课程ID:32984

李轩:培训效果转化|破解企业培训短板,提升ROI与执行力

在企业培训中,如何将需求与业务目标精准对接,实现培训效果的有效转化,是现代企业面临的重大挑战。通过系统化的需求分析与转化策略,帮助企业提升培训的投资回报率,增强业务执行力。采用实战案例与先进的培训方法,确保每一次培训都能带来切实的绩效提升,推动企业持续增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 需求分析通过五步聚焦模型,精准识别培训需求与业务目标之间的差距,确保培训内容与企业战略高度契合。
  • 效果转化应用4S转化理论,促进知识、技能与态度的有效结合,确保每位员工都能将所学应用于实际工作中,提升整体绩效。
  • 培训创新采用建构主义与行动学习等先进教学方法,打破传统课堂模式,让培训变得更加生动、有趣和富有成效。
  • 师资培养通过引导师培养与微行动学习的结合,提升讲师的授课能力与学员的学习效果,形成良性的培训生态。
  • 管理机制通过积分制等新型管理工具,增强各级管理者对培训的参与度,实现培训价值链的PDCA管理闭环。

精准聚焦与有效转化:提升企业培训价值的实战指南 在瞬息万变的市场环境中,企业培训必须与业务目标紧密结合,借助科学的需求分析与转化模型,帮助企业实现培训效果的最大化。本课程涵盖五步聚焦需求分析法与4S培训效果转化策略,通过实战演练与案例分析,助力企业管理者构建有效的培训体系,实现在竞争中脱颖而出。

