课程ID:33554

张铸久:商务谈判技巧|提升谈判能力,实现双赢局面

通过系统化的商务谈判技巧培训,帮助企业管理者掌握谈判的本质与策略,克服在谈判过程中常见的障碍,提升谈判的成功率,确保在复杂的商务环境中实现更高效的资源配置与利益最大化。

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曹大嘴老师
  • 谈判技巧通过实战演练与案例分析,快速提升面对面谈判的技巧,帮助学员有效应对各种谈判场景,化解矛盾,达到共赢的目标。
  • 商务礼仪了解如何通过商务礼仪建立良好的第一印象,提升个人与企业的形象,增强谈判中的信任感与合作意愿。
  • 谈判模型掌握谈判过程中的底层逻辑与应对策略,通过有效的模型帮助学员在复杂的谈判中获得有利地位。
  • 情绪控制学习如何在谈判中控制情绪,化解冲突,利用情绪的优势,提升谈判的成功率。
  • 共赢策略深入探讨如何在谈判中找到双方都能接受的利益点,实现双赢局面,确保各方利益最大化。

掌握商务谈判的核心要素,提升谈判效果 本课程从业务谈判的基本特征出发,深入解析商务礼仪在谈判中的重要作用,涵盖成为谈判高手的关键因素与正确的谈判路线图,帮助学员全面提升其谈判能力。

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从理论到实战,全面提升谈判能力

该课程通过九个重点模块,系统解析商务谈判的各个环节,从认识谈判的本质,到掌握应对复杂局面的策略,确保学员在实际操作中得心应手。
  • 谈判底层逻辑

    深入解析谈判中的核心逻辑,帮助学员理解谈判背后的原理与策略,做出更有效的决策。
  • 商务礼仪影响

    探讨商务礼仪在谈判中的重要性,如何通过礼仪来提升谈判的成功率与效果。
  • 势与事的关系

    分析在谈判中如何利用“势”与“事”的关系,来指导谈判的策略与方向。
  • 冲突解决

    学习如何在谈判中有效处理冲突,寻求双方的共同利益,通过协商实现共赢。
  • 情绪的应用

    掌握情绪在谈判中的影响力,学会如何将情绪转化为谈判的助力,避免负面情绪的干扰。
  • 开局与收尾

    了解如何有效地开局与收尾,确保谈判的顺利进行与达成协议。
  • 谈判策略

    学习多种谈判策略,包括如何应对对方的强势地位,利用策略反制对方。
  • 谈判中的让步

    探讨在谈判中如何进行有效的让步,确保在让步中仍能保持自身的利益。
  • 总结与反思

    课程结束时,针对谈判过程进行总结与反思,帮助学员巩固所学知识,提升实战能力。

提升整体谈判能力,打造高效执行团队

通过系统的学习与实战演练,学员将全面提升谈判能力,掌握高效的谈判策略,能够在各种商务环境中灵活应对,取得最佳结果。
  • 谈判策略

    学员将掌握多种谈判策略,能够在复杂的谈判环境中灵活运用,提升成功率。
  • 情绪管理

    学习情绪管理的方法,能够在谈判中有效控制情绪,避免因情绪波动影响谈判结果。
  • 商务礼仪

    通过学习商务礼仪,学员能够在谈判中树立良好的个人与企业形象,增强信任感。
  • 冲突管理

    掌握冲突管理技巧,能够在谈判中有效化解矛盾,寻求双赢解决方案。
  • 谈判模型

    熟悉多种谈判模型,能够在不同场景下选择合适的模型指导谈判。
  • 合作策略

    学习如何在谈判中寻求合作,利用共同利益达成一致,确保双方满意。
  • 谈判准备

    掌握谈判前的准备工作,包括信息搜集、利益分析等,为谈判奠定基础。
  • 开局技巧

    学习如何在谈判开始时设定基调,确保谈判朝着有利方向进行。
  • 总结反思

    通过总结与反思,不断提升谈判技能,在未来的谈判中取得更好成果。

解决企业在谈判中遇到的核心问题

通过系统的培训,帮助企业识别并解决在商务谈判中常见的问题,提高谈判的成功率与效率。
  • 谈判策略不足

    帮助企业识别并制定有效的谈判策略,克服谈判中策略不足的问题。
  • 情绪控制困难

    提供情绪管理技巧,帮助企业在谈判中有效控制情绪,避免因情绪影响结果。
  • 商务礼仪缺失

    通过礼仪培训,提升企业在谈判中的形象与信任度,解决因礼仪缺失导致的问题。
  • 冲突频发

    教导企业如何有效化解谈判中的冲突,寻求共赢,降低谈判中的摩擦。
  • 信息不对称

    帮助企业在谈判前做好信息准备,确保在谈判中不因信息不对称而处于劣势。
  • 合作意愿低

    通过合作策略的培训,提升企业在谈判中寻找共同利益的能力,增强合作意愿。
  • 谈判准备不足

    提供谈判准备的框架与指导,确保企业在谈判前做好充分准备,以提高成功率。
  • 开局不利

    教授开局技巧,帮助企业在谈判中开局取得主动,设定良好的谈判氛围。
  • 总结与反思缺失

    强调在每次谈判后的总结与反思,帮助企业不断迭代与提升谈判能力。

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