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白涛:中台化组织|打造数字原生企业,实现高速增长与高估值

在数字化转型深入推进的时代,许多企业面临如何实现平台化与生态化的挑战。课程将引导企业通过中台化组织,构建“平台矩阵式”的商业模式,帮助企业找到10倍乃至百倍的业务增长路径,打破传统思维的束缚,重塑市场竞争力。适合追求高速增长的管理者与企业领导。

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曹大嘴老师
  • 数字原生企业理解数字化转型的本质,掌握数字原生企业的特征与未来发展方向,帮助企业在数字化浪潮中保持竞争力。
  • 平台生态思维以平台生态思维驱动企业的数字化转型,构建持续增长的商业模式,确保企业在不断变化的市场中立于优势地位。
  • S曲线创新使用S曲线规划平台矩阵,识别显性与隐性增长机会,为企业发展提供清晰的路径与策略。
  • 平台战略规划启动平台战略规划,评估平台商业模式,设计多平台业务体系,确保企业资源的有效配置与利用。
  • 中台化组织建设中台化组织,优化企业的运营效率与决策能力,实现传统企业到数字原生企业的成功转型。

平台化战略与生态构建:企业快速成长的全新路径 通过深入分析数字化转型的底层逻辑与平台化思维,课程将帮助企业掌握构建平台矩阵企业的战略、模式与组织架构。五大核心模块将全面提升企业的创新能力与市场适应性,使其在竞争中立于不败之地。

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九大核心要素,推动企业战略高效落地

通过九大核心要素的系统分析与实战演练,帮助企业打通战略与执行链路,确保从规划到落地的全程顺利,提高组织的响应速度与市场竞争力。
  • 市场现状分析

    通过系统分析业绩差距与市场机会,帮助企业厘清现状与潜力空间,明确战略切入点,找准真正的增长起点。
  • 平台模式设计

    理解并设计适合企业发展的平台模式,确保企业在数字化转型中具备灵活应变的能力。
  • 战略目标设定

    通过科学的方法设定清晰可行的战略目标,为企业的发展提供明确的方向与执行路径。
  • 生态系统构建

    帮助企业建立完善的生态系统,通过资源整合与协同效应实现更高的商业价值。
  • 创新能力提升

    通过S曲线创新思维,提升企业的创新能力,确保在市场竞争中具有持续的活力与优势。
  • 业务模式创新

    围绕核心资源进行创新,探索新的业务模式,确保企业在市场中的持续竞争力。
  • 中台化思维

    推进中台化思维的建设,提升企业内部的协作效率与信息流动性,确保决策的快速响应。
  • 运营管理优化

    通过优化运营管理流程,提高企业的运营效率,确保战略的高效执行与落地。
  • 数字化转型路径

    系统规划数字化转型的路径,确保企业在转型过程中保持持续的增长与竞争优势。

掌握战略执行力,推动企业持续增长

通过系统的学习与实践,提升企业管理者的战略执行能力,确保企业在复杂的市场环境中具有明确的方向与扎实的执行力。
  • 战略洞察力

    提升市场洞察力,帮助企业管理者更好地理解市场变化与竞争态势。
  • 执行力提升

    通过系统的执行力培训,确保企业战略能够在实际操作中落地生根,取得成效。
  • 团队协作

    增强团队的协作能力,确保各部门之间能够高效配合,共同实现企业目标。
  • 创新思维

    培养创新思维,鼓励管理者与团队在复杂环境中寻找新的增长机会与解决方案。
  • 市场应变能力

    提升企业的市场应变能力,确保在快速变化的市场环境中能够灵活调整战略。
  • 资源整合能力

    增强资源整合能力,确保企业能够高效配置资源以支持战略目标的实现。
  • 商业模式设计

    掌握商业模式设计的核心要素,确保企业在创新过程中能够找到适合的增长路径。
  • 平台运营能力

    提升平台运营能力,确保企业在数字化转型中能够有效运营各类平台业务。
  • 生态系统构建

    掌握生态系统的构建方法,确保企业能够在市场中形成良好的生态合作关系。

解决企业转型中的关键难题

通过系统的培训与指导,帮助企业解决在转型过程中面临的各类问题,确保企业能够顺利实现数字化转型与平台化发展。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向,确保在转型过程中具备清晰的目标与路径。
  • 执行脱节

    通过优化执行链路,确保战略与执行之间的紧密连接,提升执行效率。
  • 市场判断失误

    提升市场判断能力,确保企业能够准确把握市场机会与竞争动态。
  • 创新能力不足

    通过创新思维与实践,提升企业的创新能力,确保在变化的市场中始终保持竞争力。
  • 资源配置不当

    帮助企业优化资源配置,确保各类资源能够有效支持战略目标的实现。
  • 组织协作障碍

    通过团队协作与沟通训练,消除组织内部的协作障碍,提升效率。
  • 市场适应能力弱

    提升企业的市场适应能力,确保在快速变化的市场环境中能够灵活应对。
  • 生态关系构建难

    帮助企业掌握生态关系构建的方法,确保与合作伙伴形成良好的生态合作。
  • 转型路径不明

    通过系统的培训与指导,确保企业在数字化转型过程中具备明确的路径与策略。

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