获取课程大纲内训课程定制

九大关键点,构建企业培训转化的全流程体系

为确保培训的有效性与转化率,课程深入探讨以下九个关键内容,帮助企业全面提升培训效果与业务执行力,从而实现可持续增长。
  • 问题识别

    通过UMU问卷调查,聚焦企业培训体系中的痛点,确保培训需求的准确性与针对性。
  • 需求对接

    明确将培训需求与企业管理目标相结合,实现从战略到执行的无缝对接,提升培训的实用性。
  • 目标制定

    依据五步聚焦法,制定可量化的培训目标,确保每一项培训活动都有明确的方向与标准。
  • 方法创新

    采用行动学习与建构主义等现代教学理念,提升学员的参与度与学习效果,打破传统培训的局限。
  • 效果评估

    利用BOS行为观察量表与其他评估工具,对培训效果进行全面评估,确保培训目标的达成。
  • 障碍识别

    分析转化过程中可能遇到的障碍,制定相应的解决策略,保障培训的有效实施。
  • 激励机制

    通过积分制与其他激励手段,增强学员的学习积极性与行为转化,促进行为改变与绩效提升。
  • 管理闭环

    建立培训的PDCA管理闭环,确保培训过程中的反馈与调整,提高培训的持续性与有效性。
  • 师资提升

    通过对培训师的系统培养与发展,提升其引导能力与授课质量,确保培训的高效执行。

锻造企业内训师的实战能力与市场敏锐度

通过系统的学习与实践,企业学员将掌握一系列能够有效提升团队执行力与市场应对能力的核心技能与知识。
  • 科学的需求分析

    掌握五步聚焦需求分析法,能够快速识别企业培训的真正需求与痛点。
  • 转化策略制定

    学会如何制定有效的培训转化方案,并运用不同的工具与方法推动转化效果的落地。
  • 创新教学设计

    具备运用建构主义与行动学习等新型教学方法的能力,使培训过程更加生动有趣,提升学员学习积极性。
  • 有效评估能力

    能够利用不同的评估工具,对培训效果进行科学评估,确保培训目标的实现。
  • 激励机制应用

    熟悉设计与实施激励机制,增强学员在培训中的积极性与行为转化能力。
  • 管理闭环构建

    掌握PDCA管理闭环的应用,提高培训过程的反馈与调整能力,确保培训的持续有效性。
  • 师资培养技能

    具备培养与发展内训师的能力,提升其教学质量与学员的学习效果。
  • 市场需求敏锐度

    增强对市场变化的敏感性,能够快速适应市场需求与调整培训策略。
  • 团队协作能力

    通过团队学习与协作,提升团队的整体执行力与市场应对能力。

九大问题解决方案,让企业培训更具实效

通过系统的培训,企业能够有效解决以下九大问题,提升整体培训效果与管理能力。
  • 需求不明确

    通过精准的需求分析,确保培训目标与企业业务战略紧密对接,消除需求盲区。
  • 转化效果差

    运用4S转化理论,提升知识、技能与态度的结合,确保培训内容真正落地。
  • 课堂形式单一

    通过创新教学方法,提升课堂的互动性与学员参与度,使学习过程更加生动有趣。
  • 内训师能力不足

    通过系统的师资培养与培训,提升内训师的授课质量与学员的学习体验。
  • 管理机制缺失

    建立完善的培训管理机制,确保培训过程的有效性与持续性,实现PDCA闭环管理。
  • 评估标准模糊

    制定科学的评估标准与工具,确保培训效果的准确评估与反馈。
  • 激励不足

    通过设计有效的激励机制,增强学员的学习积极性与转化能力,确保培训效果最大化。
  • 反馈机制缺失

    建立及时的反馈机制,确保培训过程中的问题能够得到快速解决与调整。
  • 持续改进乏力

    通过不断的复盘与改进,提升培训的质量与效果,确保培训活动的持续性与有效性。

相关推荐

  • 李轩:企业内训|打破培训困境,重塑组织学习与绩效提升

    在现代企业中,传统的培训模式往往无法满足实际需求,导致培训效果不佳,价值受到质疑。通过系统化的培训需求分析与效果转化机制,帮助企业有效对接业务目标,提升培训ROI,实现真正的绩效提升。结合先进的教学理念与方法,重构课堂体验,培养高效的内训师团队,确保培训真正为企业创造价值。

  • 李轩:培训管理|重塑企业培训体系,提升转化率与绩效表现

    在当前竞争激烈的市场环境中,企业迫切需要高效、可测量的培训体系。通过科学的需求分析、有效的培训效果转化及创新的教学方法,帮助企业实现从培训到绩效的闭环管理,确保每一次培训都成为企业发展的助推器。适合企业内训师、培训管理者及核心骨干,助力企业打造高效可控的培训体系。

  • 李轩:销售培训|打破经验壁垒,系统萃取销售智慧,提升团队业绩

    通过系统化的组织经验萃取方法,帮助企业销售团队快速掌握客户需求、信任建立和销售技巧,解决销售过程中的常见难题。借鉴行业内最佳实践,结合案例分析与实战演练,培养销售骨干和管理者的核心能力,提升团队整体业绩,确保企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。

  • 李轩:销售内训|提升团队实战能力,破解销售困局

    通过系统化的组织经验萃取方法,帮助企业销售团队快速掌握可复制的最佳实践,实现业绩提升与团队成长。课程围绕如何有效提炼和内化销售经验,解决销售人员在实际工作中面临的信任建立、客户需求挖掘等问题,助力企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。

  • 李轩:销售技巧|从关系到业绩,激活团队潜能,重塑销售模式

    在竞争愈加激烈的市场环境中,销售团队常常面临关系建立不稳定、经验流失以及培训效果不显著等挑战。通过系统化的组织经验萃取方法,帮助企业构建可持续的销售体系,确保每位销售人员不仅能有效获取客户信任,更能萃取和传承成功的销售经验,提升整体业绩表现。适合于各类企业,尤其是希望加强销售团队协作与效能的组织。

大家在看

  • 李轩:销售培训|打破经验壁垒,系统萃取销售智慧,提升团队业绩

    通过系统化的组织经验萃取方法,帮助企业销售团队快速掌握客户需求、信任建立和销售技巧,解决销售过程中的常见难题。借鉴行业内最佳实践,结合案例分析与实战演练,培养销售骨干和管理者的核心能力,提升团队整体业绩,确保企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。

  • 李轩:销售内训|提升团队实战能力,破解销售困局

    通过系统化的组织经验萃取方法,帮助企业销售团队快速掌握可复制的最佳实践,实现业绩提升与团队成长。课程围绕如何有效提炼和内化销售经验,解决销售人员在实际工作中面临的信任建立、客户需求挖掘等问题,助力企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。

  • 李轩:销售技巧|从关系到业绩,激活团队潜能,重塑销售模式

    在竞争愈加激烈的市场环境中,销售团队常常面临关系建立不稳定、经验流失以及培训效果不显著等挑战。通过系统化的组织经验萃取方法,帮助企业构建可持续的销售体系,确保每位销售人员不仅能有效获取客户信任,更能萃取和传承成功的销售经验,提升整体业绩表现。适合于各类企业,尤其是希望加强销售团队协作与效能的组织。

  • 李轩:企业培训|掌握组织经验萃取,提升销售团队实战能力

    在当今竞争激烈的市场环境中,销售团队常常面临经验传承与技能提升的双重挑战。通过系统化的组织经验萃取方法,帮助企业打破知识壁垒,提升团队整体战斗力。结合实际案例,培养销售人员和管理者的实战能力,实现快速学习和有效转化。适用于所有希望提升销售业绩和团队协作能力的企业管理者和销售团队。

  • 李轩:微课内训|提升培训效率,培养企业核心竞争力的秘笈

    在快速变化的商业环境中,企业如何才能实现高效培训与人才培养?借助微课的优势,掌握微课开发技巧,帮助员工快速提升能力,推动企业绩效与人才发展。通过系统化的学习与实践,构建企业内部培训的新模式,确保员工在短时间内掌握关键技能。