课程ID:33003

李轩:绩效提升培训|解锁高效人才培育系统,助力企业快速成长

在快速变化的商业环境中,企业面临着日益严峻的人才短缺和培养挑战。通过借鉴前沿的员工培养理念与实战技巧,帮助管理者突破思维限制,建立高效的员工培训和绩效提升机制,确保组织持续创新与竞争力。适合各类企业管理者,提升团队整体业绩与员工成长潜力。

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曹大嘴老师
  • 人才培育结合成人学习理论,打破管理者对员工培养的认知误区,提升员工快速成长的能力。
  • 培训体系掌握建立有效培训体系的四大关键要素,从课程设计到评估反馈,确保培训的有效性与可持续性。
  • 岗位培养通过系统化的方法与实践,针对不同成熟度的员工进行差异化培养,提升团队整体绩效。
  • 绩效教练学习教练技术在绩效管理中的应用,提升管理者的辅导能力,激发员工潜能。
  • 管理思维帮助管理者建立系统思维,提升在VUCA时代下的管理能力,有效应对快速变化的市场环境。

高效人才培育体系:从理念到实践的全方位探索 本课程围绕‘学练辅’三位一体的员工培养系统,系统性解决管理者在员工培育中的常见问题。通过前瞻性的培训理念与实战案例,帮助企业构建完整的员工培训、岗位培养和绩效提升机制。

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五大核心模块,构建企业人才培育的系统性框架

通过对课程内容的深入剖析,帮助企业管理者全面理解如何在复杂环境中有效培育人才,实现组织的持续增长与竞争优势。
  • 管理者角色

    厘清管理者在员工培养中的角色定位,打破传统管理模式,提升培育效果。
  • 培训误区

    识别并纠正管理者在培训体系理解上的误区,确保培训的针对性与有效性。
  • 系统思维

    引导管理者采用系统思维,建立全局观念,从而更有效地识别和解决问题。
  • 动态平衡

    掌握‘学练辅’动态平衡的理念,确保人才培养与绩效提升相辅相成。
  • 绩效导向

    强调基于绩效的教练式辅导,帮助员工设定明确的目标,提升工作效率与成效。
  • 案例分析

    通过对成功企业的案例分析,提炼出可复制的员工培训与发展策略。
  • 现场演练

    结合现场演练,提升学员的实操能力,确保学习成果真正落地。
  • 团队协作

    强调团队协作在员工培养过程中的重要性,提升整体团队的学习与执行能力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保培训效果的持续改进与优化。

掌握管理者必备技能,提升团队整体绩效

通过系统的学习与实践,管理者将获得一系列实用技能,确保在人才培育与绩效提升过程中游刃有余。
  • 快速学习

    掌握成人学习的特点与需求,实现学习过程的高效化与实用化。
  • 培训设计

    熟练运用培训体系建设的原则与方法,确保培训项目的有效实施与评估。
  • 岗位经验

    能够提炼岗位经验,提升组织的知识沉淀与传承能力。
  • 绩效辅导

    学会运用教练技术进行绩效辅导,提升员工的自我效能感与工作积极性。
  • 有效沟通

    提升与员工的沟通能力,建立信任关系,确保信息传递的高效与准确。
  • 创新思维

    激发管理者的创新思维,在快速变化的环境中灵活应对挑战。
  • 团队建设

    能够有效组织与管理团队,提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 问题解决

    提高在复杂情况下的分析与解决问题的能力,确保团队高效运作。
  • 持续改进

    建立持续改进的思维,确保团队与组织在不断变化的市场中始终保持竞争力。

切实解决企业人才培养中的关键问题

通过系统性的方法与工具,帮助企业有效应对员工培养中的常见难题,重塑组织成长路径。
  • 心态转变

    帮助管理者转变对员工培养的认知,打破传统的思维限制。
  • 方法更新

    更新管理者的培训与培养方法,提升员工的学习效果与效率。
  • 工具缺乏

    提供先进的工具与技术,帮助管理者提升员工培训的系统性与有效性。
  • 绩效提升

    以绩效为导向,帮助企业实现员工与组织的双重提升。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保培训成果的持续改进与优化。
  • 组织革新

    推动组织内部的革新与变革,确保企业在快速变化的市场中保持竞争力。
  • 协同作战

    提升团队之间的协同作战能力,实现资源的有效配置与利用。
  • 知识传承

    确保企业内部知识的有效传承与分享,避免人才流失带来的风险。
  • 持续学习

    构建企业文化,鼓励持续学习与自我提升,确保员工的长远发展。

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