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张铸久:谈判技巧课程|掌握高效谈判策略,化解采购困境,实现双赢

在信息爆炸的时代,企业采购人员面临着越来越严峻的谈判挑战。如何在谈判中取得主动、化解矛盾、达成双赢协议?通过系统化的谈判技巧与策略,帮助企业构建良好的合作关系,避免因为谈判失误而导致的资源浪费和机会丧失。课程将结合实际案例,传授成功的谈判模型与思维方式,助力企业在复杂的市场环境中把握主动权,推动业务增长。

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曹大嘴老师
  • 谈判本质深入了解采购谈判的核心原则,掌握双赢思维,避免常见误区,提升谈判的有效性与效率。
  • 事前准备学会制定详细的谈判准备清单,分析客户需求,明确自身目标,提前布局赢得谈判的先机。
  • 开局技巧掌握谈判开局的重要性,通过营造信任氛围与明晰定位,快速达成共识,为后续谈判奠定基础。
  • 需求引导通过巧妙引导,挖掘客户真实需求,制定有效的谈判策略,确保双方利益的最大化。
  • 成交策略学习如何在谈判结束时达成双方满意的协议,运用柔性技巧与心理博弈,处理异议与反对。
  • 应对僵局掌握应对谈判僵局的策略,灵活处理突发情况,确保谈判过程顺利进行,最终达成协议。

谈判技巧全景:从理论到实战的全面掌握 课程涵盖了采购谈判的核心要素与实战技巧,帮助学员从理解谈判本质到掌握策略性思维,建立系统性的谈判能力。通过六大模块的深入剖析,确保每位学员都能在实际谈判中游刃有余,应对各种挑战。

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全面掌握谈判技巧,构建高效执行体系

通过六个模块的深入学习,帮助学员系统化理解采购谈判的每个环节,确保各项技巧与策略能在实际工作中得以应用,从而提升企业整体谈判能力。
  • 谈判策略

    通过案例分析与角色扮演,学习制定有效的谈判策略,确保在复杂的谈判环境中获得主动。
  • 客户分析

    掌握如何对目标客户进行深入分析,理解其需求与底线,为谈判提供可靠依据。
  • 情绪管理

    学习如何在谈判中控制情绪,维护良好的沟通氛围,避免因情绪失控导致的谈判失败。
  • 利益分配

    掌握如何合理分配利益,确保双方在谈判中都能获得满意的结果,促进长期合作关系。
  • 异议处理

    学习应对对方提出异议的技巧,灵活调整策略,确保谈判顺利进行。
  • 协议跟进

    了解如何在达成协议后进行有效的跟进与落实,确保协议内容得到执行,维护合作关系。
  • 角色扮演

    通过模拟谈判场景,提高学员的实战能力,增强在真实谈判中的应变能力与自信心。
  • 案例分析

    结合经典谈判案例,分析成功与失败的经验教训,为学员提供真实的借鉴。
  • 团队协作

    学习如何在团队中有效协作,发挥各自优势,提升整体谈判的成功率。

锻造谈判高手,提升企业竞争力

通过对谈判技巧的全面掌握,帮助学员在实际工作中有效应用,提升个人与团队的谈判能力,实现业务目标。
  • 策略制定

    学会根据不同场景制定合适的谈判策略,提升谈判的成功率。
  • 需求识别

    掌握识别客户需求与底线的方法,确保在谈判中保持主动。
  • 信任建立

    学会在谈判过程中快速建立信任关系,促进双方沟通顺畅。
  • 利益平衡

    了解如何在谈判中进行利益平衡,确保双方都能满意。
  • 异议应对

    提高处理异议与反对的能力,确保谈判能够顺利进行。
  • 协议落实

    掌握协议达成后的跟进技巧,确保协议内容得到落实。
  • 情绪管理

    提升在谈判中管理情绪的能力,保持冷静与理智。
  • 团队合作

    提升团队协作能力,确保在谈判中发挥集体智慧。
  • 案例学习

    通过学习经典案例,提升自己的谈判技巧与思维方式。

解决谈判难题,助力企业发展

通过系统化的培训,帮助企业解决在采购谈判中常见的问题,提升整体谈判能力,实现业务增长与发展。
  • 谈判失败

    帮助企业识别谈判失败的原因,提供有效的解决方案,确保谈判成功。
  • 关系紧张

    学习如何在谈判中维护良好的客户关系,避免因谈判导致的关系破裂。
  • 信息不对称

    通过客户分析与情报收集,减少信息不对称对谈判的影响。
  • 目标不明确

    帮助企业明确谈判目标,提升谈判的针对性与有效性。
  • 异议频繁

    提供异议处理技巧,确保在谈判中有效应对对方提出的异议。
  • 情绪失控

    学习情绪管理技巧,确保在谈判中保持理智与冷静。
  • 缺乏准备

    通过事前准备的系统学习,确保在谈判中有充足的准备与应对方案。
  • 谈判僵局

    教授化解谈判僵局的方法,确保谈判能够顺利推进。
  • 资源浪费

    通过高效的谈判策略,避免因谈判失误导致的资源浪费与机会损失。

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