课程ID:32949

白涛:数字化业务培训|破解企业转型难题,构建高效线上服务体系

在数字经济时代,企业如何快速实现业务线上化,打造适应市场的新业务模型?通过深入解析数字化转型的底层逻辑,结合商业模式创新方法论,帮助企业识别潜在机会与挑战,构建全场景的数字化业务平台。适合各类企业管理者,助力企业在数字化浪潮中抢占先机。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 数字化转型理解数字化转型的趋势,掌握数字经济与实体经济的融合,探索企业转型升级的新路径。
  • 商业模式创新借助商业模式画布,学习如何评估和设计创新的商业模式,以驱动企业的数字化转型。
  • 全场景业务设计围绕核心资源与关键业务,构建全场景的数字化服务平台,优化企业的业务运作模式。
  • 数字化服务平台掌握设计高效数字化服务平台的核心步骤,推动资源优化与市场拓展的结合。
  • 实施与评估通过具体工具与案例演练,帮助企业有效实施数字化方案,并进行实时评估与优化。

全面突破数字化转型:构建高效线上业务方案 围绕数字化转型的全景思维,从核心资源、关键业务、客户服务到业务渠道,系统讲解如何设计符合企业战略的线上化业务方案。结合11种原子级场景方案,助力企业实现从理论到实践的全面落地,形成有效的线上业务体系。

获取课程大纲内训课程定制

系统化思维与实战演练:数字化转型的全链条解析

课程聚焦数字化转型的关键环节,从理论到实战,通过系统分析与具体工具帮助企业全方位掌握数字化业务的构建与实施步骤。
  • 数字化转型的底层逻辑

    理解数字化转型的核心趋势及其对企业业务模式的影响,明确转型的必要性与紧迫性。
  • 商业模式驱动转型

    学习如何利用商业模式思维,推动企业的数字化转型,明确转型方向与策略。
  • 全场景业务创新

    围绕客户需求与市场变化,进行全场景的业务创新,以实现企业的持续增长。
  • 数字化业务平台设计

    掌握构建数字化服务平台的基本步骤,确保企业在数字化转型中的有效执行。
  • 模式评估与优化

    通过具体的评估工具与方法,帮助企业及时调整与优化数字化转型方案。
  • 案例分析与实践

    结合实际案例,分析成功的数字化转型实例,启发企业的创新思维。
  • 工具与框架

    提供一系列实用的工具与框架,支持企业在数字化转型过程中实现高效落地。
  • 团队协作与执行力

    增强团队的协作能力,通过清晰的执行框架,推动数字化转型的成功实施。
  • 持续学习与适应

    培养企业的持续学习能力,帮助团队快速适应市场变化与技术革新。

掌握数字化转型核心技能,提升企业竞争力

通过系统学习与实战演练,掌握数字化转型的关键技能,提升企业在市场中的竞争力与适应能力。
  • 全面理解数字化转型

    掌握数字化转型的基本原理与趋势,理解其对企业的深远影响。
  • 设计创新商业模式

    学会运用商业模式画布,设计符合市场需求的创新商业模式。
  • 构建全场景数字化方案

    掌握设计全场景数字化业务方案的方法论,确保方案的可行性与有效性。
  • 实施数字化转型策略

    了解如何将数字化转型战略落地,推动企业业务的线上化与数字化。
  • 评估与优化转型方案

    通过工具与框架,能够对数字化转型方案进行有效评估与优化。
  • 提升团队协作能力

    培养团队的协作能力,以实现数字化转型的高效执行。
  • 应对市场变化

    增强企业在快速变化市场环境中的应变能力与创新能力。
  • 支持业务全面发展

    通过数字化转型,支持企业在各个业务领域的全面发展与市场拓展。
  • 持续学习与改进

    培养持续学习的文化,支持团队在数字化转型过程中不断改进与优化。

解决企业转型中的关键难题,提升运营效率

通过专门设计的培训内容,帮助企业识别并解决在数字化转型过程中面临的各类问题,确保战略的有效落地。
  • 转型过程中缺乏方向

    通过全面的市场分析与商业模式设计,帮助企业明确数字化转型的战略方向。
  • 实施过程中的资源配置难题

    提供资源配置与优化建议,确保企业在转型过程中资源的有效利用。
  • 缺乏线上化服务体系

    帮助企业构建完整的线上化服务体系,提升客户服务与交付效率。
  • 市场需求快速变化

    通过实时市场分析工具,帮助企业及时响应市场变化与客户需求。
  • 数字化转型策略不明确

    通过案例分析与实战演练,帮助企业理清数字化转型的具体策略与路径。
  • 团队执行力不足

    增强团队的执行力与协作能力,确保数字化转型方案的高效落地。
  • 转型成果评估困难

    提供评估工具与方法,帮助企业对转型成果进行有效评估与反馈。
  • 缺乏创新思维

    通过创新工具与方法论,激发团队的创造力,推动数字化转型的成功实施。
  • 应对技术变革的挑战

    培养企业应对技术变革的能力,确保在数字化转型中保持竞争优势。

相关推荐

大家在看

  • 白涛:数字化企业课程|引领企业转型,打造高效增长与创新生态

    在数字化转型的浪潮中,企业面临降本增效的压力,更需迈向平台化与生态化的发展之路。课程通过系统解析华为等领先企业的成功实践,帮助企业深入理解数字化转型的本质,构建高增长的数字化企业,推动产业级及生态级的创新,最终实现持续的高估值与非线性增长。适合希望提升市场竞争力和创新能力的企业领导者与管理团队。

  • 白涛:企业内训|构建数字化转型的高增长引擎,助力企业快速适应市场变化

    在数字化转型浪潮中,企业如何实现从传统模式向平台化与生态化的跨越?通过深度解析数字企业的底层逻辑,结合成功案例,帮助企业理解并实施高效的数字化转型策略,从而实现非线性增长与高估值。适合各层级管理者,助力企业在数字经济时代抓住新机遇。

  • 白涛:数字平台建设|推动企业转型升级,实现高速增长与高估值

    在数字化转型深入发展的今天,企业面临如何实现平台化、生态化的挑战。本课程提供系统的数字平台构建思路,助力企业在不确定的市场环境中快速适应,提高增长质量与企业估值。通过借鉴行业标杆的成功经验,掌握关键的战略、执行与创新方法,帮助企业在转型过程中构建可持续的竞争优势。

  • 白涛:数字生态系统|构建企业平台化与生态化,实现高速增长与高估值

    在数字化转型深入推进的背景下,企业面临着如何构建数字生态系统以实现非线性增长的挑战。通过系统性的战略思维与实践经验,帮助企业管理者理解数字化转型中的关键要素,构建高效的数字平台与生态系统,提升企业竞争力与市场价值。

  • 白涛:企业内训|打造平台化与生态化的高速增长引擎

    数字化转型已成为企业发展的重要命题,但如何真正实现企业的高速增长与高估值仍是一大挑战。通过深入解析平台矩阵式的数字原生企业战略,帮助企业建立可持续的创新能力和业务增长路径,助力企业在市场中立于不败之地。