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秦超:销售提升|打破业绩瓶颈,重塑企业市场竞争力

通过深入剖析销售的本质与核心,帮助企业系统理解销售工作,快速有效地挖掘政企客户的商机,并转化为实际业绩。课程结合实战场景与顾问式SPIN法,提供切实可行的销售技巧,助力企业在竞争激烈的市场中实现突破与增长。

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曹大嘴老师
  • 销售核心揭示销售工作的本质与关键要素,帮助销售人员理解价值交换的真正含义,明确销售目标与策略。
  • 商机挖掘学习如何有效识别政企市场中的商机,掌握客户信息收集与分析的方法,为销售决策提供坚实基础。
  • 需求转换运用SPIN法与需求烙印四步法,助力销售人员将客户需求转化为具体的销售方案,提升成交率。
  • 价值呈现基于客户信任度,掌握产品价值的有效呈现技巧,帮助客户理解产品的真正价值,从而推动销售进程。
  • 市场竞争力通过系统的销售策略与技巧培训,增强企业在市场中的竞争力,实现持续增长与业绩提升。

从销售核心到商机挖掘:全面提升企业销售能力 聚焦销售的内核,课程包含销售流程梳理、商机挖掘技巧、需求转换方法等五大关键词,系统提升企业在政企市场的销售能力。

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九大核心要素,构建企业销售增长的全链条

通过九个关键要素的深入探讨,帮助企业理清销售过程中的关键环节,实现从战略到执行的全面落地。
  • 销售心理

    分析客户心理,理解销售过程中的不安与欲求,帮助销售人员更好地引导客户决策。
  • 客户洞察

    深入研究政企客户的特征与需求,掌握有效开拓渠道与客户的多种方法,形成全面的客户洞察能力。
  • 信息收集

    学习多种客户信息收集方法,确保在商机挖掘过程中掌握足够的信息基础,为后续决策提供支持。
  • 商机验证

    通过多维度分析客户的商机,识别伪商机与真实商机,确保资源配置的有效性。
  • 需求引导

    掌握如何通过引导式询问,精准捕捉客户需求,推动销售过程向前发展。
  • 价值匹配

    学习如何将产品特性与客户需求相匹配,提升价值呈现的有效性,增强客户购买意愿。
  • 信任建立

    通过建立信任关系,提升客户对产品的认同感,为后续的销售行为打下基础。
  • 销售策略

    根据市场环境变化,制定灵活的销售策略,以应对不同客户的需求与反馈。
  • 执行落地

    确保销售战略与实际执行之间的无缝链接,将理论知识转化为实际操作,提升销售团队的执行力。

掌握系统销售技巧,提升业绩与能力

通过课程的学习,企业学员将获得全面的销售技能,提升个人与团队的业绩表现。
  • 销售本质

    深入理解销售的核心与本质,掌握销售工作的关键要素与目标设定。
  • 市场开拓

    学习有效的市场开拓方法,掌握政企客户的特点与需求,提升市场渗透率。
  • 需求挖掘

    运用SPIN法进行客户需求挖掘,提升与客户的互动质量,促进销售转化。
  • 价值呈现

    掌握产品价值的有效呈现技巧,帮助客户理解产品优势,推动成交。
  • 信任建立

    通过有效的沟通与互动,建立客户的信任关系,提升销售成功率。
  • 信息分析

    学习如何分析客户信息,提升商机的识别能力,确保销售策略的有效性。
  • 执行力提升

    强化销售团队的执行力,确保销售战略能够有效落地,提升业绩。
  • 策略调整

    根据市场变化,灵活调整销售策略,以应对不同客户的需求与反馈。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,形成合力推动销售目标的实现,提高整体销售效率。

解决销售过程中的关键问题,提升组织效能

通过系统的内训课程,帮助企业识别并解决销售过程中面临的多种问题,提升整体销售效能。
  • 业绩瓶颈

    识别业绩增长的瓶颈,并通过系统的销售策略与技巧进行有效突破。
  • 客户洞察不足

    帮助企业提升对客户需求与市场动态的洞察力,确保快速反应市场变化。
  • 销售方法单一

    解决销售方法单一的问题,通过多样化的销售技巧提升成交率。
  • 需求分析能力弱

    通过需求分析工具的学习,提升销售人员对客户需求的挖掘与理解能力。
  • 信任关系缺乏

    帮助销售团队建立良好的客户信任关系,提升客户的忠诚度与购买意愿。
  • 信息收集不全面

    强化客户信息收集的系统性,确保销售决策建立在充分的信息基础之上。
  • 执行力不足

    提升销售团队的执行力,确保销售战略能够有效落地,推动业绩增长。
  • 市场适应性差

    帮助企业提升市场适应能力,灵活应对市场环境与客户需求的变化。
  • 团队协作不畅

    增强团队成员之间的协作能力,形成合力,提高整体销售效率与效果。

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