课程ID:41875

文辉玲:财务能力提升|打破传统边界,助力企业财务转型与决策升级

在数字化时代,企业财务经理人需要从传统的守财型向理财型转型。本课程将通过提升沟通力、培育力、学习力、决策力和推行力,帮助财务经理人更好地参与企业战略,推动业务增长,实现全面价值提升。

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曹大嘴老师
  • 沟通力提升沟通力,打破信息壁垒,通过有效的沟通建立信任与合作,增强财务经理人在团队中的影响力。
  • 培育力通过培育团队成员的能力,推动共同成长,提升整体团队的执行力和创新能力。
  • 学习力强化学习能力,适应快速变化的市场环境,及时更新知识与技能,提升财务决策的前瞻性。
  • 决策力优化决策过程,掌握科学的决策模型,使决策更具战略性和有效性,支持企业关键业务决策。
  • 推行力确保战略和计划的有效实施,通过精细化管理推动计划落地,并形成可持续的执行机制。

财务经理人的五项能力修炼:构建全面财务管理范式 在当今快速变化的商业环境中,财务经理人需要具备新的能力来应对挑战。通过五项核心能力的提升,帮助财务人员突破传统束缚,成为企业战略决策的关键参与者。

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五项能力全方位提升,成就财务管理新高度

通过系统化的培训内容,帮助财务经理人全面提升所需能力,解决实际工作中的挑战,建立起高效的财务管理体系。
  • 角色定位

    明确财务经理人在企业中的角色,从传统的核算者转变为战略合伙人,增强对业务的支持和引导能力。
  • 沟通技巧

    掌握有效沟通的技巧,提升跨部门协作能力,构建透明高效的沟通机制,促进信息共享与业务协同。
  • 团队培育

    通过有效的团队管理与成员培育,提升团队整体素质,促进组织的持续发展与创新。
  • 决策科学

    学习科学的决策方法,提升决策的准确性和有效性,确保企业战略与市场变化的紧密结合。
  • 行动计划

    制定明确的行动计划,确保战略目标的落地,推动企业财务工作的持续改进与优化。
  • 数据分析

    提升数据分析能力,通过数据驱动决策,洞察业务趋势,支持企业的战略布局。
  • 风险管理

    学习如何识别和管理财务风险,为企业的可持续发展提供保障,提升财务决策的合理性。
  • 影响力提升

    通过提升个人影响力,增强在投资人和管理层心中的地位,推动财务理念的有效传播与落地。
  • 业务支持

    深入理解业务需求,提供及时有效的财务支持,帮助企业在竞争中占据优势。

掌握财务管理核心能力,推动企业战略落地

参与者将在培训中掌握财务经理人必备的五项核心能力,提升市场竞争力和内部管理水平,成为企业战略实施的关键推动者。
  • 沟通能力

    学会高效沟通技巧,提升与各部门的协作,减少信息误差,增强团队的凝聚力。
  • 领导力

    提升领导力,能够有效引导团队,激发团队潜力,取得出色的团队业绩。
  • 决策能力

    掌握科学决策的方法,能够在复杂环境中做出准确判断,支持企业的关键决策。
  • 执行力

    增强执行力,确保制定的计划能够有效落地,推动企业各项工作顺利进行。
  • 分析能力

    提升数据分析与解读能力,能够从数据中洞察业务趋势,为决策提供支持。
  • 风险意识

    增强风险意识,能够及时识别财务风险并采取相应措施,保障企业的安全与稳定。
  • 创新思维

    培养创新思维,能够在工作中提出切实可行的改进方案,推动团队与企业的发展。
  • 协作能力

    增强团队协作能力,能够在跨部门工作中有效整合资源,形成合力。
  • 自我管理

    提升自我管理能力,合理安排工作与时间,提高工作效率。

解决企业财务管理中的核心问题,提升运营效率

通过系统的培训与实战演练,帮助企业解决财务管理中的关键问题,提升整体运营效率,推动企业持续健康发展。
  • 信息不畅

    打破部门间的信息壁垒,建立高效的信息共享机制,确保各部门能够及时获取所需信息。
  • 决策不科学

    通过科学的方法与工具,提升决策的准确性,降低决策失误带来的风险。
  • 执行力不足

    加强执行层面的管理,确保计划能够有效落实,避免出现计划与执行脱节的情况。
  • 团队能力不足

    通过系统的培训与辅导,提升团队整体素质,解决团队能力不足的问题。
  • 财务风险管理不当

    学习识别与管理财务风险的技巧,保障企业的安全与稳定,提升财务决策的合理性。
  • 缺乏战略思维

    培养战略思维能力,帮助财务经理人更好地参与企业的战略规划与实施。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,解决沟通障碍问题,确保信息流通顺畅,促进团队合作。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新潜力,推动财务管理模式的创新与改进,提升企业的市场竞争力。
  • 缺乏专业知识

    提升财务经理人的专业知识,使其能够更好地适应快速变化的市场环境与政策。

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