团队领导力。
  • 倾听的艺术

    学习倾听的不同层次和原则,帮助管理者与团队建立更加良好的沟通基础。
  • 有效提问

    掌握提问的技巧,运用有效提问引导员工思考,从而推动团队创新。
  • 反馈技巧

    学习如何给予建设性反馈,帮助员工在工作中不断成长与进步。
  • GROW模型

    运用GROW模型进行目标设定,确保团队目标明确,实施有效。
  • 授权与辅导

    学习有效授权的流程与技巧,提升团队自主性和执行力,推动业绩增长。
  • 过程辅导

    掌握过程辅导的意义与方法,确保团队在工作中得到及时支持与指导。
  • 课程总结

    回顾课程内容,确保学员能够将所学知识应用于实际工作中,实现价值最大化。

学员收获概述

通过本课程的学习,学员将能够掌握现代管理所需的核心技能,提升自身及团队的整体绩效,推动企业发展。
  • 掌握教练技术

    学员将学会如何运用教练技术,提升团队成员的工作表现和成就感。
  • 提升沟通能力

    通过课程学习,学员将增强与团队成员沟通的能力,促进团队合作。
  • 设定清晰目标

    掌握目标设定的技巧,帮助团队明确方向,提升工作效率。
  • 有效反馈

    学员将学会如何给予有效反馈,激励团队保持高效的工作状态。
  • 增强授权能力

    通过学习,学员将提高授权的技巧,激发员工的自主性与创新性。
  • 优化团队绩效

    课程后,学员能够有效管理团队,推动团队绩效的持续提升。
  • 提升自我觉醒

    通过教练技术的应用,学员将实现自我觉醒,提升个人领导力。
  • 加强团队凝聚力

    学员将通过有效的倾听与反馈,增强团队的凝聚力与信任感。
  • 实现业绩突破

    通过系统的教练技术,帮助团队快速实现业绩的显著提升。

企业问题解决方案

本课程将帮助企业识别并解决管理中的关键问题,从而提升团队效率,促进企业持续发展。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,解决团队内部沟通不畅的问题,增强协作效率。
  • 目标不明确

    运用目标设定技巧,帮助团队明确目标,确保工作方向一致。
  • 员工缺乏主动性

    通过有效授权和激励,提升员工的主动性和责任感,促进工作积极性。
  • 绩效低下

    通过教练技术,帮助团队提升绩效,快速实现业绩突破。
  • 反馈不足

    学习有效的反馈机制,确保员工及时获得支持与指导,促进成长。
  • 团队信任缺失

    通过倾听与尊重,建立团队信任,增强团队凝聚力。
  • 管理方式陈旧

    帮助管理者转变思维,运用现代教练式管理方法,适应新环境。
  • 员工流失率高

    通过关注员工的成功与幸福,降低流失率,提高员工满意度。
  • 适应新生代

    针对新生代员工,提供针对性管理策略,提升团队的适应性与活力。

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