课程ID:32523

王明哲:智慧供应链|打破效率瓶颈,构建智能化、数字化的供应链管理体系

通过深入分析智慧供应链的关键技术与管理理念,帮助企业抓住数字化转型的时代契机,提升供应链效率,降低成本,实现高效协同。课程结合前沿案例,助力企业在复杂的市场环境中保持竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 数字化转型探索数字化转型的三个阶段,理解如何通过技术提升供应链的整体效率,实现无纸化、高效化和无人化的目标。
  • 供应链管理掌握供应链各个管理要素的核心,包括供应商管理、物流管理及绩效考核,为企业的运营决策提供数据支持。
  • 人工智能深入了解人工智能在供应链中的应用和底层原理,学习如何通过智能化技术提升供应链的响应速度和灵活性。
  • 数字化案例通过分析京东、阿里巴巴等企业的成功案例,寻找适合自身的数字化转型路径,提升市场竞争力。
  • 落地实施掌握推进数字化项目的系统方法论,从痛点识别到数据准备,全面提升项目实施的成功率和效率。

构建高效供应链:从数字化到智能化的全景视角 课程涵盖数字化转型的顶层思维、核心概念以及实施策略,通过多维度的案例分析,帮助企业理解智慧供应链在降本增效、提升管理水平中的重要性。适合希望实现供应链数字化转型的中高层管理者,助力企业在激烈竞争中赢得优势。

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九大关键要素,共同构建供应链转型的坚实基础

课程聚焦九个关键要素,帮助企业在数字化转型中明确方向,打通供应链各环节,提高整体运营效率。每个要素都通过真实案例进行深入讲解,确保理论与实践相结合。
  • 数字化思维

    培养企业对数字化转型的敏锐洞察力,形成适应市场变化的数字化思维框架,从而提高决策的科学性与有效性。
  • 供应链优化

    通过识别供应链中的关键痛点,提供实用的优化策略,帮助企业有效降低成本,提升运营效率。
  • 技术赋能

    利用新兴技术如人工智能、云计算等,赋能传统供应链管理,实现智能化转型,提升供应链的响应速度。
  • 案例驱动

    通过分析行业内成功企业的案例,提炼出有效的转型方法与策略,为企业提供可借鉴的实践经验。
  • 战略规划

    帮助企业制定清晰的数字化转型战略,从全局出发,确保各项措施协调一致,落地生效。
  • 风险管理

    识别数字化转型过程中的潜在风险,制定相应的应对措施,保障项目的顺利实施与成功。
  • 组织协同

    加强内部部门间的协同,提升信息流通效率,确保各部门在数字化转型中形成合力,共同实现目标。
  • 数据驱动

    通过数据分析与挖掘,支持决策制定与资源配置,实现基于数据的智能化管理与运营。
  • 持续改进

    建立持续改进的机制,定期评估数字化转型效果,及时调整策略,以适应变化的市场环境。

提升数字化能力,重塑企业供应链竞争力

通过系统的学习与实操,企业学员将掌握数字化转型的核心技能,提升团队的市场敏感性和应对能力,助力企业在瞬息万变的市场环境中稳步前行。
  • 战略思维

    学会从战略层面思考数字化转型,确保企业的每一步都与市场需求和技术发展保持一致。
  • 技术应用

    掌握现代数字化技术在供应链中的应用方法,提升企业的信息化水平与智能化能力。
  • 项目管理

    增强项目管理能力,掌握推进数字化项目的系统性方法,提高项目成功率。
  • 数据分析

    具备数据分析的基础能力,通过数据驱动决策,提升管理的科学性与精准性。
  • 案例分析

    通过对成功案例的分析,培养实战思维,提升应对复杂挑战的能力。
  • 风险识别

    学会识别与管理数字化转型过程中的各种风险,保障项目的顺利推进。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,强化部门间的信息流通与资源共享,形成合力推动转型。
  • 创新思维

    培养创新思维,鼓励团队在数字化转型中不断探索新的方法和路径。
  • 持续改进

    建立持续改进的意识,鼓励团队在实践中不断反思与优化,提高整体运营效率。

高效解决供应链管理中的常见难题

通过系统的学习和实践,将帮助企业识别并解决供应链管理中面临的关键问题,实现效率提升与成本控制。
  • 效率低下

    识别供应链管理中存在的低效环节,提供针对性的优化方案,提升整体运营效率。
  • 信息孤岛

    打破部门间的信息壁垒,促进信息共享与协同,提升决策的及时性和准确性。
  • 成本控制

    通过数据分析与优化策略,帮助企业实现成本的有效控制,提高利润水平。
  • 技术落后

    提升企业对新兴技术的应用能力,确保在数字化转型中不被时代淘汰,保持竞争力。
  • 风险管理

    建立健全的风险管理体系,及时识别与应对数字化转型过程中的潜在风险。
  • 市场变化

    增强市场敏感性,帮助企业在快速变化的市场中保持灵活应变能力,抓住机遇。
  • 人才短缺

    通过培训与赋能,提升团队的数字化能力,培养适应数字化转型的人才。
  • 决策失误

    通过数据驱动决策,减小决策失误的风险,确保企业策略的有效性与可行性。
  • 创新不足

    培养创新文化,鼓励团队在数字化转型中不断探索新的思路与方法,提升竞争优势。

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